Balanced_job_complex
「バランスの取れた仕事の複合体」
バランスのとれた仕事の複合体は、両方の直接民主主義であり、また相対的同等作成し、職場やグループ編成の方法ですエンパワーメント関わるすべての人々の間を。
具体的には、バランスの取れたジョブコンプレックスは、特定の職場内のタスクの集合であり、その職場の他のすべてのジョブコンプレックスに対する公平性とエンパワーメントの影響についてバランスが取れています。企業の分業に代わるものとして開発されました。
各労働者は、毎日または毎週、ある時間の間、暗記タスク（未熟練の仕事）の分担をしなければなりません。また、すべての労働者は職場で最もやりがいがあり、力を与えるタスクを共有しているため、全員の関与と調整されます。このようにして、労働者は、職場内の民主的な意思決定に参加する各人の能力に影響を与える仕事の負担と利益を共有します。
バランスの取れた仕事の複合体は、すべてのタスクがエンパワーメントのためにバランスが取れているため、職場に関与する所有者または正式なマネージャーの不足を意味します。
バランスの取れた仕事の複合体は、過激な理論家マイケル・アルバートと過激な経済学者ロビン・ハーネルの仕事から生まれた参与型経済学の理論の中心です。
バランスの取れたジョブコンプレックスの概念は、1970年代後半にサウスエンドプレスで開発され、実践されました。
1990年代に、カナダのマニトバ州ウィニペグで一連の労働者が運営する集団が、内部構造の一部として、バランスの取れた仕事の複合体を含む、パレコンに触発された原則を使用して設立されました。最も注目すべきこの点で、Mondragon Bookstore and Coffee House、G7 Welcoming Committee Records、およびArbeiter RingPublishingが
も参照してください
ジョブローテーション、役割を変える別の形
キブツ、同様の役割のバランスを持つイスラエルのコミュニティ
参加型経済学
参考文献
^ 「バランスの取れた仕事|参加型経済学」。
^ アルバート、マイケル; ハーネル、ロビン（2002）。「参与型経済を擁護する」。科学と社会。66（1）：7–21。土井：10.1521 /siso.66.1.7.21015。ISSN 0036から8237まで。
3.Gayathiri、M。、およびRamakarishnan、D。（2013）。仕事の満足度とパフォーマンスを備えた仕事と生活のリンジャージの質。ビジネスと経営の発明の国際ジャーナル、2（1）、01-08。
4. Yadav、R。、およびDabhade、N。（2013）。銀行および教育セクターの働く女性の間のワークライフバランスと仕事の満足度：比較研究。Journal of Advancement in Education and Social Sciences、1（2）、17-30。
外部リンク
バランスの取れたジョブコンプレックスに関するQ＆A
本「パレコン：資本主義後の生活」のバランスの取れた仕事の複合体の章
このビジネス関連
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