Brad_Greenspan
Brad Greenspanは、MySpaceを含むさまざまなWebプロパティの設立と普及に携わってきたインターネット起業家です。Greenspanは1998年にeUniverseInc。を設立し、1999年に公開されました。同社は2001年の.com-bustを生き残り、2003年にMySpace.comを立ち上げたインキュベーターでした。
Myspaceの立ち上げ前、GreenspanはeUniverseをインターネット上で最大のエンターテインメントネットワークの1つに成長させました。Comscore Netscoreによると、eUniverseNetworkは2001年10月の月で9番目に大きいインターネットプロパティでした。
Greenspanは、2003年10月下旬にCEOおよび取締役としてeUniverseを辞任し、他の「取締役が当社およびその株主に対する受託者責任に違反した」と感じたと述べました。同社は、グリーンスパンが反対した2005年にニューズコーポレーションに売却され、それ以来、合法的にも公的にもニューズコーポレーションと戦ってきた。
コンテンツ
1 エンジェル投資
2 ダウ・ジョーンズ
3 歴史
4 私のスペース
5 ブラッドグリーンスパン/ MySpaceレポート
6 参考文献
エンジェル投資
「ブラッドグリーンスパン」
GreenspanとeUniverseが立ち上げたウェブサイトは次のとおりです。
Flowgo.comは2000年後半に立ち上げられ、フラッシュ漫画やグリーティングカードなどのバイラルエンターテインメントに焦点を当てていました。Nielsen NetRatingsによると、2001年6月までに、Flowgo.comはインターネット上でナンバーワンのエンターテインメントWebサイトになり、月間ユニークビジター数は12，980，000人になりました。
2001年に立ち上げられたMadblast.comは、オンラインフラッシュゲームのリーダーになりました。
2001年に立ち上げられたCupidJunction.comは、eUniverseの出会い系サイトでした。
2000年に立ち上げられたJustsaywow.comは、フラッシュエンターテインメントのリーダーであり、5000万人以上の購読者がいる毎日の電子メールニュースレターを誇っていました。
Skilljam.comは、2002年にeUniverseによって立ち上げられた熟練したオンラインゲームプロパティです。2003年3月、Skilljamは、MicrosoftのMSNプロパティの熟練したペイパープレイゲームを実行するための独占的な複数年のパートナーシップを締結したと発表しました。Forbesは、2003年3月18日の記事「WinBill Gates’Money」でパートナーシップについて説明しました。
Greenspanは、エンジェル投資家として他のいくつかの事業に投資してきました。たとえば、Gametize.comは急成長しているシンガポールのオンラインゲーム会社、Shoppinglifestyle.comは若い女性層に焦点を当てた急成長中のポータル、Broadwebasia（アジアのインターネット会社、廃業）、Borba（健康製品ライン、もう利用できません）、およびLiveUniverse（ソーシャルネットワークに焦点を合わせたインターネット会社、廃業）。2008年に立ち上げられたLiveVideo、Inc。とそのlivevideo.com（現在は機能していない）ソーシャルネットワークは、最初のライブストリーミングプラットフォームの1つでした。
Greenspanは、2006年にBigFishGames、Inc。の最初の外部ラウンドに投資し、2008年にBigFishGamesがベンチャーキャピタルファンドから8，300万ドルを調達したとき、Greenspanは彼の株式を1000％以上の利益で売却しました。
Greenspanは、2006年にモバイルエンターテインメントのスタートアップであるNew Motion、Inc。の初期の投資家でもあり、2008年に公開されたとき、会社の約6％を所有し、2000％以上の利益で彼の株式を売却しました。
Greenspanは、2006年に中国を拠点とするオンラインビデオサイトHupo.TVに投資し、2007年12月までに月間ユニークユーザー数が3，000万人を超えました。 GreenspanのBroadwebAsiaは、2008年にメジャーリーグベースボールアドバンストメディア（MLBAM）と提携してMLBを立ち上げました。 .comの最初の中国のウェブサイトMLB.cn。
ダウ・ジョーンズ
2007年半ば、ブラッド・グリーンスパンは、ニューズ・コーポレーションに対するダウ・ジョーンズのウォールストリートジャーナル（WSJ）の買収入札を発表しました。グリーンスパンは、ニューズ・コーポレーションに対する彼の入札に失敗しました。
歴史
ブラッドグリーンスパンはUCLAに出席し、寮の部屋から最初の会社であるパリセーズキャピタルを立ち上げました。
私のスペース
MySpaceサービスは、2003年8月に新しいイニシアチブとして設立され、上場インターネット企業eUniverseの100％所有部門です（2004年半ばに名前がIntermixに変更されました）。 eUniverseはMyspaceWebサイトを作成して販売し、MySpaceチームが通常のスタートに気を取られないように、財務、人材、技術的専門知識、帯域幅、サーバー容量の完全なインフラストラクチャを部門に提供しました。問題をアップします。プロジェクトは、Brad Greenspan（eUniverseの創設者、会長、CEO）、Chris DeWolfe（MySpaceの前CEO）、Josh Berman、Tom Anderson（MySpaceの前社長）、およびeUniverseが提供するプログラマーとリソースのチームによって監督されました。 。
ブラッドグリーンスパン/ MySpaceレポート
2006年10月、Brad Greenspanはfreemyspace.comというウェブサイトを立ち上げ、証券取引委員会、米国司法省、米国上院財務委員会にNewsCorpによるMySpaceの買収を「1つ」として調査するよう求めるレポートを公開しました。米国史上最大の合併買収スキャンダルの1つです。」レポートの主な主張は、News Corp.がMySpaceを3億2700万ドルではなく、200億ドルと評価すべきであり、事実上、不公正な取引プロセスを通じてIntermixの株主をだまし取ったというものです。報告書は、マスコミの財務評論家からさまざまな反応を受けた。買収に異議を唱えるグリーンスパンが主導した訴訟は、裁判官によって却下された。グリーンスパンの主張は、2010年6月にジョージH.キング裁判官が略式判決で株主に有利な判決を下したときに検証された。ニューヨークタイムズ紙のグレッチェン・モルジェンソンによれば、「全体として見ると、キング裁判官は、ローゼンブラット氏が誠意を持って行動したのか、それともオークションを支持したのかについて、「少なくとも裁判可能な事実問題がある」ことを示している。ニュースコーポレーションは「株主価値の最大化以外の目的で」。
裁判はまた、インターミックス委員会の残りの部分がローゼンブラット氏を不適切にオークションプロセスの責任者に任命し、その後彼の行動に目をつぶったかどうかを判断するかもしれない、と裁判官は結論付けた。 NewsCorporationの入札で株主は5億600万ドルから6億6700万ドルの経済的損害を被った」
参考文献
^ 「2001年10月のトップオンラインプロパティ」。2001年11月12日。 ^ 「ブラッドグリーンスパンからの手紙」。
^ 「ビルゲイツのお金を獲得する」。
^ 「ビッグフィッシュゲームズはプレミア投資会社との8300万ドルの資金調達を終了します」。
^ http://www.nasdaq.com/markets/spos/filing.ashx?filingid=5043690 ^ 「アーカイブされたコピー」。アーカイブされたオリジナルの2015年9月23日に。 ^ 「GreenspanのBroadWebAsiaは中国でMLBの権利を取得します」。CBSニュース。2008-03-31 。
^ Greenspanは、ダウジョーンズの代替計画の概要を説明しています-MarketWatch ^ ピア、マーティン（2007-08-02）。「マードックの次の焦点：ビジネス-ニュースの戦い」。ウォールストリートジャーナル。
^ 「Myspace.comの創設者は、NewsCorp。のMyspace買収が200億ドルを超える株主をだまし取ったとの報告を発表しました」。ecoustics.com。2006-10-09 。
^ Chmielewski、Dawn C.（2006-10-08）。「MySpaceの創設者は問い合わせを求めています」。ロサンゼルスタイムズ。
^ 「MySpaceは安い値段で売られたの？」。ビジネスウィーク。2006-10-06 。
^ 「MySpaceの売却をめぐる訴訟は却下された」。シアトルポストインテリジェンサー。2006-10-10 。
^ 「入札者は用心しなさい」。ニューヨークタイムズ。2010-07-03 。