1919_Actors’_Equity_Association_strike
1919人の俳優のエクイティ協会のストライキ正式後半19世紀と20世紀初頭の世紀では9月6日、1919年に1919年8月7日からスパンは、演劇業界は独占と産業を集中強力な管理グループによって革命をもたらしました。これらのグループは、俳優に厳しい労働条件を作り出しました。1913年5月26日、俳優は団結することを決定し、俳優エクイティ協会を結成しました。（AEAまたは「エクイティ」）。公正な扱いと標準契約のために生産者と管理者と交渉する試みが何度も失敗した後、エクイティは1919年8月7日に生産管理者協会に対するストライキを宣言しました。通り、そして実行された利益ショー。エクイティは、演劇界、一般市民、アメリカ労働総同盟からの支援を受け、1919年9月6日に俳優がストに勝利しました。生産者は、エクイティの要求のほぼすべてを含む契約をAEAと締結しました。ストライキは労働の定義を拡大し、どのような種類のキャリアを組織できるかについての認識を変えたため、重要でした。ストライキはまた、演劇業界内の他のグループが組織することを奨励した。
1919年の俳優のストライキ 「 友人、兄弟、姉妹、同胞、私にあなたの耳を貸してください…私たちの後ろには500万人以上の男性と女性がいます。希望の船– AFL …今、親愛なる大衆、私たちの大衆。あなたはいつも正義のために立っていた…あなたは立ち上がってあなたが私たちと一緒にいることを示し、私たちのエクイティの叫びに参加しますか
！エクイティ!!、エクイティ!!! “—ストライクベネフィットパフォーマンスからのスピーチ
日にち 1919年8月7日〜9月6日
位置
ニューヨーク市
メソッド ストライキ、デモンストレーション、パフォーマンス
内戦の当事者
Actors’Equity Association（AEA）
生産管理者協会
コンテンツ
1 バックグラウンド
1.1 労働条件とAEA形成 1.2 初期のAEAとUMPAの交渉 1.3 AFLでチャーターを確保する 1.4 緊張の高まり
2 ストライキの出来事
2.1 ストライキの開始 2.2 劇場コミュニティの関与 2.3 慈善興行 2.4 AFLの関与 2.5 ストライキの結論
3 影響
4 参考文献
5 参考文献
6 外部リンク
バックグラウンド
労働条件とAEA形成
1915年頃のユニオンエレクトリックビルのシュベール劇場
1896年、成功した劇場の所有者と予約管理者のマーク・クローとALアーランガーは、他の4人の劇場の予約者/所有者と結合して劇場シンジケートを形成しました。シンジケートは劇場業界に大きなビジネス慣行を適用し、予約独占を生み出しました。このグループは、37のファーストクラスの劇場を含む、アメリカの劇場の4分の3を所有し、各演劇の場所、脚本の変更、および興行収入を完全に管理していました。シアトリカル・シンジケートの結成直後、シュベール兄弟は独自の独占的ベンチャーを開始し、シンジケートの競争を生み出した。
演劇産業を中央集権化する際に、これらのグループはまた、俳優に新しい厳格な労働条件を課しました。1913年までに、俳優や女優は、マネージャーやプロデューサーに対する不満の広範なリストを持っていました。プロデューサーは、俳優の労働条件と賃金表を決定する上で全力を尽くしました。俳優のリハーサル時間は無制限であり、補償もありませんでした。彼らはリハーサル補償なしで数週間から数ヶ月を過ごすことができました。夜の公演がキャンセルされたとき、マネージャーは翌日の場所で追加のマチネ公演を追加することによって失われたショーを補うでしょう。出演者は、キャンセルされたショーまたは追加されたマチネのいずれに対しても報酬が支払われないことがよくありました。俳優はまた、自分の仮装や旅行の費用を負担する責任がありました。別の業界全体の不満は、一般に「ジョーカー条項」と呼ばれる「満足条項」を、ほとんどの俳優とそのマネージャーとの契約に見られるものと見なしていました。この条項は、俳優がマネージャーの満足のいく役割を果たさなかった場合、マネージャーは俳優を解雇することができると述べました。これにより、マネージャーは、警告なしに、また何らかの理由で、俳優を解雇したり、俳優の給与を削減したりすることができます。
これらの不満に対抗するために、俳優は1913年1月13日に会合し、組織の可能性について話し合った。アクターズ・ソサエティ・オブ・アメリカなどの組織は、シンジケートの支配と戦うために以前に設立されましたが、そのメンバーシップと影響力は1912年までに大幅に減少し、アクターは経済的不満のみに焦点を当てた新しい組織を作りたいと考えました。彼らの目標は、演劇業界における俳優の搾取を解決し、マネージャーと俳優の両方を喜ばせる統一された契約を確立することでした。 112人の俳優が、1913年5月26日にニューヨーク市で俳優エクイティ協会を正式に結成しました。彼らは、フランシスウィルソンを協会の会長に選出しました。初年度の終わりまでに、エクイティの会員数は1，500人を超え、多くの有名な俳優が参加しました。
初期のAEAとUMPAの交渉
1914年、エクイティは、業界の大部分を支配していたマネージャーの組み合わせであるUnited Managers Protective Association（UMPA）に提示する標準契約の作成に取り組み始めました。UMPAは、エクイティの結成に応えて、シアトリカルシンジケート、シューベルト、その他の独立したプロデューサーによって結成されました。この契約には、マネージャーがプレーヤーに要求する可能性のある無料のリハーサルの数に関する規定が含まれていました。また、公演が週に8回を超える場合、少なくとも2週間の解雇通知、および管理者が旅費と衣装費を負担する場合は、追加料金が要求されました。マネージャーは、3年間、俳優の要求をほとんど無視していました。 1917年10月2日、エクイティがAFLに参加する最初の取り組みに続いて、UMPAは、1年間有効であり、その管理下にあるすべての企業が使用する標準契約に署名することを決議しました。契約には、エクイティの要求の大部分が含まれていました。しかし、その年の12月までに、マネージャーは一貫して契約に違反し、エクイティを合法的な組織として認めることを拒否していました。
1919年の初めに、UMPAは解散し、生産管理者協会（PMA）を結成しました。これは、UMPA-AEA標準契約に違反し続けました。 3月に、エクイティの会員数は劇場俳優のほぼ50％を占めるまでに成長し、閉鎖された店を作ることについての議論がありました。クローズドショップの議論はPMAを驚かせ、5月2日にエクイティリーダーとの会議を招集しました。2つの組織は合意に達することができず、5月23日にPMAはエクイティとの関係を断ち切ることを決定しました。
AFLでチャーターを確保する
エクイティでは、AFLチャーターの申請について多くの議論がありました。ほとんどの俳優は、自分たちを一般的な「労働者」よりも優れていると考え、自分たちを「芸術家」と見なし、自分たちの取引は組織化の手法を超えていると信じていました。しかし、UMPAがUMPA-AEA標準契約を無視し続けたとき、エクイティは、目標を達成するために憲章と国の支援が必要であると判断しました。1916年5月29日、519のエクイティ代表のうち518が、年次総会でAFLへの参加を申請することに投票しました。
AFLは、エクイティに独立したチャーターを提供することを拒否しました。AFLは、各職業に1つの憲章を与え、すべての出演者は、すでにによってAFLで表現された白ラット、によって形成された組織寄席出演。AFLは、国際ホワイトラッツ組合の支部としてエクイティにチャーターを提供しましたが、エクイティは、ホワイトラッツがボードビルのパフォーマーを代表し、エクイティが「合法的な」俳優を代表できるようにチャーターを修正するよう要求しました。ホワイトラッツは拒否した。
ホワイトラッツとAEAの間で多くの議論が行われた後、両方の組織は1919年7月18日に合意に達しました。彼らは、舞台芸術のための新しい傘下組織、Associated Actors and Artistes of America（4A）を設立することを決定しました。ホワイトラッツは国際憲章を放棄し、4AはAFLでその地位を占めました。AEAとホワイトラッツが4Aの支部としてチャーターを受けたとき、両方の組合は正式にAFLに加盟していました。
このような影響力のある労働組織との提携により、エクイティは以前にはなかった力と支援を得ることができました。AEAはこの種の最初の組織であり、多くの注目を集めました。彼らのAFL憲章の翌日、ニューヨークタイムズは新しい組合に関する記事を特集し、「俳優の組合化は確立された事実になった」と報告した。
緊張の高まり
1919年7月30日には、ニューヨーク・タイムズ紙は、との株式の相互作用に話を走っチューチンチョウ、週間のリハーサルにされて開口日付や賃金の役者の知識がなくてまだあったショー。エクイティは、マネージャーがAEA契約を承認することを拒否したことに応じて、キャストメンバーがストライキを行うことを奨励しました。エクイティの訴えを聞いて、チューチンチョウのプロデューサーはキャストと賃金協定を急いで、1人のキャストメンバーだけがストライキを続けました。それに応えて、ウィルソンエクイティ大統領は、キャストの残りの部分は翌日リハーサルに戻らないと発表しましたが、これも起こりませんでした。すべての俳優はリハーサルに参加し、仕事をあきらめることを拒否しました。ニューヨーク・タイムズ紙は、両群間で『アクティブな戦争』の始まりとしてこのイベントを記述した、俳優のエクイティ協会と演劇マネージャ間の緊張を強調しました。、双方が勝利したと信じていた方法について説明しましたが、イベントの結論は、勝利はマネージャーの側にのみあることを示していました。
ストライキの出来事編集
ストライキの開始
1919年8月7日、Actors’EquityAssociationはPMAに対するストライキを公式に宣言しました。ストライキ決議は次のように述べています。
俳優の労働条件を規定する満足のいく取り決めがなされるまで、私たちは、私たちの協会の承認またはその契約の発行を拒否した生産管理者協会の会員である管理者に対していかなるサービスも行いません。
決議は全会一致で可決され、ストは午後7時までに発効した。
その夜、12件の有名なニューヨークの劇場には、閉じたシューバートプレイハウス、ゲイエティ、アスター、および第44回ストリート。ストライキの準備がまったくできていなかったマネージャーは、その夜、チケットの払い戻しで25，000ドルの見積もりを出すことを余儀なくされ、出て行ったスターを置き換える俳優をすばやく見つける必要がありました。ストライキの最初の2週間の終わりまでに、ニューヨーク市の5つの劇場だけがまだ運営されていました。
最初の発生後、PMAは彼らの行動計画について話し合うために会合しました。組織が自由に契約労働に従事することを禁止し、その結果、両方が個人の自由を失ったため、エクイティはマネージャーと俳優の両方の敵であると主張する声明を8月11日に発表しました。マネージャーはエクイティに対する損害賠償訴訟を提起し、ストライキがUMPA-AEA契約に違反したためにストライキ中に失われた収益に対して俳優が個人的に責任があると宣言した警告をニューヨークタイムズに印刷しました。しかし、関係者は、仲裁を規定する契約の第18条が、AEAを契約の当事者として認めていることを指摘しました。エクイティを俳優の正当な代表者として認めることを拒否することにより、PMAは最初に契約に違反し、エクイティの俳優にストライキの理由と正当性を与えました。
劇場コミュニティの関与
ストライキはニューヨーク市に封じ込められなかった。ニューヨークでのストライキが始まった後、ウィルソンはシカゴの地元のエクイティ組織に呼びかけ、エクイティが全国の劇場に対して持っていた力を実証するために、特定の俳優に「王子がいた」と「キャッピーリックス」の作品に出て行くように頼んだ。 8月12日、これらの俳優はマネージャーに通知し、プロダクションに出ました。8月20日までに、シカゴのすべての劇場が閉鎖されました。ストライキは、ボストン、フィラデルフィア、ワシントンDC、プロビデンス、セントルイス、アトランティックシティなどの他の大都市に急速に広がった。ストライキの終わりまでに劇場の大部分が閉鎖されたピッツバーグで特に成功がありました。
1919年のストライキ中のマリードレスラーとエセルバリモア
ストライキへの支持は、劇場コミュニティのさまざまな側面からもたらされました。Barrymores、著名な演劇家族は、彼らの生産者に対して任意の不満を持っていないにも関わらず、彼らの連帯と支援を提供しました。エセルはストライカーに最初に加わった。彼女の兄弟であるライオネルとジョンはすぐ後に続いた。全国の500万人の労働組合員がストを公式に支持した。 マリー・ドレスラーは、新しく結成されたコーラス・エクイティ・アソシエーションをピケラインで率いました。Teamsters連合はAEAに反対マネージャに提供することを拒否しました。米国とカナダのビルポスターとビラーの国際同盟は、反エクイティマネージャーがいる劇場の請求書を投稿することを拒否しました。 Theatrical MechanicsUnionも彼らの支援を約束した。 9月、ボストンとニューヨークの舞台係とミュージシャンがストを支援するために出て行き、6つのボストン劇場にドアを閉めさせた。1919年9月2日、ニューヨークタイムズはこのイベントに関する記事を掲載し、記事の見出しには「舞台係がストライキを実行する」と書かれていました。ストライキ中、株式会員数も急増した。彼らの数はストライキ開始時の4，200人から8月16日までに6，000人に増えた。
1919年のストライキ中に他のAEAリーダーと行進している俳優のエクイティ社長フランシスウィルソン（右）
ストライキの間、俳優は人々に到達し、マネージャーに圧力をかけるために多くの技術を使用しました。何千人ものプレイヤーが外に出ただけでなく、閉鎖された劇場をピケッティングしました。ニューヨークでは、何百人ものエクイティメンバーが毎晩閉鎖された劇場の外でバナーを振ったり、マネージャーが犯した不正についてスピーチをしたりしているのを見つけることができました。ストライカーは一貫してマスコミと話し、国民の支持を育むためにパレードを開催しました。最も有名なパレードの1つはウォール街で起こった。それは、著名な俳優によって運転された身なりのよい、一流の女優でいっぱいの15台の車で構成されていました。ストライカーズのバナーには、「ノーモアペイ、ジャストフェアプレイ」と書かれています。傍観者は俳優や女優を応援しました。
慈善興行
ストライキのための資金を調達するために、エクイティはレキシントンアベニューオペラハウスで慈善ショーを開催しました。8月16日、ブロードウェイを下ってパレードが行われ、8月18日の最初の特典ショーがサポートされました。多くの有名なスターがパフォーマンスに参加しました。WCフィールズが式典のマスターを務め、ライオネルとエセルバリモアがレディーオブ椿、そしてマリー・ドレスラーはダンスルーチンを導きました。エディ・フォイ、パール・ホワイト、エド・ウィンなど、他の多くの著名な俳優も出演しました。最初のショーの終わりまでに、エクイティは31，000ドルの利益を上げていました。これらの公演は一週間続き、家はほぼ毎晩満員でした。
AFLの関与
8月26日の慈善公演では、AFLの創設者兼社長であるサミュエルゴンパーズが予期せずステージに登場し、エクイティメンバーにAFLの全面的な支援があることを保証するスピーチを行いました。
あなたを助けるために偉大なアメリカ労働総同盟にどんな影響や権力があったとしても、権力と影響力は最後まであなたの後ろにあるので安心して — サミュエル・ゴンパーズ、1919年のストライキ中のエクイティメンバーへのスピーチ
AFLはすぐに彼らの力を発揮しました。エクイティベネフィットパフォーマンスに出演した後、ゴンパーズはワシントンDCでAFLのエグゼクティブカウンセルと面会しました。その直後、AFLは、劇場が寄席の家であったためにエクイティによって放置されていたヒッポドローム劇場を閉鎖しました。このシャットダウンの結果、37，000ドルを6，000人の観客に返金する必要がありました。
ストライキの結論
エクイティは、全国のAFL、一般市民、報道機関、労働組合から圧倒的な支持を受けた後、1919年9月6日に勝利を宣言しました。この日、PMAとエクイティは、エクイティの要求のほとんどを含む5年間の契約に署名しました。すべてのPMAメンバーは、AEA契約を使用する必要がありました。マネージャーは、残業やリハーサル、旅行や衣装の費用を俳優に支払います。契約はまた、8つのショーが丸1週間の仕事を構成することを決定し、公式の給料日として土曜日を確立しました。最後に、PMAは、ストライキ中に開始したすべてのブラックリストと訴訟を解除することに同意しました。
そのニュースは全国的に話題になった。ストライキは30日間続き、37のクローズドプロダクション、16のオープニング防止、そして劇場業界への推定200万ドルの損失をもたらしました。ストライキの終わりまでに、エクイティの会員数は数千人から14，000人に増え、財務は$ 13，500から$ 120，000に増えた。
影響
ストライキは労働の定義を変えた。ストライキの前は、俳優も一般の人々も舞台俳優を労働者とは見なしておらず、彼らが組織化することさえ可能だと考えた人はほとんどいなかった。しかし、俳優が組合が必要であることに気づいたとき、俳優と演技の見方が変わり始めました。彼らが「芸術家」として「労働者」よりも優れていると信じる代わりに、俳優自身と一般市民の両方が彼らの仕事を労働者と見なし始めました。エクイティの創設と1919年のストライキの成功は、俳優と産業労働者の間の認識された階級の壁を打ち破りました。この変化は、ストライキの前に、ニューリパブリックの記事「貿易として行動する」で指摘されました。記事は、俳優が労働者として自分自身を特定することを望まず、俳優が「彼らのロマンチックなプライドを抱きしめた」ので、マネージャーは「にすべての契約の短い終わりを与えた」と述べました。記事はまた、俳優は働く人と同じ困難に直面したので、成功するためには働く人の手段を採用する必要があると述べた。
1919年のストライキでのエクイティの勝利は、俳優や女優がうまく組織する能力についての疑問を解消しました。俳優には、他の組合とは異なるいくつかの違いがありました。俳優は常に公演のリハーサルとパフォーマンスを行っていました。また、ステータスと給与に関して、エクイティのメンバー間には大きな格差がありました。歴史家のショーンP.ホームズは、俳優や演技コミュニティ内の部門と比較して、劇場のマネージャーが利用できる豊富なリソースが、マネージャーとの戦いでAEAに反対する可能性を積み上げていると述べました。俳優が直面した兵站上の困難と組織化された労働に対する彼らの最初の否定的な態度の両方のために、俳優が組織化して成功することは不可能であると考えられていたが、彼らは組織化によって彼らの目標を達成することができた。エクイティの成功はまた、業界内の他の組合の結成を促しました。たとえば、フォリーズ合唱団のメンバーがストライキを開始してから5日後に、マネージャーがPMAに参加したことを知った後に設立された合唱団エクイティ協会などです。
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外部リンク
俳優のエクイティが最初のストライキを上演したとき”