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行動戦略

この経済学関連

Behavioral_Strategy

「行動戦略」
行動戦略戦略とは、心理学と行動経済学からの洞察を戦略的管理の研究と実践に適用することを指します。この分野の1つの定義では、「行動戦略は、認知心理学と社会心理学を戦略的経営理論と実践と融合させます。行動戦略は、人間の認知、感情、社会的行動に関する現実的な仮定を組織の戦略的管理にもたらし、それによって戦略理論、実証研究、および実世界の実践を豊かにすることを目的としています」（Powell、Lovallo＆Fox、2011：1371 ）。

コンテンツ
1 意味
2 発達
3 学術団体での代表
4 行動戦略の分野の定義
5 も参照してください
6 参考文献
7 外部リンク

意味
より具体的には、行動戦略は、以下の特徴を備えた戦略的管理のコア問題（例えば、CEOおよびトップマネジメントチームの行動、参入決定、競争的相互作用、企業の異質性）へのアプローチとしてのものです。
1）個人の行動と相互作用の心理学に基づく理解が、しばしばより高いレベルの分析で戦略現象を説明するために使用されるという意味で、それはマイクロファウンデーションです（Felin、Foss、＆Ployhardt、2015）。
2）心理学のすべての分野、および行動経済学と社会学の関連部分は、原則として、あらゆる戦略的管理現象に潜在的に適用可能であると見なされています。
3）行動と相互作用に関する仮定は、これらが数学的扱いやすさを可能にする程度ではなく、証拠に基づいている必要があります（たとえば、実験によってもたらされます）。
方法に関しては、行動戦略は、従来の定量的および形式的方法に加えて、定性的研究、実験室および野外実験、およびエージェントベースのモデリングがすべて受け入れられるように、多元的であることによって一般に戦略研究に従います。ただし、心理学を重視する行動戦略研究は、他のほとんどの戦略研究の流れよりも実験に向いている可能性が

発達
企業の行動と業績をさらに研究するために心理学の洞察を使用することは、企業の行動理論に関する研究（Cyert＆March、1963; Gavetti、Levinthal、and Ocasio、2007）、願望（Greve、 1998）、注意（Ocasio、1997）、感情（Nickerson＆Zenger、2008）、目標（Lindenberg＆Foss、2011）、認知スキーマ、マップ、センスメイキング、および認知的競争（Porac and Thomas、1990; Reger and Huff、1993） ; Lant and Baum、1995; Weick、1995）、ルーチン（Cyert＆March、1963）、決定理論（Kahneman and Lovallo、1993）、エスカレーション（Staw and Cummings、1981）、動機付け、（Foss＆Weber、2016）、傲慢（Bollaert and Petit、2010）、トップマネジメントチーム（Hambrick and Mason、1984）、支配的論理（Prahalad＆Bettis、1986）、競争的相互作用（Chen、Smith＆Grimm、1992）、学習（Levinthal and March、 1993）。（行動戦略サイトhttps://www.behavioralstrategywiki.org/は、概念（公平性、感情、信頼など）と現象（グローバル戦略、インセンティブ、CSRなど）を並べて行動戦略ペーパーを整理します）。
ただし、ジャーナルで「行動戦略」という用語が最初に明示的に使用されているのは、この用語を行動経済学の文献および基礎となるヒューリスティックとバイアスの文献にリンクしているLovallo and Sibony（2010）にあるようです。Lovallo and Sibony（2010）は開業医ジャーナルへの寄稿ですが、Powell、Lovallo and Fox（2011）は、最高の戦略ジャーナルであるStrategic managementJournalの「PsychologicalFoundationsofStrategicManagement」に関する特集号を編集しました。振り返ってみると、これは、行動戦略を立ち上げる際の重要なイベントとして、比較的関連性のない多数の研究ストリームではなく、一貫性のある制度化された研究努力と見なされる可能性が
彼らの社説エッセイでパウエル等。行動戦略において協調的な研究努力が必要である3つの理由を概説します。すなわち、戦略が遅すぎて心理学からの関連する結果を組み込むことができず、適切な心理的根拠が欠如している（例えば、異質性が想定され、推論と決定の観点から説明されていない） -プロセス）、しかし最近の開発（例えば、戦略的意思決定と脳活動をリンクすることを可能にする認知神経科学の開発）は、認知科学と戦略のより緊密でより首尾一貫した統合への道を開いた。
パウエルらの翌年に発表された記事で。Rindova、Reger、and Dalpiaz（2012）の記事は、戦略における「「社会認知的」視点」について言及しています。彼らの認知、直感、感情の限定合理性。また、バイアスとヒューリスティックを使用して、企業が競争上の優位性を獲得および維持する方法に関する従来の戦略的管理の質問に対する「知覚的回答」を社会的に構築します。」

学術団体での代表
専門家および学術団体によって提供される制度化の観点から、行動戦略研究は、歴史的に、「経営および組織の認識」、「ビジネスポリシーおよび戦略」（現在は「戦略的管理」）などの経営アカデミーの部門および利益グループの文脈で表されてきました。」）および「テクノロジーとイノベーション管理」。2013年、「行動戦略利益団体」は戦略的経営学会の文脈にありました。

行動戦略の分野の定義
行動戦略への関心の高まりは、フィールドを定義する最近の多くの試み（Powell et al。、2011; Rindova et al。、2012; Hambrick and Crossland、2019）や、行動の一部である理論化の調査を動機付けています。または、会社の行動理論の調査（Gavetti、Levinthal、Greve、およびOcasio、2012年）や問題のある検索（Posen et al。、2018年）など、非常に密接に関連しています。たとえば、ハンブリックとクロスランドは、行動戦略の代替サイズのテントの画像を採用しています。小さなテントの概念では、行動戦略は「行動経済学（および行動金融）の論理を戦略的管理の分野に直接転置する」ことですが、中規模の概念では「戦略家の心理学を理解することへのコミットメント」です。、検討した研究のすべてのフォームとスタイル「と大テント構想では、行動戦略は、基本的には、『任意の（Hambrickとクロスランド、2019）』戦略的な経営で、心理的、社会的、または政治的な食材。

も参照してください
適応市場仮説
行動オペレーションズリサーチ
経済社会学
市場センチメント
社会経済学

参考文献
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