Canwest – 日本語百科事典辞書

Canwest

「Canwest」
キャンウェスト・グローバル・コミュニケーションズ（株）の企業名の下で動作、キャンウェストは、カナダの大手たメディア・コングロマリットに基づいて、ウィニペグ、マニトバ州での本社で、ウィニペグ大学。いくつかの国、主にカナダでラジオ、テレビ放送、出版の資産を保有していました。
2737469 Canada Inc.
以前は
Canwest Global Communications Corporation
タイプ
公開（TSXベンチャー取引所のCGSおよびCGS.A）
業界
マスメディア
設立
1974 ; 47年前（1974）
創設者
イジー・アスパー
廃止
2010年10月27日; 11年前（作戦）2013年5月27日; 8年前（解散）（2010-10-27）（2013-05-27）
運命
倒産
ブロードキャスト資産はに販売されたショー・コミュニケーションズ
新聞資産は、ポストメディアネットワークを形成するために債権者に売却されました
その後、資産のないシェルは破産および破産法に基づく破産手続きを開始しました
後継
Shaw Media（放送）とPostmedia Network（スピンオフの公開）
本部
201 Portage Avenue Winnipeg、マニトバR3B1M8カナダ
提供エリア
カナダ、オーストラリア、ニュージーランド、アイルランド、トルコ
重要人物
デレク・H.バーニー（議長の会）
収益
28億6700万カナダドル（2009年）
営業利益
1億9700万カナダドル（2009年）
当期純利益
C $ −16.89億（2009）
総資産
38億7600万カナダドル（2010年第1四半期）
総資本
C $ -449百万（2010年第1四半期）
就業者数
12，072
Canwestは、2009年後半に破産保護に入り、会社の資産の売却につながりました。キャンウェストの新聞アームが率いる債権者のグループに売却されたナショナルポストCEOポール・ゴッドフリーという名前の新たに形成された会社を通じて、Postmediaネットワーク。 Shaw Communicationsへの同社の放送部門の売却は、10月22日にCRTCの売却承認が発表された後、2010年10月27日に終了しました。これらのアセットは、まとめてShawMediaと呼ばれていました。 2016年4月1日、放送資産は、同じくShaw家が所有する既存の放送会社であるCorusEntertainmentに組み込まれました。
資産の売却後、会社は2737469 Canada Inc.に改名され、事業を停止し、破産および破産法に基づく破産手続きを開始した後、2013年5月27日に最終的に解散しました。

コンテンツ
1 オペレーション
2 歴史
2.1 始まり 2.2 放送と新聞を超えて 2.3 リストラと債権者保護 2.4 ShawおよびPostmediaへの資産の売却
3 コーポレートガバナンス
3.1 取締役会
4 力の集中
5 編集論争
6 も参照してください
7 参考文献
8 参考文献
9 外部リンク

オペレーション
参照：
CorusEntertainmentが所有する資産のリスト
2009年4月の時点で（債権者保護を求める前）、Canwestは、以下を含むさまざまなカナダのメディア資産の全部または一部を所有していました。
Global Television Networkは、カナダの英語圏の人口の94％以上に到達する主要なカナダのテレビネットワークです。
E！、現在は廃止されているカナダの二次テレビシステムは、5つの小規模市場の放送局で構成されていました。ただし、リピーターやケーブルテレビを通じて、カナダの主要市場の大部分に到達しています。「E！」nameは、同じ名前のアメリカのチャンネルによってライセンス供与されました。このチャンネルは、アメリカの放送ネットワークからのローカルニュース、地域の番組、ゴールデンタイムの番組以外の番組の大部分も提供しています。
Showcase、Slice、HGTV Canada、DTour、およびさまざまなデジタルサービスを含む専門サービス。
Southam Inc.とその以前の資産には、第2位の全国紙National Post、ほとんどの主要市場の大判日刊紙、他のいくつかの小さな新聞、Canwest NewsServiceニュースワイヤーが含まれていました。Canwestはカナダ最大の新聞社でした。
Canwestのすべてのプロパティに関連する制作、配布、およびインターネット資産
同社は以前、サウザンの買収で取得した小さな新聞のいくつかを売却していました。Canwestは以前、オーストラリア（Network Tenの過半数株主として）、ニュージーランド（CanWest MediaWorks New Zealandを通じて）、アイルランド共和国（TV3の少数株主として）、トルコ（4つのラジオ局の所有者として）で放送事業を所有していました。。

歴史

始まり
1974年、イスラエルアスペルが率いるグループが、ノースダコタ州ペンビーナのテレビ局KCND-TVの資産を放送局ゴードンマクレンドンから購入し、独立局CKND-TVとしてウィニペグに移しました。Asperは、彼の会社であるCanwestを通じて、最終的にウィニペグ駅でパートナーを買収しました。数か月後、Asperグループは、オンタリオ州全体で6つの同時放送送信機のネットワークであるCKGN-TVを購入したコンソーシアムに参加しました。このネットワークは、CKNDのプログラムの多くを実行し、オンエアでグローバルテレビジョンネットワークとして知られていました。キャンウェストは1985年にグローバルの支配権を購入し、現在はコールサインCIII-TVを使用しており、カナダの大手放送局の最初の西部劇の所有者になりました。彼は1989年に残りの株を取得した。
Canwestはその後、カナダ全土の他の独立したテレビ局に投資または買収しました。最終的に、彼の駅群は「CanwestGlobalSystem」として知られるようになりました。1997年、Canwestは、ケベックシティにある個人所有のCBC系列会社であるCKMI-TVの支配権を購入しました。その後、キャンウェストはモントリオールとシャーブルックにCKMI再放送局を設立しました。この動きにより、キャンウェストの放送局はカナダを十分にカバーするようになり、CKMIがCBCから正式に切り離された日である8月18日に、キャンウェストはその放送局からすべてのローカルブランドを削除し、カナダの3番目のテレビネットワークである「グローバルテレビネットワーク」としてブランド名を変更しました。1990年代を通じて、Global（およびその前身）は、Cheers、Friends、Frasierなどの米国シリーズをヒットするカナダの権利を保持していました。
Canwestはまた、ニュージーランド、アイルランド共和国、オーストラリアの放送局を含む国際的な放送資産を購入しましたが、最終的にはすべて売却されました。1991年、Canwestはトロント証券取引所で新規株式公開を成功させました。1996年6月、Canwestはニューヨーク証券取引所に上場しました。

放送と新聞を超えて
アルバータ州に存在感を欠いていた同社は、その州にグローバル番組を放送する3つの独立局を所有するWestern InternationalCommunicationsに目を向けました。最終的には2000年にその会社の放送資産を購入しました。これにより、カナダ西部でのGlobalのカバレッジが向上しただけでなく、一部の地域では統合された会社が重複した無線サービスを行っていたため、元々CHと呼ばれていた2番目の無線サービスの確立が促されました。-複数のステーションを介したエアカバレッジ。その年の後半、キャンウェストは、メディアコンバージェンス戦略を追求するために、コンラッドブラックからサウサム新聞チェーンを買収したことを発表しました。

1997年から2008年までのCanWestロゴ。
Canwestは当初、地上ネットワークの強さのために専門チャンネルへの投資が遅かった。1999年、これを変更しようとして、同社はTSNの所有者であるNetStar Communicationsのカナダのパートナーを買収する契約を発表しましたが、そのような売却に対して拒否権を持っていた米国のパートナーESPNに窮地に立たされました。代わりに、ESPNは、ESPNの親会社であるDisneyの長年のビジネスパートナーであるCanwestの主要なライバルであるCTVと、受け入れ可能な購入者として合意しました。
2005年、CanWestは、デジタル変換されたブランドのデジタルメディアプラットフォームである新しいWebサイトcanada.comをリリースしました。これらには、多くの地元の報道機関やより大きな「紙」、その他のメディアブランドが含まれていました。ブランドは「canada.comネットワーク」の下に表示され、含まれていました（ウェブサイトのフッターから取得）：新聞：ナショナルポスト、カルガリーヘラルド、エドモントンジャーナル、モントリオールガゼット、オタワシチズン、レジーナリーダーポスト、サスカトゥーンスターフェニックス、バンクーバーサン、バンクーバー州、ビクトリアタイムズコロニスト、ウィンザースター、用量、バンクーバー島新聞、VANNEET新聞; テレビ：Global、CH、Prime TV、Fox Sports World Canada、Lonestar、Mystery、Xtreme Sports、Deje View、mentv、Cool TV; ラジオ：CoolFM 99.1、91.5 The Beat; マーケットプレイス：working.com、driving.ca、接続、祝う、思い出す、家。ウェブサイトの体験は、広告収入を活用するためのニュース、シティガイド、アクティビティ、イベントを中心としていました。このサイトは、2005年にカナダのトロントにあるCossette / Fjordによって設計されました。
2005年10月、CanWestのカナダの新聞はIPOトラストに売却されました。カナダの新聞の25.8％を5億5000万カナダドルで売却した。カナダの新聞IPOに添付されたのは、8億5，000万ドルの長期債務でした。CanWestは、2008年11月に25.8％のNewspaper Trust IPO（および負債）を4億9500万ドルの現金で買い戻しました。 2006年4月、Canwestはトルコの4つのラジオ局（Super FM、Metro FM、Joy FM、Joy Turk FM）をトルコ預金保険機構から総額6，100万米ドルで買収しました。
キャンウェストとゴールドマンサックスが2007年にカナダのプロデューサー兼放送局であるアライアンスアトランティスコミュニケーションズとその大規模で安定した広範囲の専門チャンネルを共同で買収すると発表したとき、同社はすでにカナダのローカルテレビ局の最大の所有者の1つでした。契約の下で、ゴールドマンサックスはこれらの資産への主要な投資家であり続けたが、キャンウェストはAACの放送部分を支配した。ゴールドマンはAACの残りの部分を保持または転売し、配給部門はすぐにAllianceFilmsとして再登場しました。
Canwestの幹部は、カナダのラジオテレビ通信委員会の公聴会で、運送費をめぐって証言し、ケーブルテレビ会社と衛星会社に、加入者に料金を渡さずに信号の料金を支払うように要求しました。キャンウェストのレオナルド・アスパー大統領は証言の中で、カナダの放送テレビ局の財政状態が悪いという現在の規則を非難しました。この立場はその後、CRTCとFCCによる規則の変更を通じて採用され対処されました。

リストラと債権者保護
Canwestのさまざまな買収は、多大な経済的損失をもたらしました。早くも2002年には、Canwestの営業利益の大部分は、高金利の債務に利息を支払う予定でした。2007年までに、会社の債券はジャンクステータスに格下げされました。 2009年の初めまでに、世界的な経済危機に照らして会社の債務を管理できないことが明らかになり、Canwestは貸し手との一連の長期交渉と一連のコスト削減の動きを余儀なくされました。同社の損益計算書は、営業活動が利益を上げていたにもかかわらず、2008年と2009年に純損失を報告しました（税金、利息、営業外費用を除く：2009年は1億9，700万カナダドル、2008年は4億2，800万カナダドル）。
2009年5月、Canwestはトルコの4つのラジオ局をSpectrumMedyaに売却しました。
2009年8月31日、CanwestはセカンダリシステムEをシャットダウンしました。（旧CH）。元Eの3つ！所有および運営されているステーション（CHCH ハミルトン、CHEK ビクトリア、およびCJNT モントリオール）はサードパーティに販売され、4番目のCHBC ケロウナはグローバルステーションに変換されました。残りの駅であるCHCARed Deerは、同じ日に閉鎖されました。
9月24日、同社はその50.1％の持分売却すると発表したテン・ネットワーク・ホールディングスのために$、6.8億その重要な借金を返済するためです。CanWestのオーストラリアのメディア事業の売却により、オーストラリアのTVネットワークに関連する約5億8，200万カナダドルの負債が削減され、Canwestが全体の負債から消去できる総額は12億カナダドル以上になりました。10の取引の前に、Canwestは貸借対照表に約38億カナダドルの負債を抱えていました。裁判所の文書では、ゴールドマン・サックスは、債権者保護を申請する前の数日間に、キャンウェストの内部業務に「詐欺的」かつ「虐待的」な変更を加えたと主張しています。ファイリングの一環として、ウォール街の投資銀行はこれらの変更を取り消そうとしています。また、CanWestの債権者はCanWestがTenの株式を売却した後、9月にCanwestの貸借対照表から受け取った4億2600万カナダドルを返還する必要があると主張しています。
10月6日、同社は、いくつかの国のラジオ、テレビ放送、出版資産全体で40億カナダドルの債務が増加したため、CCAAに基づく債権者保護を自主的に申請しました。同時に、一部の貸し手との資本増強取引に合意したことを発表しました。これには、カナダラジオテレビ通信委員会（CRTC）の承認が必要になる可能性が完了すると、ヘッジファンドのWest Face Capital、GoldenTree Asset Management、Beach Point Capital Management が主導する債券保有者が株式の過半数を所有し、Asperファミリーを含む既存の株主の合計2.3％が残ります。「新しい」キャンウェスト。ただし、Aspersは、再編された事業体にさらに1，500万カナダドルを投資する予定です。
2010年1月、CanWestの債券は1ドルで約70セントを命じました。CanWestの債券は、ある時点で1ドル15セントで取引されていました。いくつかの情報筋によると、CanWestのノートの価格が5倍に上昇したため、ディストレスト債ファンドはそのポジションの一部で利益を上げ、アンジェロ・ゴードンが買い手になりました。
2010年2月3日、Golden Tree Asset Management LPが率いるグループが、「Canwest LimitedPartnershipのオークションから不当に凍結された」と不満を述べたと報告されました。
取引の一環として、CanwestおよびCanwest Media Inc.、National Post Company、Canwest Television LP（Global、MovieTime、DejaView、Fox Sports World Canadaのライセンシー）を含む一部の子会社は、以下の債権者保護を申請しました。企業の債権者整理法。同社の他の新聞資産とオンライン資産を所有する子会社であるCanwestLimited Partnershipは、債権者と個別に交渉中であり、後日債権者保護を申請する予定です。他の企業（TVtropolis、Mystery TV、MenTV、および以前のAlliance Atlantisプロパティなど）と提携して運営されている専門チャンネルも、現在のファイリングには含まれCanwestの株式もTSXでの取引が停止されました。
Canwestは、現時点では清算されていないと述べ、この手続きによりCanwestは「新たな財務見通しを持つより強力な業界競争相手」になると主張した。それにもかかわらず、一部のアナリストは、リストラプロセスが続くにつれて、コングロマリットが資産を売却するか、完全に分割されると予想し、出版部門には別の貸し手がいることを指摘しました。結局のところ、会社は確かに解散するでしょう。

ShawおよびPostmediaへの資産の売却
2010年2月、同社はShaw Communicationsとの合意を発表しました。これにより、Shaw Communicationsは、カナダラジオテレビ通信委員会（CRTC）からの承認を待って、再編された事業体の80％の議決権と20％の株式持分を購入します。その他。同社の新聞はShawとの契約の一部ではなく、すでにPostmediaNetworkに個別に販売されていました。しかし、ゴールドマンとカタリストを持つアスペル家は、ショー・コミュニケーションズによって提案された入札と競争して、1億2000万ドルの入札でキャンウェストを奪還するために独自の入札を行った。 2010年2月25日、ShawCommunicationsがCanwestから資産と議決権付き株式を購入する計画を継続するための法廷闘争に勝利したことが発表されました。発表後、Shawは、再編された会社の株式の20％と80％の議決権と引き換えに、投資額が最低9，500万ドルであることを明らかにしました。
ゴールドマン、カタリスト、アスパーズはショーの合意後も自らの入札で作業を続けたが、ショーは裁判所の命令による調停に続いて、ゴールドマンが所有する部分を含むキャンウェストの放送事業全体を購入するという合意の改訂を発表した。この取引は、Shaw、債権者、およびAspers、Blott Asset Management、LLCおよび他の2つのヘッジファンドが主導する公式アドホック株主委員会の間の和解合意を含めるように第2裁判所が調停を命じた後に修正されました。これは、CCAAの下でカナダで最初に成功したエクイティ委員会キャンペーンでした。和解合意を含む修正された取引は、2010年6月23日にオンタリオ高等裁判所の承認を受け、2010年8月13日現在の競争局、10月22日にCRTCから最終承認を受けました。、2010年、CanwestはTSXから除外され、同月に正式に業務を停止しました。最終的なクロージングは、公式のCMI移行命令に続いて2011年10月に正式に行われます。一方、ショー・コミュニケーションズは、キャンウェストへの改組ショウメディア。
2013年1月9日、AllianceFilmsはEntertainmentOneに買収されました。
破産手続きが終了した後、Canwestは、この時点で2737469 Canada、Inc。として知られ、2013年5月27日に最終的に解散しました。
2016年4月、Shaw Mediaの資産は、Shawの姉妹会社であるCorusEntertainmentによって包含されました。
コーポレートガバナンス編集

取締役会
会社の取締役会の最後のメンバーは、デレク・バーニー、デビッド・ドライブロー、デビッド・カー、レオナルド・アスパー、イジー・アスパー、リサ・パンクラッツ、フランク・マッケナ、デビッド・アスパー、ゲイル・アスパーでした。ゲイル・アスパー、デビッド・アスパー、リサ・パンクトラッツは、2010年2月10日に取締役会、およびキャンウェストとその子会社内の他のすべての取締役および役員の役職を辞任した。

力の集中
Canwestは、カナダのメディアの所有権が少数の個人や大企業の手に集中するようになった例としてよく引用されました。キャンウェストの創設者であるイジー・アスパーは、カナダ自由党とイスラエルの右翼リクード党の両方、および両国の多くの自由放任政策の強力な支持者として知られていました。オブザーバーは、アスペルの政治的見解がキャンウェストのメディアでのニュース報道に大きな影響を与えたと示唆している。たとえば、2002年、オタワシチズンの出版社であるラッセルミルズは、当時のジャンクレティエン首相が関与した金融スキャンダルを暴露する一連の記事を発表した後、キャンウェストに解雇されました。
市場におけるCanwestの力は、フリーランスの貢献者が署名する必要があるという契約に反映されていました。最近まで、標準的な業界慣行では、フリーランサーはカナダでのみ権利を1回だけ販売していました。

編集論争
キャンウェストニュースサービスを含むコンラッドブラックのホリンガーインターナショナル（現在のサンタイムズメディアグループ）の主要な元カナダ新聞の保有物の2000年の買収以来、一部のジャーナリスト、組合のスポークスパーソン、政治家、およびキャンウェストの執行についての専門家によって反対が表明されていますその企業の編集上の位置の。定期的に全国一律に実行する2001年の決定の社説（除くすべての大都市圏の日刊紙でのナショナルポスト地元することにより、）編集委員会は、国家の社説のテーマについて現地ポジションを取ることができなかったが、主要な国家の論争に火をつけ、その後撤回されました。
Canwestの編集管理とポリシーをめぐる対立は、特に3つの問題に焦点を当てています。
カナダ自由党。イスラエル・アスパーがマニトバ自由党を率いて以来、アスパー一家は自由党の政治家や政治家と同一視されてきました。2001年7月、サウザン国政コラムニストのローレンスマーティンは、彼の批判的な自由党首相ジャンクレティエンのコラムが発表されなかった後に解雇されました。オタワシチズンの長年の出版社であるラッセルミルズは、新聞がクレティエンに辞任を求めた後、2002年6月に解雇されました。ただし、2006年の時点で、少なくとも1人のAsperファミリーメンバー（David Asper）が保守党を公に支持していました。
イスラエル政府と中東の紛争。ベテランモントリオール・ガゼットレポータービル・マースデンはAspersは、「イスラエルのいずれかの批判をしたくない。私たちは新聞で実行していないと述べている論説の特急イスラエルの批判とそれがやっている作品。」カナダの近東文化教育財団が2006年に発表した調査によると、国立郵便局は、ニュース記事の見出しまたは最初の記事で、パレスチナ人の子供の死亡よりもイスラエル人の子供の死亡を報告する可能性が83.3倍高いことがわかった。段落。 2008年、キャンウェストは、この偏見を風刺したバンクーバーサンの新聞パロディーを制作したとして、パレスチナメディアコレクティブに対して訴訟を起こした。 2004年、ロイター通信社は、キャンウェストがイラク戦争とイスラエルとパレスチナの紛争に関するニュースワイヤーの記事を変更した後、ロイターがロイターのバイラインの下にキャンウェスト自身の偏見を挿入したと感じたために抗議した。変更は、特定のグループをテロリストとしてラベル付けするというCanwestのポリシーに従って行われたようです。キャンウェストチェーンの新聞であるオタワシチズンは、AP通信の記事に同様の変更を加えました。
Canwestの編集管理および管理自体。2001年12月に、スタッフメンバーモントリオール・ガゼットは、打ち上げ官報ニュースルームと題した公開書簡でWebページをカナダのジャーナリズムの下で攻撃：メディア巨人無音現地の声、2002年1月23日の時点で77人のガゼットジャーナリストが署名してしまった、は、対向国の編集方針、およびその中の記者は、抗議して新聞の記事に彼らの名前を署名することを拒否して、署名記事のストライキに参加した。経営陣は、と答えギャグオーダー。翌年、数人のジャーナリストが同様の紛争でハリファックスデイリーニュースを去り、レジーナリーダーポストの10人のジャーナリストは、トロントスターのコラムニストとキャンウェストの批評家ハルーンによるレジーナでの演説の報道の検閲に抗議するための署名ストライキの後に非難または停止されましたSiddiqui。
ホリンガーインターナショナルからサウサムの新聞を取得すると、イスラエルアスペルはコンラッドブラックの影響力のあるカナダの世界と軍事ジャーナリストのグウィンダイアーの国際的に出版された記事を「ブラックリストに載せる」という方針を続けました。この反感は、中東での紛争に関するダイアーの見解と、当時および現在のキャンウェストの取締役会におけるアスペルや他の人々のイデオロギー的見解に反する新保守主義への反対によって引き起こされました。部分的にこれへの応答として、ダイアーは中東に関する彼の記事のコレクションと2005年にWith EveryMistakeと呼ばれる関連トピックを公開しました。
ブリティッシュコロンビア州のCanwestの新聞や放送局は、特にBCレイルの民営化に起因するスキャンダルや論争に関連して、また政府と協力して、ゴードンキャンベル首相のBCリベラル政府に「フリーライド」を提供したことで定期的に批判されました。2009年の選挙に先立って、赤字または福祉率の実際の規模を抑制するなど、政治目的での情報の操作の申し立て。逆に、新民主党の報道は不当に否定的であると批判された。 Canwestは、BCリベラル党の主要なキャンペーン貢献者の1人であり、フレーザー研究所のシンクタンクの専門家に定期的な列スペースを提供しました（そのような定期的な貢献者の1人は首相の兄弟であるマイケルです）。

も参照してください
ポストメディアニュース

参考文献
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参考文献
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エッジ、マーク。「外国人の所有制限を阻止する：カナダとオーストラリアのCanWestグローバルコミュニケーションズによる政策活動」Canadian Journal of Media Studies 5（2009）pp：70–87。

外部リンク
ショーメディア
誰が何を所有しているのか：CanWest Global Communications（コロンビアジャーナリズムレビュー）
CanWestに焦点を当てる（TNGカナダ/ CWA）
Canwest債権者訴訟に関する情報”