Banking_in_Argentina
1990年代には、社長でマークされたカルロス・メネム”のsの政策の自由化、アルゼンチンの金融システムはを通じて大部分は、重要な統合と強化を見た外国投資。高い準備金と自己資本比率の要件に加えて、アルゼンチン中央銀行は、流動性が圧迫された場合に6，000百万ドルのセーフティネットを提供するために、国際銀行のコンソーシアムとのレポ取引を維持しました。
アルゼンチンの銀行の数を1990年の300近くから1999年末には100未満に減らした合併と買収は継続し、管理と効率の改善につながると予想されていました。外貨準備中央銀行のは、1999年12月にほぼ$ 250億で立っていた、またはの9カ月間の輸入品。しかし、これらの準備金は中央銀行の金融負債を裏付けるために使用され、金融政策を実施するために利用できませんでした。兌換法の条項により、流通している各アルゼンチンペソは、準備金の1米ドルと一致することになりました。
景気後退（1998年のロシアの金融危機による国際的な経済ショックの後の1998年に始まった）にもかかわらず、銀行預金は2001年まで増加し続けましたが、前の年よりもはるかに遅い速度でした。銀行システムの総預金額は、2001年半ばまでに約80，000百万ドルに達しました。これは、預金額が37，000百万ドルの安値に達した1995年6月の2倍以上です。外資系銀行は総預金の40％以上を保有しており、上位10の商業銀行のうち6つはアメリカとヨーロッパの金融機関の手に渡っていました。
アルゼンチン国家銀行、ブエノスアイレス
それでも、アルゼンチンの銀行利用のレベルは比較的低く、銀行仲介はGDPの約30％にすぎませんでした。たとえば、チリ、メキシコ、ブラジルよりもはるかに低い比率です。
それにもかかわらず、銀行システムは致命的な欠陥を被っ：それはドルを貸したとアルゼンチンペソ（名目上で預金を取っargendollars）。2001年初頭までに、預金は87，000百万ドルに達しましたが、経済が2度目の落ち込みを遂げると、資本がアルゼンチンから流出し始め、預金は金融システムの弱いプレーヤー、つまり地方銀行や地方銀行から遠ざかり始めました。
これは最終的に、システム内のすべての銀行での実行、預金の凍結、およびローンと預金の非対称的な切り下げを含む通貨切り下げにつながりました。銀行は、ドル預金に適用されるレートよりもはるかに低い換算レートでドルローンを回収することを余儀なくされました。これは多くの銀行を技術的に破産させ、国の多くの経済的病気の原因であるとされていた金融システムに対する国民の信頼を破壊しました。
預金は2002年末までに40，000百万ドル未満に減少しました。外国銀行は2002年から2003年にかけて国外に逃亡し、当初の投資の一部で事業を小規模な地元銀行に売却しました。少数の大手外国銀行だけが留まることに決めました。
2004年、政府は一連の「補償債」を通じて預金と貸付の非対称的な切り下げの影響を銀行に補償した。
現在、銀行は2006年2月までに44，000百万ドルを超える預金を再び獲得しており、貸付ポートフォリオを増やしています。2002年の大規模な一時解雇により、彼らの業務はよりスリムになり、労働力が30％以上減少しました。しかし、アルゼンチンの人口は依然として非常に不信感があり、長期融資を受けることを警戒しており、アルゼンチンのインフレ率が低いことを考えると、実質的には金利が高くなっています。銀行の普及率は依然として低く、銀行のコストは高いままです。
アルゼンチンの銀行セクターは現在、国営銀行によって支配されており、最大のものはアルゼンチンのバンコデラナシオンです。2006年2月に発表された中央銀行の報告によると、2005年には2001年の崩壊以来初めて、銀行システムが利益を上げました。総利益は19億5800万ペソ（6億5000万ドル以上）に達しました。
も参照してください
アルゼンチンポータル
アルゼンチンの経済危機（1999-2002）
コラリート
外部リンク（スペイン語と英語） 中央銀行の公式ウェブサイト”