銀行業界のアーキテクチャネットワーク

Banking_Industry_Architecture_Network

銀行業アーキテクチャーネットワークeVの（BIANは）、所有する独立した、メンバーである非営利の確立と共通推進する団体アーキテクチャフレームワークできるようにするための銀行 の相互運用性を。2008年に設立されました。
銀行業界のアーキテクチャネットワーク
タイプ
登録社（eV）
業界
銀行
本部
フランクフルト ドイツ
提供エリア
世界的に
Webサイト
bian .org
BIANの目標は、銀行業界のITサービスを識別および定義するためのセマンティックフレームワークを確立することです。基盤となるアーキテクチャパターンは、サービス指向アーキテクチャ（SOA）に由来します。
コミュニティは、一貫したサービス定義、詳細レベル、および境界を確保しながら、標準のセマンティックバンキングサービスランドスケープの作成に重点を置いています。これにより、銀行は統合コストの削減を達成し 、市販の（COTS）ソフトウェアを実装するサービス指向アーキテクチャの利点を利用できるようになります。
金融機関、ソフトウェアベンダー、システムインテグレーターは、テクノロジーパートナーとともに、この協会に参加し、次世代の銀行プラットフォームの定義、構築、実装において他の業界リーダーと協力的な役割を果たすよう求められています。

コンテンツ
1 ミッション
2 ストラテジー
3 BIAN標準
3.1 サービス定義 3.2 建築
4 BIANサービスランドスケープ
5 他の標準化団体との関係
6 BIANメンバー
7 参考文献
8 外部リンク

ミッション
銀行は、最終的にはビジネスとITの展望を独立しているが相互に関連するユニットに分解することを余儀なくされる課題に直面しており、したがって、システム内でのより良い相互作用の手段を探しています。
銀行環境は、長年にわたって複雑さを増し、ますます柔軟性がなくなってきた多くのレガシーシステムで構成されています。
BIANは、共通の言語を確立することを目的として、銀行業界向けの共有サービス指向カタログのベースとして共通のフレームワークを定義しています。銀行業界内からの幅広いコンセンサスに基づいて、これにより、銀行におけるより迅速で効率的な戦略的および運用上の変更が可能になります。
銀行業界がビジネス目標に密接に沿ったアーキテクチャを実現するのを支援および指導するために、大手銀行はコアサービスの要件を主要なソフトウェアおよびサービスベンダーと共有し、正式に定義されたセマンティクスに基づいてこれらのサービスを実装しています。BIANは、銀行、ソフトウェアプロバイダー、およびシステムインテグレーターが、相互作用と統合に関する銀行のIT要件を公然と交換する、グローバルでオープンな独立した独自のコミュニティです。

ストラテジー
BIANは、銀行、銀行アプリケーションのベンダー、およびサービスプロバイダーをコミュニティとしてまとめ、SOAフレームワーク内の銀行エンタープライズサービスの要件のコンセンサス理解と銀行サービスランドスケープの正規定義の正式な説明に協力することで相乗効果を実現します。
BIANは、サービスの適切な定義を促進するためのアーキテクチャフレームワークを採用して、銀行とプロバイダーが独自のサービスから広く受け入れられ、標準化されたサービスに移行するのを支援します。BIANはまた、SOAに移行するすべての銀行のロードマップをサポートすることに専念する非独占的な知識と経験のリポジトリを表しています。
BIANは、次の分野で業界の支援を提供します。
標準：銀行におけるSOAのIT標準の定義により、最高の効率が保証されます。ただし、標準はすべてが同一であることを意味するものではありません。これらは、銀行業界で最高レベルの柔軟性を提供する将来志向のサービスの基盤を形成するだけです。
敏捷性：標準は、銀行が変化する市場の状況や需要に迅速かつ効率的に適応するための最大の機会を提供します。
柔軟性：広く合意された標準によるITシステム間の相互運用性により、銀行は絶えず進化する業界の変化するニーズや新しい課題に迅速に対応できるため、最高の効率が保証されます。
進化：変化は、銀行やITを含むビジネスにおいても一定です。銀行業界の進化プロセスに積極的に参加しているIT業界のBIANメンバーも、自分たちの市場が進化するにつれて、より良い立場に立つことができます。
コスト削減は：言っても安全である、すべての企業が業務でその高い柔軟性、適応能力を同意し、変化に効率的に反応し、その業界やビジネスモデルに未来指向のアプローチを維持することの重要性であろうと有益です。理由は単純です。これらすべての側面は、サービスを向上させると同時にコストを削減するのに役立ちます。したがって、BIANは、コスト削減をその取り組みの主要な目標の1つと見なしています。

BIAN標準
BIAN標準は、BIANワーキンググループから提供されます。 BIANワーキンググループは協力し、現在コアシステムに焦点を当てている銀行業界向けのSOAに関する知識と経験を共有しています。ワーキンググループは、合意された全体的な共通サービスランドスケープ内でサービスを定義することに焦点を当てています。

サービス定義
BIANはセマンティック定義のみに焦点を当てています。リテールバンキング、プライベートバンキング、コーポレートバンキングのビジネス機能サービスの定義。

建築
ストリームアーキテクチャでは、BIANは、一貫したサービスを保証するために、適切なガイドラインと方法論、およびすべての概念を定義します。
銀行のアーキテクチャフレームワークとしてのBIANサービスランドスケープ
方法論とガイドライン
サービスの質
サービス定義

BIANサービスランドスケープ
BIANサービスランドスケープは、アクセスを容易にするためにBIANサービスドメインを分類および編成する参照フレームワークです。さまざまな基準を使用してサービスドメインを分類および整理できます。これにより、BIANサービスドメインの標準セットのレイアウトが異なります。BIANは、BIANメンバーシップによって使用が改善された合意済みの分類に基づいて、「プライマリ」サービスランドスケープビューを使用します。
BIANメタモデルは、すべてのBIAN設計構造を定義する詳細で包括的なUMLモデルです。これは、独自のガイド（BIANメタモデル）の他の場所で完全に文書化されています。メタモデルには、BIANサービスランドスケープのデザインをキャプチャする3つの要素が
ビジネスエリア-最高レベルの分類です。ビジネスエリアは、幅広いビジネス機能のセットをグループ化します。BIANサービスランドスケープの場合、それらは、同様のサポートアプリケーションと情報固有のニーズを持つビジネスアクティビティの側面として定義されます。
ビジネスドメイン–次のレベルでは、ビジネスドメインは、より広いビジネス領域内の機能の一貫したコレクションを定義します。BIANサービスランドスケープでは、ビジネスドメインは、銀行ビジネスで認識できるスキルと知識に関連付けられています。
サービスドメイン–最高レベルのパーティショニングであり、それぞれが独自の個別のビジネス機能を定義します。サービスドメインは、サービスランドスケープの「基本的な構成要素」です。サービスドメインは、範囲が変わらない一般的な機能に関連していますが、ビジネスドメインとビジネスエリアの定義は、特定のサービスランドスケープレイアウトに固有の分類です。サービスランドスケープのレイアウトは、用途に応じて変えることができます。

他の標準化団体との関係
BIANは、Object Management Group（OMG）やThe OpenGroupおよびIFXForumなどの独立した標準化団体と提携しています。さらに、BIANは、ISO 20022セマンティックモデルについて、国際標準化機構（ISO）との「カテゴリDリエゾン」を持っています。BIANは、可能な場合、これらの組織の活動を取り入れています。例として、BIANメタモデルは、詳細な定義の側面の多くについて、ISO20022メタモデルと密接に連携し、その一部を利用しています。これらの協力関係は、補完的な標準コラボレーションへのBIANの取り組みにおける大きな前進を示しています。
TOGAF標準とBIAN標準は相互にマッピングされています。TOGAFアーキテクチャ開発方法（ADM）のコンテキストでのBIAN成果物の活用についてさらに詳しく説明します。アーキテクチャ開発プロセスの各ステップについて、BIANの成果物の統合について説明します。

BIANメンバー
BIANのメンバーは、要件とトレンドを理解し、新しいITソリューションを設計および提供することにより、銀行業界を推進しています。協会は会員の参加により生きています。BIAN会員は協会に積極的に貢献しています。ただし、関与の程度は、複数の側面によって異なります。関与に影響を与えるのは、例えば、BIAN内での役割、特定の作業トピック、およびBIANと自社内の現在のプロジェクトです。

参考文献
^ OpenGSOA。「OpenGroupSOAソースブック」。opengroup.org。OpenGroup。
^ ローゼン、マイケル、他。応用SOA：サービス指向アーキテクチャーと設計戦略。John Wiley＆Sons、2008年。
^ Manoj、Mansukhani。「サービス指向アーキテクチャホワイトペーパー」（PDF）。HP 。
^ 「BIANについて」。www.bian.org。BIAN 。
^ スキナー、クリス。デジタル銀行。マーシャルキャベンディッシュC / OタイムズE、2014年。ISBN  978-9-814-51646-4。
^ オハラ、クリストファー。「コアシステムの交換による製品開発の改善」。www.banktech.com。
^ マフムード、ザイガム。「サービス指向アーキテクチャ：潜在的な利点と課題」（PDF）。コンピュータに関するWSEAS国際会議。
^ クリストファー、オハラ。「コアシステムの交換による製品開発の改善」。バンクテックシステムズ。
^ 「BIANについて」。www.bian.org。BIAN 。
^ BIAN。「銀行サービスの未来を築く」（PDF）。2015年1月14日にオリジナル（PDF）からアーカイブされました。
^ 「BIANワーキンググループ」。www.bian.org。BIAN 。
^ 「IFXビジネスメッセージ仕様を使用したBIANサービスドメインの実装」（PDF）。BIAN＆IFX Forum Inc. 2015年1月14日のオリジナル（PDF）からアーカイブ。
^ 「TOGAF®標準とBIANサービスランドスケープの統合」（PDF）。www.bian.org。TOGAF＆BIAN。2015年1月14日にオリジナル（PDF）からアーカイブされました。

外部リンク
BIANの公式ホームページ
UML-BIANサービスランドスケープ
https://web.archive.org/web/20160819141303/http://opengroup.org/soa/source-book/soa/soa.htm
https://web.archive.org/web/20150114212910/http://www.banktech.com/with-mergers-complete-banks-turn-to-integration-planning/d/d-id/1292299
https://web.archive.org/web/20140730025832/http://www.banktech.com/channels/improving-product-development-through-core-systems-replacement/d/d-id/1292297