B.ジョセフホワイト

B._Joseph_White

バーナードジョセフホワイト（1947年4月6日生まれ）は、イリノイ大学の名誉学長であり、イリノイ大学アーバナシャンペーン校の名誉教授です。彼はスティーブン・M・ロス・スクール・オブ・ビジネスの名誉学部長であり、ミシガン大学の経営学名誉教授でもあり、暫定学長を務め、ウィルバー・K・ピエールポント大学経営教育リーダーシップ教授を務めました。彼はTheNature of Leadership とBoardsThat Excel：Candid Insights and Practical Advice forDirectorsの著者です。 Excelのボード取締役および取締役会により、2014年のガバナンスブックオブザイヤーに選ばれました。
B.ジョセフホワイト
B.ジョセフホワイト
イリノイ大学第16代学長
2005年1月31日から2009年12月31日まで
前任者
ジェームズ・J・スチュケル
後継
スタンリー・イケンベリー
ミシガン大学の暫定学長
在職中2002–2002
前任者
リー・C・ボリンジャー
後継
メアリー・スー・コールマン
個人情報
生まれ（1947-04-06）1947年4月6日（74歳）米国ミシガン州デトロイト
配偶者たち）
メアリーホワイト
母校
ジョージタウン大学、ハーバードビジネススクール、ミシガン大学 ロススクールオブビジネス
職業
アカデミックビジネスパーソン

コンテンツ
1 教育
2 略歴
3 ロススクールオブビジネスディーンシップ
4 イリノイ大学学長
4.1 優等生 4.2 影響力スキャンダル
5 参考文献
6 外部リンク

教育
ホワイトは卒業優等からジョージタウン大学彼はその後、獲得した1969年に外国サービスの学校MBAを区別して、ハーバード・ビジネス・スクールや博士号から経営管理におけるミシガン大学。

略歴
ホワイトは彼がの役員として1981年から1987年から務め1975年にミシガン州で彼の教員のキャリアをスタートカミンズ中コロンバス、インディアナ最初の管理開発担当副社長として、その後、人事や広報担当副社長として。彼は1987年にミシガン大学に戻り、1991年にビジネススクールの学部長に任命されました。彼は経営教育のリーダーシップのウィルバーK.ピエールポント大学教授に任命され、10年間学部長を務めました。2002年に、彼はミシガン大学の暫定学長に任命されました。2003年には、ニューヨーク市の資産運用会社であるFred Alger ManagementCo。に勤務していました。彼はミシガンに戻り、ライフサイエンス研究所の教職員でした。2005年にイリノイ大学の学長に任命され、2010年に名誉学長に任命されました。彼はビジネス大学の教職員であり、ジェームズF.トウィーのビジネスおよびリーダーシップの教授でした。彼は2020年にビジネスの名誉教授に任命されました。彼はGordonFood Service、M Financial、およびUpjohn Institute for EmploymentResearchの取締役を務めています。
ホワイトは、リーダーシップ、管理、ガバナンスについて幅広く執筆、指導、講演を行ってきました。彼は、The Nature of Leadership とBoardsThat Excel：Candid Insights and Practical Advice forDirectorsの著者です。彼は、2007年にイリノイ州の多様性と人間関係に関する委員会からマーティンルーサーキングジュニアリーダーシップ賞を、2005年にイリノイ州立法ラテンコーカス財団からリーダーシップ賞を、そして人文学博士号（名誉）を受賞しました。 2003年のウォバッシュカレッジ。ホワイトはファイベータカッパとベータガンマシグマのメンバーです。

ロススクールオブビジネスディーンシップ
ホワイトは1990年から2001年まで、ミシガン大学のロススクールオブビジネスの学部長を務めました。彼の学部長の間、学校のMBA、BBA、および経営者教育プログラムは高くランク付けされました。学校の寄付金は3000万ドルから2億5000万ドル以上に増加しました。寄付された椅子は9から39に増加しました。
ホワイトは、学生の専門的かつ実践的なスキルの開発を強化することを目的とした、主要なMBAカリキュラムの見直しを主導しました。ビジネスウィーク誌の企業幹部の調査によると、改革は学校のイメージを再定義し、その評判の上昇を後押ししました。これには、米国で2つの「最も革新的な」ビジネススクールの1つに選ばれることも含まれます。ミシガンは、イノベーションとアクションラーニングの両方で知られるようになりました。MAP（Multidisciplinary Action Project）と呼ばれるコアイノベーションは、学生を7週間企業内の「ライブケース」に入れます。ホワイトはそれを医学部の研修医に例えた。ミシガン州は、今日ビジネススクールで一般的であるアクションラーニングを、すべての学生の要件としてコアMBAカリキュラムに統合した最初の企業です。さらに、ホワイトのカリキュラム改革には、14週間の学期を半分に短縮し、経営者教育スタイルのスキル開発セミナーを追加することが含まれていました。「実用的な知性」のテストでGMATを補完する方法の研究などの他のイニシアチブは、卒業生の知的発達と同様に、卒業生の実際のパフォーマンスに関心を持っているという学校の評判を確固たるものにするのに役立ちました。
ホワイトのカリキュラム改革の他のハイライトの中には、MBAプログラムのキックオフとしての集中的な2日間のコミュニティサービスと企業市民活動のブートキャンプの導入がありました。これはビジネススクールの中で最初のものです。
ホワイトの下では、ミシガン州のアフリカ系アメリカ人の入学者数は、トップランクのビジネススクールの中で最も高かった。過小評価されているマイノリティの登録は、約14〜15パーセントで推移しました。この学校は、The Journal of Blacks in HigherEducationによって「黒人にとって最高のビジネススクール」であることが判明しました。彼はまた、学校を積極的にグローバル化するために動いた。最も注目すべきことに、彼はミシガンを共産主義から自由市場に移行する経済のリーダーとして位置付けるためにウィリアム・デビッドソン研究所を設立しました。
ホワイトは遠隔教育の初期の動きであり、当初は大手企業とのパートナーシップを構築して、従業員に管理トレーニングを提供していました。2000年1月、Whiteのチームは、オープン登録のeラーニングクラスを提供するためにFTKnowledgeとのパートナーシップを発表しました。（当時、FTナレッジは、フィナンシャルタイムズおよびその他の主要なメディアプロパティの所有者であるピアソンplcの一部門でした。）
ホワイトは、1981年に開始されたミシガン州の長期にわたるグロースキャピタルシンポジウムに基づいた起業家精神の評判に基づいています。ホワイトのチームは、学生が運営するベンチャーキャピタルファンドを立ち上げることにより、学生がベンチャーキャピタルと起業家精神の経験を積むための追加の機会を生み出しました。 、ウルヴァリンベンチャーファンドと呼ばれます。 1997年に設立され、その最初の投資は1999年にニューヨークタイムズで報告され、2004年までにそれらの投資の少なくとも1つがIPOに変わった。 1999年には、不動産モーグルとミシガン大学ロースクール卒業のサム・ゼルはサミュエル・ゼル＆起業家の研究のためのロバートH.ルーリー研究所を発見するために$ 10M（1000万ドル）を提供するために、アンルーリー、ツェルのビジネスパートナーの未亡人に参加しましたそしてすぐに、アクションラーニングに重点を置いた幅広いコースの提供を開始しました。
ホワイトは、学部長としての2期目に、ビジネススクールへの女性の入学を増やすことが彼の政権の最優先事項であると宣言しました。これは、主要な学校のイニシアチブ、12のトップビジネススクールでの女性の就学率が低い理由の研究、そして最終的には学校での一連の変化につながりました。この作業はまた、最終的には主要な新しい全国的擁護団体であるフォルテ財団の設立につながりました。
ホワイトの下で、学校の他の主要な新しいプログラムのいくつかが作成されました。Whiteは、William DavidsonInstituteとZell-LurieInstitute for Entrepreneurial Studiesに加えて、Erb Institute for Sustainable GlobalEnterpriseとJoelD。Tauber Institute for Global Operationsの設立のための資金を調達し、監督しました。彼の政権はミシガン州で最初のエグゼクティブMBAプログラムを開始し、学校の高ランクのエグゼクティブ教育プログラムの新しい家であるサムワイリーホールを建設しました。
ホワイトは2002年にミシガン大学の暫定学長を務めた。 2005年1月、理事会は彼をスティーブンM.ロススクールオブビジネスの名誉学部長および経営学の名誉教授として認めた。

イリノイ大学学長
ホワイトは2004年にイリノイ大学の第16代学長に任命され、ジェームズJ.スチュケル元学長の後任となりました。ホワイトは学長として、イリノイ大学システムの3つのキャンパス、アーバナシャンペーン、シカゴ、スプリングフィールドを監督しました。（イリノイ大学のシステムでは、各キャンパスは首相が率いています。各首相は学長に報告します。）
ホワイトは2005年1月31日に就任しました。彼は2005年9月22日に就任しました。2010年度のイリノイ大学の予算は46億ドルでした。ホワイトは就任演説で、州、授業料の支払い者とその家族、寄付者、研究助成金と契約を結んでいる教員、大学の指導者の5者の間で、新しい「コンパクト」を提案しました。彼が「卓越性とアクセス」と呼んだもの。ホワイトは最初の年に、大学、その3つのキャンパス、およびそれらの大学と学部の戦略的計画プロセスを開始しました。2007年6月1日、ホワイトは22億5000万ドルのブリリアントフューチャーズ募金キャンペーンを発表しました。 2009年8月31日までに、キャンペーンは目標の76％を達成し、キャンペーン期間の72％が経過しました。
ホワイトは、イリノイ大学のプログラムと学位を資格のある学生がオンラインで利用できるようにするイリノイ大学グローバルキャンパスパートナーシップの設立を支持しました。 3つのキャンパスの教員との広範な共有ガバナンスプロセスに続いて、グローバルキャンパスは2008年1月に開始され、登録看護師向けの学士号修了プログラムと修士号、およびeラーニングに重点を置いた教育における2つの大学院証明書プログラムがさらに15の学位および証明書プログラムが開発中です。ホワイトの理事会への推薦により、プログラムと学生の数が不十分だったため、グローバルキャンパスパートナーシップは2009年に終了しました。オンライン教育の責任は、大学のキャンパスと大学に割り当てられました。
2007年2月、イリノイ大学評議員会は、イリノイ大学チーフのアーバナシャンペーンキャンパスの伝統の終了を発表しました。ホワイトは、「多くの人がこの80年の伝統に強い感情を持っていることを理解していますが、私たちの学生アスリートと私たちの大学のために、一緒になって次の章に進む時が来ました。この著名な機関の歴史。」

優等生
ホワイトは会長を務めている間、イリノイ州立法ラテン系コーカス財団からリーダーシップ賞を、イリノイ州多様性と人間関係委員会からマーティンルーサーキングジュニア優秀リーダーシップ賞を受賞しました。 。彼は、米国教育協会、国立メリット名誉奨学金プログラム、およびアルゴンヌ国立研究所の理事を務めました。

影響力スキャンダル
イリノイ大学の影響力スキャンダル
入学慣行をめぐる論争はホワイトの大統領職を終わらせた。イリノイ大学の影響力のスキャンダルは辞任受託者と知事によって任命された新メンバーの大学のボードのほとんどのメンバーになったパット・クイン。シカゴトリビューンが2009年5月29日に報告したとき、論争は勃発しました。評議員会のメンバー、政治家、および元イリノイ州知事ロッドブラゴジェビッチの政権のメンバーによるつながりまたは勧告に基づいて数人の学生が大学に入学しました。論争は、大学の理事会とともに不正に深く関与したリチャード・ハーマン首相が率いる大学のアーバナシャンペーンキャンパスを中心に行われました。記事によると、一部の学生は、標準以下の資格を持っているにもかかわらず、入学を許可されていました。情報公開法に基づいて入手した文書を利用して、トリビューンは次のように述べています。宣伝されていないアピールプロセス中。」調査の結果、5年間で約800人の生徒がいわゆる「影響力リスト」に登録され、すべての生徒が価値がないわけではありませんが、これらの生徒の入学率は学校の平均より8ポイント高かったことが明らかになりました。
記事に応えて、ホワイトはすぐに入学プロセスのオーバーホールを開始しました。大学の教職員上院議員がホワイトの解任を求めるかどうかについて投票する準備をしていると、彼はグループの前に現れ、「支持者が誰であろうと、彼らがどれほど粘り強くても、私はすべての入学拒否の後ろに立った」と言った。それにもかかわらず、教職員上院議員は、入学論争の中心であったキャンパスであるアーバナシャンペーンにあるイリノイ大学の首相の解任とともに、彼の解任を求める決議を9月14日に可決した。
2009年9月23日、彼は2009年12月31日付けで大統領の辞任を発表した。辞任の手紙の中で、ホワイトは再構成された評議員会に新しい指導者を選ぶ自由を与えたいと述べた。ホワイトは、厳しい経済状況のために教職員による経済的犠牲に敏感であると述べ、2月に支払われるはずだった475，000ドルの留保ボーナスを大学に支払う義務から解放するために辞任のタイミングを計った。
入試委員会はホワイトの解任を求めなかったが、委員会の委員長であるアブナー・J・ミクバ裁判官は、ホワイトにとって状況は不可能になったと述べた。 2009年11月12日の最終理事会での公開セッションで、ホワイトは2009年9月24日付けのミクバ裁判官から受け取った手紙を共有した。ミクバ裁判官は次のように書いている。私が率いたイリノイ大学入学審査委員会による調査中に出てきたすべてのことは、あなたがあなたの行動の基礎として常に大学の最善の利益を持っていたことを示しました。あなたは非常に誠実で価値のある人です。敬意を表します。」シカゴ・トリビューンは、理事会の新会長であるクリストファー・ケネディが「彼（白人）はクラスの行為であり、今日の彼の決定は彼の評判に貢献すると思う」と述べたと述べた。

参考文献
^ http://www.bus.umich.edu/FacultyBios/CV/bjwhite.pdf
^ B。ジョセフホワイト; Yaron Prywes（2007）。リーダーシップの性質：爬虫類、哺乳類、そして偉大なリーダーになるための挑戦。アメリカ経営者協会。ISBN 978-0-8144-0894-0。
^ B.ジョセフホワイト（2014）。優れた取締役会：取締役に対する率直な洞察と実践的なアドバイス。Berrett-KoehlerPublishers。ISBN
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^ ウェイバックマシンで2006年9月6日にアーカイブされたホワイトの就任演説 ^ ブリリアントフューチャーズプログラムの発表 2008年2月16日にウェイバックマシンでアーカイブ
^ ニュースリリース、イリノイ大学財団、2009年10月3日、「イリノイ大学ブリリアントフューチャーズキャンペーンは、22億5000万ドルの目標に向かって76％のマークを通過しました。」
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^ 「イリーニとの戦いはチーフに別れを告げる」。CBSニュース。2007-02-16 。
^ 「影響力リスト」。
^ 今月初めからUI上院議員へのホワイトのスピーチのテキスト| ニュース-Gazette.com
^ 「イリノイ大学大統領が入学スキャンダルをきっかけに辞任」、高等教育クロニクル、2009年9月23日
^ ニュースリリース、イリノイ大学、2009年9月23日、「B。ジョセフホワイトがイリノイ大学の学長を辞任」
^ ホワイトの辞任発表に驚いた人はほとんどいなかった| ニュース-Gazette.com

外部リンク
LinkedIn：B。ジョセフホワイトとつながる
優れた取締役会：取締役に対する率直な洞察と実践的なアドバイス
イリノイ大学公式伝記
イリノイ大学グローバルキャンパス
アカデミックオフィス
前任者
リー・ボリンジャー
ミシガン大学学長（暫定） 2001–2002
後継
メアリー・スー・コールマン
前任者
ジェームズ・J・スチュケル
2005〜2010年イリノイ大学学長
後継（暫定）
スタンリー・O・イケンベリー、（常設）
マイケル・ホーガン