CEDEP


CEDEP
CEDEPは、エグゼクティブ開発のための欧州センター(フランス語でLe Centre Européen d’Education Permanente )としても知られ、フランスのフォンテーヌブローにあるINSEADキャンパスにある国際的な非営利組織です。パリ。1972 年に設立され、ロレアル、アビバ、ルノー、ベカールト、ヴァレオ、アクサ、GDF スエズ、タタ スチールなど、多様な 20 のグローバル企業のエグゼクティブ クラブおよび企業大学として運営されています。. CEDEP は 2 種類のプログラムを提供しています。すべてのメンバー企業のマネージャーが利用できるオープン登録と、企業固有のプログラムです。ほとんどのプログラムは、CEDEP の専用の住宅キャンパスで提供されますが、近年、CEDEP はキャンパス外、特に中国、ブラジル、およびカナダでプログラムを提供しています。

コンテンツ
1 歴史
2 年表
3 メンバーシップ
4 管理と監督
4.1 過去の取締役
5 CEDEPフェロープログラム
6 参考文献
6.1 参考文献
7 外部リンク

歴史
CEDEP は、40 年以上前にヨーロッパの企業グループによってエグゼクティブ教育クラブとして設立され、エグゼクティブ教育に特化したヨーロッパで最初の企業設立の会員制機関の 1 つです。初期の CEDEP は、本質的に、当時 MBA 教育に重点を置いていた INSEAD の姉妹組織でした。 初期の CEDEP で教えている教員は、INSEAD のより経験豊富な教員、特にアンリ=クロード・ド・ベティニー、ロビン・M・ホガース、クロード・ラモー、リー・レマーズからほぼ独占的に集められた。
最初の推進力は、ロレアルの人事責任者であるガイ ランドンと、その CEOであるフランソワ ダルによって主導されました。Antoine Riboud とJean-Leon Donnadieu (BSN、後に Gervais-Danone と合併)、Renaud Gillet   (Pricel and Rhone Progil、後に Rhone-Poulenc グループの一部となる)、Antoineが参加しました。 Bekaert   (Bekaert)、および René Dunant (Sandoz)。 創設者の 3 つの主な目的は次のとおりです。(2) 参加者に管理の理論と実践の対比を提供する。(3) 主要な教育経験を共有したクリティカルマスのマネージャーを確立することにより、社内に変革の力を生み出す。
CEDEP キャンパスは、1971 年に当時のフランス財務大臣ヴァレリー ジスカール デスタン によって開設され、わずか3年後にフランス大統領に就任しました。INSEAD キャンパスの元の建物の設計にも携わった現代フランス人建築家のベルナール・ド・ラ・トゥール・ドーヴェルニュによって設計された建物は、周囲のフォンテーヌブローの森の色を反映するためにレンガとガラスを組み合わせています。建物は 2000 年に拡張され、元の建物の建築様式を維持する翼が追加されました。キャンパスの敷地には、元のキャンパスを設計したフランソワ・ザビエルやクロード・ラランヌ、フランチェスコ・マリノ・ディ・テアナなど、多くの有名なヨーロッパの彫刻家による大きな彫刻もキャンパスの内部には、ソニア・ドローネー(オーフィズム運動の共同創設者)、イヴァン・ダ・シルバ・ブルンス 、ナタリア・デュミトレスコなどによる現代的なウォール カーペットの注目すべきコレクションが
CEDEP の進化は、2 人の長年の理事の影響を大きく受けました。1971 年、CEDEP の創設者の 1 人でもある INSEAD マーケティングの教授である Salvatore Teresi が初代事務局長に就任しました。その後の 20 年間で、メンバーシップを 23 社に拡大し、その結果、6,000 人以上の参加者が CEDEP のプログラムに参加するようになりました。
Teresi の副所長 (および INSEAD 教授) であるClaude Michaudが 1991 年に引き継ぎ、その後 16 年間 CEDEP を率いました。彼のリーダーシップの下、CEDEP はメンバーを 20 人のメンバーに拡大しました。そのメンバーには、ヨーロッパ以外の企業、特にタタ スチールが含まれていました。 CEDEP が中国香港、シンガポール、インドでキャンパス外プログラムの提供を開始したのもミショーの在職期間でした。 Michaud の後継者であるHan van Disselの任期中、CEDEP は海外活動を拡大し、中国、ブラジル、カナダ、韓国でオフキャンパス プログラムを提供しました。
1979 年、CEDEP で教えていた INSEAD の意思決定科学教授であるロビン M ホガースは、エグゼクティブ教育が管理上の意思決定を改善するかどうかを評価するために、CEDEP の一般管理プログラムの詳細な研究に着手しました。このプロジェクトは、1979 年に John Wiley & Sons ( ISBN 978-0471997399 ) から出版されたEvaluating Management Educationという本になりました。 

年表
1969年:欧州企業6社によるCEDEPの設立
1971: CEDEP ビルが発足し、最初の一般管理プログラム (GMP) が開始されました。
1971-79: APMoller、Baring Brothers、Ericsson、Fiat、Renault、Midland Bank (後の HSBC)、Electrabel (後の GDF Suez) が加盟
1979: ロレアルの最初の企業固有プログラム (CSP)
1988年:運用管理プログラム(OMP)の開始
1991: 最初の非ヨーロッパ メンバー、Tata Steel
1996年: 最初のアメリカ人メンバー、BMS
2000年:建物の増築と新しいレストランのオープン
2005: Aviva と Axa のために、インドで最初のキャンパス外プログラムを提供
2011: 上海で Mastering Business Excellence (MBE) プログラムを開始
2012年:ブラジルでMBEを発売
2013: 韓国のソウルで開催された最初のダノン リード アヘッド プログラム。
2015: HEC モントリオールと提携して、カナダのモントリオールで MBE

メンバーシップ
CEDEP 現在には 21 人のメンバーがおり、CEDEP には平均 15 年 (3 分の 1 は 25 年以上) 在籍しています。メンバーシップは排他的ではなく、メンバーシップ料金はなく、単に CEDEP プログラムに最小数の参加者を登録することを約束するだけです。コンソーシアムへの参加には、既存のメンバーによる承認が必要です。

管理と監督
CEDEP は、プログラムの設計、サポート、およびメンバー関係の役割で 26 人を直接雇用しています。リーダーシップは、メンバー企業によって任命されたCEDEP理事会に報告する理事によって提供されます。現在の監督はトーマス・ヒンターシーアです。

過去の取締役
1971-91:サルヴァトーレ・テレジ
1991-2007:クロード・ミショー
2007-11 :ハン・ヴァン・ディセル
2011-15: イェンス・マイヤー
2015-16: ジェラルド・ソイヤー
2016-:トーマス・ヒンターシーア

CEDEPフェロープログラム
メンバーシップ関係は、主に CEDEP のフェロー プログラムを通じて維持されます。各メンバーには、CEDEP フェローが割り当てられます。フェローは通常、CEDEP 教員の正規参加者です。フェローは通常、会社のプログラム ディレクターを務め、プログラムのディーンと協力してコースを開発し、新会員の募集において事務局長を補佐します。

参考文献
^ ヨーロッパの経営教育の核、The Times (ロンドン) 1972 年 5 月 11 日 ^ CEDEP: 付加価値の 40 年(CEDEP の公式の歴史)、CEDEP 2012、
ISBN  978-2-7466-3440-4、p. 91 ^ L’Aurore の Jacques Malherbe による以前の des cadres sur mésure 。1971年11月19日 ^ INSEAD: d’une intuition a une infrastructure by Jean-Louis Barsoux, INSEAD 2000,
ISBN  0-333-92534-3、p. 122 ^ Cedep: une “vraie” Formation permane by Martine Borrelly, Les Informations No. 1384 ^ M Renaud Gillet: 副社長 du Rhone Poulenc by AV、Le Figaro、1972 年 8 月 24 日 ^ 管理教育の評価: RM Hogarth による CEDEP プロジェクトの概要、Journal of European Industrial Training、2、(Whole No. 2)、pp. 3-4 ^ Inauguration à Fontainebleau du centre européen d’education permere by GS, Le Figaro, 1971 年 11 月 19 日 (セクション「Université」) ^ Architecture d’Aujourd’hui No. 160、Fevrier-Mars 1972 pp. 54-7 ^ CEDEP Twenty Years After And For A New Departure , ガイ・ランドン、クロード・ラモー、サルヴァトーレ・テレシが CEDEP のディレクターとしてのサルヴァトーレ・テレシの引退を記念して与えた演説のテキスト、HELIO SERVICE 1991、p. 3
^ 「CEDEP コミュニティ – CEDEP」 . www.cedep.fr . 2017-09-15のオリジナルからのアーカイブ。

参考文献
CEDEP Twenty Years After And For A New Departure、Guy LANDON、Claude RAMEAU、および Salvatore TERESI が CEDEP のディレクターとしての Salvatore TERESI の退職を記念して与えた演説のテキスト、HELIO SERVICE 1991 年に印刷
マネジメント教育の評価: RM ホガースによる CEDEP プロジェクトの概要、Journal of European Industrial Training、2、(Whole No. 2)、pp. 1-32。
RM ホガースによる
管理教育の評価(John Wiley & Sons、1979 年)ISBN  978-0471997399 .
ビジネススクールにおけるエグゼクティブ教育:新しいパラダイムに向けて。RM Hogarth and Claude Michaud (1993), CEDEP Selected Paper, Fontainebleau, France, (1993)
INSEAD: d’une intuition a une organization by Jean-Louis Barsoux, INSEAD 2000,
ISBN  0-333-92534-3

外部リンク
CEDEPウェブサイト
INSEAD ウェブサイト