B_Corporation_(certification)
ベネフィットコーポレーション
と混同しないでください B Corporation（BLabまたはBCorp）の「社会的および環境的パフォーマンス」の認証は、ベネフィット・コーポレーションとしての法的指定とは異なり、営利企業の私的認証です。B社の認証をにより付与されたB・ラボ、グローバルな非営利付与されるためには、米国、ヨーロッパ、カナダ、オーストラリア、ニュージーランドにオフィスを持つ組織、およびシステマBとラテンアメリカにおけるパートナーシップと認定を維持するために、企業が受けなければなりません「社会的および環境的パフォーマンス」の評価からの最小スコア、利害関係者へのBCorpのコミットメントを文書を管理する会社、および年間売上高に基づいて年会費を支払います。 B Corporationのステータスを維持するには、企業は3年ごとに再認証を行う必要が
2020年4月の時点で、71か国の150の業界に3，300を超える認定B企業が
コンテンツ
1 目的
1.1 利点 1.2 短所 1.3 ベネフィット・コーポレーションとの区別
2 認証プロセス
2.1 オンライン評価 2.2 法的要件 2.3 検証と透明性の要件
3 注目のBコーポレーション
4 批判
5 国際養子縁組
6 も参照してください
7 参考文献
8 参考文献
9 外部リンク
目的
BCorp認証ラベルの例
Bラボ認定は、満たすために企業が必要なサードパーティの標準である、社会の持続可能性、環境性能基準を満たす責任規格、およびなる透明彼らは評価に受け取るスコアに応じて、公開します。B Lab認定は、すべての製品ラインと問題領域の会社全体に適用されます。
認定B法人になることを決定する際の問題は、BLabsの規制に従ってビジネスモデルを変更する際に法人が直面する管理上および法的費用です。
法律の問題として、マサチューセッツ州またはB Corporation認定を認める州では、株主、利害関係者、または従業員に法的な重要性をもたらすものではありません。ただし、この認定により、企業は多数のブランディングツールを利用できるようになります。
B社の認定に法的責任を持っていないだろうC社または任意の営利事業構造離れてB研究所に準拠する必要があり、そのビジネスモデルの構造から。さらに、多くのC企業は通常、のれんを得るためにB企業証明書を採用しています。
利点
他の業界団体と同様に、認定されたBコーポレーションとその従業員は、外部のエンティティや仲間のメンバーからの多くの割引を利用できます。
ローンの許しの学術的貢献。
ブランディングツール
法的責任はありません
短所
BLab認定には法的地位はありません。
B Corporationの認証を取得して維持するために、B Labは、それぞれの企業が生み出した収益に応じて、年間の管理費および法定費用を請求します。
ベネフィット・コーポレーションとの区別
ベネフィットコーポレーション
ベネフィットコーポレーションは、米国の州法によって付与される法的地位です。B Lab認定は非営利団体によって発行され、立法上の枠組みはありません。
Bベネフィット・コーポレーションのステータスを取得するためにラボ認定は必要ありません。
この企業の法的地位の通過に関する法律は、デラウェア州を含む35の州で可決されましたが、B Lab認定は、主に経済界から発行された人々によって運営されている組織によって私的に発行されています。
認証プロセス
会社は、認証プロセスの資格を得るために、企業の法的構造をB-Lab規制に準拠させる必要が
オンライン評価
B Corporationの認証を取得するには、企業は最初にオンライン評価を完了します。200点満点中80点以上のスコアを獲得した企業は、評価レビュープロセスを受けます。基本的には、評価で行われた主張を確認する電話会議です。企業は、認定を受ける前に補足文書を提出する必要が
この評価は、会社の運営全体を対象とし、ガバナンス、労働者、コミュニティ、環境、および会社が提供する製品やサービスの分野における会社のプラスの影響を測定します。 社会的および環境に焦点を当てたビジネスモデルのポイントは、最終的には関連する影響領域（ガバナンス、労働者、コミュニティ、または環境）で発生します。企業の業界、地理的な場所、および従業員の数に応じて、オンライン評価は質問カテゴリの重み付けを調整して、その関連性を高めます。たとえば、従業員が多い企業は労働者カテゴリでより重い重みを持ち、製造業の企業は環境カテゴリでより重い重みを持ちます。
信頼性を維持するために、B Corporationの認証基準は、独立した、包括的で、比較可能で、動的で、透過的な原則の下で機能します。 B Labには、B Labのサポートの有無にかかわらず、独立して決定を下すことができる確立された標準諮問委員会が 2014年5月の時点で、30人のメンバーのうち28人が所属する事業者によってリストされています。評議会は、隔年ベースでBCorp評価の改善を推奨しています。Bコーポレーションの評価の新しいバージョンをリリースする前に、30日間のパブリックコンサルテーション期間が
現在、B Corpの評価は5番目のバージョンであり、6番目のバージョンは2018年1月にリリースされる予定です。
法的要件
認証には、企業が利害関係者のコミットメントを企業の管理文書に統合することも必要です。米国では、証明する法改正を行う企業のための道は、彼らがされている状態に依存します組み込まれ、「選挙」状態として知られているいくつかの州は、定款でこの変更を可能にします。で””として知られている他の状態、非構成国」、しません。現在、多くの州では、ベネフィット・コーポレーションの法的構造を採用するオプションがこれは、BCorp認定に関するBLabの要件も満たしています。企業モデルを超えて、他の営利事業体は会社の付属定款または管理文書の修正を行います。これらには以下が含まれます：
会社の定款または会社の付属定款における「利害関係者の利益を考慮する」ための明確な文言の確立。
「利害関係者」を、従業員、コミュニティ、環境、サプライヤー、顧客、および株主として定義します。
ある利害関係者を別の利害関係者よりも優先することはありません。
会社の価値観が新しい経営陣、投資家、または所有権の下に存在することを可能にします。
ただし、B Lab認定により、会社の定款は秘密にされたままになります。
検証と透明性の要件
評価を完了すると、企業は認定B Corp（s）になるために、特定の透明性要件と身元調査を満たす必要がこれらの要件は次のとおりです。企業、従業員、製品、その他の関連トピックの公開記録の詳細なレビュー、およびランダム化されたサイト訪問。
注目のBコーポレーション
ベン＆ジェリーズ
ダノン北米
倫理
受賞者教育
ナチュラアンドカンパニー
パタゴニア社
セブンスジェネレーションインク
ボディショップ
批判
B-Labsは、優れたガバナンスの代わりとして認定をフレーミングすることで批判されてきました。多くのB-Corpは問題や論争にぶつかり、多くの人が企業の価値に疑問を投げかけています。2021年、完全に認定されたB CorpであるBrewDogは、元スタッフから「腐った文化」を持っていると非難されました。
B-Corporationは、世界の差し迫った問題に取り組むために必要な「根本的な変化の力」ではないとも批判されています。
国際養子縁組
2019年6月には、カナダ（78社）、オーストラリア、南アフリカ、アフガニスタンを含む64か国の150の業界に2，750を超える認定B企業がありました。米国以外で最も活発なコミュニティはSistemaBです。 2012年以来、システマBは、アルゼンチン、ブラジル、チリ、ウルグアイ、コロンビアを含むラテンアメリカにおけるB隊運動の適応である。この非営利団体は、独自の認証と評価指標を採用し、両方を各国の状況に合わせて変更します。B Labはまた、ベネフィットコーポレーションの区別を地域の法制度に組み込む際にSistemaBを支援します。
も参照してください
低収益の有限責任会社
社会的目的法人
持続可能なビジネス
参考文献
^ 「認証|認定Bコーポレーション」。bcorporation.net 。
^ 「Bコーポレーション：ようこそ」。Bラボ。
^ Gerner-Beuerle、Carsten; Schillig、Michael（2019-04-29）、 “”Legal and Theoretical Foundations of the Business Corporation””、Comparative Company Law、Oxford University Press、pp。3–84、doi：10.1093 / oso / 9780199572205.003.0001、ISBN
978-0-19-957220-5
^ 「マサチューセッツ州に到着給付企業持っています」。bostonbar.org 。
^ “”Benefit Corporations＆Certified B Corps | BenefitCorporation””。ベネフィットコープ.net 。
^ 「お金を節約し、サービスにアクセスする」。Bラボ。
^ 「ローン支援プログラム—概要」。コロンビアビジネススクール。
^ 「ローン支援プログラム–詳細な要約」（PDF）。ニューヨーク大学スターン経営大学院。
^ 「ローン許しプログラム」。イェール大学マネジメントスクール。
^ Ginsburg、Bryan Cave Leighton Paisner-Aaron B. 「違いを生む（そして利益を上げる）：「B」エンティティを形成または変換することの長所と短所| Lexology」。www.lexology.com 。
^ Bagley、Constance E.法律と戦略に関する起業家のガイド。Dauchy、Craig E.、1949-（第5版）。マサチューセッツ州ボストン。ISBN
978-1-285-42849-9。OCLC 953710378。
^ “”BCorpsとは””。Bラボ。
^ シュワルツ、アリエル「デラウェアは、社会的責任のある企業が存在することを非常に簡単にしました」。Fast Company＆Inc。
^ ビジネスの革新と持続可能性のためのネットワーク。Bコーポレーション、ベネフィットコーポレーション、ソーシャルパーパスコーポレーション：インパクトドリブン企業の新時代の立ち上げ（PDF）。NBIS。NS。2. 2015-02-23にオリジナル（PDF）からアーカイブされました。
^ “”GIIRSガバナンス””。Bラボ。
^ 「AB361アセンブリ法案-法案分析」。カリフォルニア州議会。
^ 「標準諮問委員会」。Bラボ。
^ 「企業の社会的責任には多くのフレーバーがあり、それほど美味しくないものもあります」。非営利タイムズパブリッシンググループ。
^ “”株式会社法務ロードマップ””。Bラボ。
^ Boatright（2006）およびJohnstone and Lionais（2004）を参照して
^ 「OLRBackgrounder：社会的企業とベネフィットコーポレーション」。コネチカット州、立法研究局。
^ Lencioniを参照して
^ 「認証要件|認定Bコーポレーション」。bcorporation.eu 。
^ 「ベン＆ジェリーズは成長するBコーポレーション運動に参加します」。www.businesswire.com。2012-10-22 。
^ “”B Corps Grow Up（SSIR）””。ssir.org 。
^ 「Ethiqueはニュージーランドで最も環境に責任のある会社に選ばれました」。マインドフード| スタイル。
^ マッキー、ゾーイ。「BCorp革命：パタゴニアのような企業がどのように前向きな社会変化を推進しているか」。ideas.bkconnection.com 。
^ 「Greenvestは認定B企業になります|バーモントビジネスマガジン」。vermontbiz.com 。
^ 9月27日、ルイーズ・プランス-マイル|; 環境、2019 |; ヨーロッパ; アメリカ|、南（2019-09-27）。「ボディショップはBCorp認証を取得しました」。グローバル化粧品ニュース。
> ^ 「BCorp認定は、企業が人、地球、利益を本当に気遣うことを保証するものではありません| TheConversation」。theconversation.com 。2021-09-05を取得しました。
^ 「元BrewDogスタッフは、クラフトビール会社を恐怖の文化で非難している」。ガーディアン。2021-09-05を取得しました。
^ 「利益よりも目的：B-Corpsは持続可能なビジネスの未来ですか？」。ロイター。2021-09-09を取得しました。
^ ウィルバーン、キャスリーン; ウィルバーン、ラルフ（2014）。「ダブルボトムライン：利益と社会的利益」。ビジネスホライズン。57：11–20。土井：10.1016 /j.bushor.2013.10.001。
^ カマチョ、マヌエルアントニオ「わずか数か月で、Sistema B（別名：B Corp）はラテンアメリカの社会的企業のための肥沃な土地を見つけました」。NextBillion.net 。
^ Ip、メリッサ「BLabとSistemaBパートナーがBCorpsGlobalを採用」。社会的企業の話題。
参考文献
アンドレ、レイ（2012）。「ベネフィット・コーポレーションの説明責任の評価：この新しい灰色のセクター組織は企業の社会的責任を強化するか？」ジャーナルオブビジネスエシックス。110（1）：133–150。土井：10.1007 / s10551-012-1254-1。S2CID 154440582。
ボートライト、ジョンR.（2006）。「利害関係者の管理に関する何が間違っているのか、そして何が正しいのか」 （PDF）。Journal of PrivateEnterprise。21（2）：106–130。
デイビス、ケビンE。; フィッシャー、アンジェリーナ; キングズベリー、ベネディクト; メリー、サリー・エングル編。（2012）。指標によるガバナンス：分類とランキングによるグローバルパワー。オックスフォード大学出版局。ISBN 978-0-19-965824-4。
Deskins、Michael R.（2011）。「ベネフィットコーポレーションの法律、バージョン1.0-利害関係者の権利の突破口？」ルイスとクラークの法律レビュー。15：1047。
ジョンストーン、ハーベイ; Lionais、Doug（2004）。「枯渇したコミュニティとコミュニティビジネスの起業家精神：場所を通して空間を再評価する」。起業家精神と地域開発。16（3）：217–233。CiteSeerX 10.1.1.472.7844。土井：10.1080 / 0898562042000197117。S2CID 40006011。
ラコバラ、クリストファー（2011）。「奇妙な生き物：ベネフィット・コーポレーションにおける受託者義務へのハイブリッドアプローチ」。コロンビアビジネス法レビュー：815–880。 *
レンシオーニ、パトリックM.。「あなたの価値観を何か意味のあるものにする」 （PDF）。ハーバードビジネスレビュー。2014-03-09にオリジナル （PDF）からアーカイブされました。
Reiser、Dana Brakman（2011）。「ベネフィット・コーポレーション—持続可能な組織形態？」。ウェイクフォレスト法レビュー。46：591からアーカイブの元2014年4月24日に。
外部リンク
公式サイト
ベネフィットコーポレーションインフォメーションセンター”