デクシア


Dexia

ハエの属については、
Dexia(ハエ)を参照して 、の のとおりです。履歴セクションには、2008年以降のニュースイベントが些細なコレクションとしてリストされていました。
デクシアグループとも呼ばれるデクシアNV / SAは、財政に積極的なフランコ・ベルギーの金融機関であり、個人および中小企業、資産管理、保険に小売および商業銀行サービスを提供しています。ブリュッセルのSaint-Josse-ten-Noodeに本社を置く。2010年12月31日現在、同社には約35,200人のスタッフと192億ユーロのコア株主資本があり、政府や地方財政事業者に銀行やその他の金融サービスを提供しています。Asset Management and Servicesは、特に他の2つのビジネスラインのクライアントに、資産管理、投資家、保険サービスを提供しました。
デクシアNV / SA タイプ 国営企業
として取引
ユーロネクスト:  DEXB LuxSE:  DXB
業界
金融業務
設立
1996 ; 26年前 (1996)
本部
イクセル、ブリュッセル、ベルギー
ラ・デファンス、グレーターパリ、フランス
提供エリア
世界的に
重要人物
ロバート・デ・メッツ (会長、取締役会)、カレル・デ・ベック (マネージング・ディレクター、執行委員会会長)
製品
公共部門の銀行、商業銀行、プライベートバンキング、保険
当期純利益-462百万ユーロ(2017年)
総資産
180,938百万ユーロ(2017年末)
総資本
49億9,200万ユーロ(2017年末)
オーナー
ベルギー連邦州(52.78%):7 
フランスの州(46.81%)
その他(0.41%)
就業者数
22461(2011)
子会社
クレディオプ(70%)
自己資本比率
19.5%(CET1、2017年末)
Webサイト
公式ウェブサイト
連結財務諸表の脚注/参照
2008年、銀行は60億ユーロの納税者救済を受け、2011年の欧州ソブリン危機の最初の大きな犠牲者となりました。ギリシャ国債の債務削減などの大きな損失により、2011年下半期に普通株式Tier 1(CET1)の自己資本比率がマイナスになり、2011年10月に秩序ある解決プロセスが開始されました。 決議の一環として、Dexia Bank Belgiumは、ベルギーの州によってDexiaグループから買収され、新しい名前Belfiusで存続します。デクシアグループの残りの部分は「バッドバンク」に残され、売却または解散される予定です。

コンテンツ
1 プロフィール
2 歴史
2.1 ベルギー:GemeentekredietvanBelgië/CréditCommunaldeBelgique 2.2 フランス:CréditLocaldeFrance 2.3 デクシア:グループ 2.4 危機2008/2009 2.5 損失 2.62.6 2010年:ダウンサイジングと再編成 2.7 2011 2.8 2012年 2.9 2013年 2.10 2014年 2.11 2015年 2.12 2018年
3 フィギュア
3.1 デクシア株 3.2 結果 3.3 株主構成
4 ビック
5 論争
5.1 オランダ 5.2 持続可能性 5.3 イスラエル人入植地論争 5.4 報酬
5.4.1 アクセルミラー
5.4.2 ピエールマリアーニの給料
5.4.3 2008年のボーナス
5.4.4 「ゴールデンハロー」
5.4.5 ボーナス2010
6 建物
6.1 デクシアタワー 6.2 ツアーデキシア
7 も参照してください
8 参考文献
9 外部リンク

プロフィール
2010年のフォーチュングローバル500(総収入で企業を一覧表示)ではデクシアは、ベルギーのトップ企業である49位にランクされました。
同社は、GemeentekredietvanBelgië/CréditCommunaldeBelgique(1860年に設立)とCréditLocaldeFrance(1987年に設立)の合併により1996年に設立されました。デクシアグループは二元上場会社として設立されましたが、1999年にベルギーの事業体がフランスの事業体を買収して1つの会社を形成しました。本社はベルギーのブリュッセルにフランスとベルギーは、デクシアにさらに合計55億ユーロ(70億ドル)を注入しました。

歴史

ベルギー:GemeentekredietvanBelgië/CréditCommunaldeBelgique
1860年–GemeentekredietvanBelgië/CréditCommunaldeBelgiqueの設立。特に、地方自治体の投資への資金提供を目的としています。コミュニティは株主であり、引き出された金額の少なくとも5%の価値がありました。
1947年–普通預金口座を通じて一般の人々から資金を引き出すことを可能にする小売店のネットワークの開発。1960年以降、支店は独立したエージェントによって運営され、より幅広いサービスと製品を提供し、クライアントとの永続的な関係を築くことができました。
1990年–ルクセンブルク大公国に多額の資金の管理を専門とするクレゲム国際銀行を設立し、銀行の国際的拡大を開始。
1991 – Gemeentekredietは、ルクセンブルク最大の銀行であるルクセンブルクの国際銀行(BIL)の25%の株式を取得することにより、国際的な拡大を基盤としています。1992年の初めに、同社はBILへの出資比率を51%に引き上げました。

フランス:CréditLocaldeFrance
1987 – CAECL(Caissed’aideàl’équipementdescollectivitéslocales)の後継としてCréditLocaldeFranceを設立。それは、預金供託金庫によって管理されている行政機関でした。クレディ・ローカル・ド・フランスは、それ自体が重要な経済主体となり、金融市場の商品やサービスを企業と同じように活用する地方行政のニーズに応える専門金融機関でした。
1990年–クレディ・ローカル・ド・フランスは、アメリカの子会社であるCLFニューヨークエージェンシーの開設により国際的な拡大を開始しました。CLFはヨーロッパでも同様の発展を目指しており、主に英国、スペイン、ドイツ、イタリアで運営されていました。その後、オーストリア、スカンジナビア、ポルトガルで追加の活動が追加されました。
1991年–クレディ・ローカル・ド・フランスは、パリ証券取引所で新規株式公開を行いました。当時の株主はフランス国(25.5%)、預金供託金庫(25%)、フランス国内外の個人投資家(49.5%)でした。

デクシア:グループ
1996年:Gemeentekrediet / Credit Communal deBelgiumとCréditLocaldeFranceが合併し、デクシアが設立されました。
1997年:デクシアは、イタリアの地方行政向けの金融を専門とする最大の民間銀行であるイタリアの企業Crediopの40%の株式を取得しました。
1998年:デクシアはクレディオプの株式を60%に増やしました。
1999年: 11月にブリュッセルとパリの証券取引所に二元上場会社としてデクシアグループが最初に上場され、1株あたり6.86ユーロでした。ベルギーでは株式はBEL20インデックスの一部になり、フランスではCAC40の一部になりました。このグループは、フランス、ベルギー、ドイツで保険活動を拡大しています。Dexia SAベルギー側は、すぐにフランス側のDexia CreditLocalの親会社になりました。
2000年:米国で金融セキュリティ保証(FSA)を買収しました。これは、地方自治体の信用補完の主要なプレーヤーであり、デクシアを公共部門への金融サービス市場の世界的リーダーにしています。デクシアは、この市場のほぼすべてのヨーロッパ諸国でも活躍しています。デクシアのスタッフのみが記入できる年次予約資本注入の開始。
2001年:リテールバンク(BACOB)、保険(DVV)、資産管理( Cordius)として活動する銀行グループであるArtesia BankingCorporationを買収。Crediopの株式は70%に増加し、デクシアはイスラエルの地方自治体のクレジットプロバイダーであるOtzar HashiltonHamekomiの支配権を獲得します。
2002年:ベルギーのArtesia支店の統合。
2006年:トルコ企業DenizBankの99.8%を買収。
2006年:カナダロイヤル銀行は、デクシアとの機関投資合弁事業を設立しました。これは、RBC Dexia InvestorServicesと呼ばれる50/50のパートナーシップです。

危機2008/2009
2008年9月29日、デクシアは銀行セクターの危機の最中に圧力を受けました。他の銀行や金融機関は、米国の子会社であるFSAでの潜在的な損失と、問題を抱えたドイツの銀行Depfaへの数十億の融資によるデクシアへのさらなる信用供与を拒否しました。デクシア株の価格は、過去数年間で20ユーロを超えてピークに達したが、徐々に10ユーロ前後まで下落し、1日で6.62ユーロまで下落した。
翌日、格付け機関のムーディーズはデクシアの長期債務を格下げし、格付けをAa1からAa3に格下げし、個々の銀行の強みをC-(「適切な固有の財務力」)に格下げしました。
デクシアはすぐに納税者の救済を申請することを余儀なくされました。このサポートは、次の2つの形式で数日以内に保証されました。
64億ユーロの資本注入は、ベルギーの州および地方政府からの30億ユーロ、フランスの州および預金供託金庫からの30億ユーロ、ルクセンブルグ政府からの3億7600万ユーロで構成されています。
州の保証(2008年10月31日から有効)は、信用機関および機関のカウンターパーティに対するデクシアの負債、ならびに同じカウンターパーティに対して発行された債券およびその他の債務証券を合計最大1,500億ユーロでカバーします。ベルギーは保証の60.5%を提供し、フランスの州から36.5%、ルクセンブルクから3%の貢献がありました。
3つの州は、彼らの介入から利益を得る可能性が
新しい資本は、資産あたり9.90ユーロの価格でデクシアの株式を購入します
州の保証については、デクシアは月額料金を支払う必要があり、そこから3つの州が保証のシェアに比例して利益を得る。保証額は、金融市場におけるデクシアのローンの関数として継続的に変動します。2009年半ばには約1,000億ユーロでピークに達しましたが、デクシアが非保証コマーシャルペーパーと債券の販売を再開した後、2009年末までにこのサイズの半分に減少しました。2009年にデクシアは保証付きの0.5%の手数料を支払いました。期間が1年未満のクレジット、および1年を超えるクレジットの0.865%。保証は現在2010年11月に終了する予定です。
デクシアにはニューヨークの銀行事務所があったので、彼らは米連邦準備制度理事会からのさまざまな救済を受ける資格がありました。ピーク時には、デクシアは585億ドルを借りていました。
2008年9月30日、同社のピエール・リシャール会長とアクセル・ミラーCEOは解任され、2008年10月7日、ベルギーの元首相 ジャン=リュック・デハーネとピエール・マリアーニ にそれぞれ交代しました。2008年10月24日、社会主義者のディジョン市長でフランス上院議員のフランソワ・レブサメンがデクシア・クレジット・ローカルの理事会に辞任し、アントワーヌ・ルフェナハト、ル・アーヴルのUMP市長、フィリップ・デュロン、カーンの社会主義者の市長、クリストフ・ベチュ、メーヌ・エ・ロワール県の大統領が滞在した。
2008年の終わりに、デクシアはFSAの健全な部分を売却し、パリでの取引活動を停止し、金融市場での独自のアカウントでの取引を停止しました。
残りのFSAポートフォリオでは、さらに損失が発生する可能性が2009年1月19日、ムーディーズはデクシアの長期債務の信用格付けを引き下げ、デクシアの3つの銀行部門(フランスのデクシアクレジットローカル、ベルギーのデクシアバンク、ルクセンブルグのデクシアバンクインターナショナル)の口座をAa3からA1に引き下げました。格付け機関はまた、3つの銀行の銀行財務力格付けをC-からD +に格下げしました。
2009年3月5日、デクシアの株価は史上最低の1.21ユーロに下落し、1年で90%以上の損失となりました。更なるリストラ計画が発表され、同社は主要な活動に集中し、金融市場のリスクを回避することを目指しています。合計1,500人の人員削減が発表され、そのうち半分以上がベルギー、260人がフランス、残りは世界中で行われました。その後、デクシアの株価は2009年の残りの期間に上昇し、4ユーロから7.50ユーロの間で大きく変動しました。
2010年3月31日、ブルームバーグは、デクシアが米国連邦準備制度の割引枠からの最大の借り手の1つであり、 300億ドルを超える未払いのローンを持っていると報告しました。

損失
2009年2月、銀行は2008年に33億ユーロ(約42億米ドル)の純損失を発表しました。 Dexia 2008年次報告書は、FSAの売却による16億ユーロ、ポートフォリオの6億ユーロ、800ユーロの損失に言及しています。カウンターパーティ(リーマンブラザーズ、アイスランド銀行、ワシントンミューチュアルを含む)
金融サービスプロバイダーによると、ブルームバーグデクシアはバーナードマドフのポンジースキームを通じて7800万ユーロを失いました。

2010年:ダウンサイジングと再編成
2010年2月6日、デクシアは、欧州委員会が特定の条件下で、デクシアに対する政府の支援を正当化し、不公正な競争を防ぐために必要なリストラ計画を承認したことを発表できました。
一部の買収は取り消す必要がありましたが(デクシアクレディオプ、デクシアサバデル、デクシアバンカスロベンスコ)、デクシアに非常に有望なトルコでの銀行業務は継続できました。
2011年半ばまでに、国家保証は放棄されなければなりませんでした
合計で、デクシアは2014年までに3分の1に小型化する必要がありました。
ヴィンテージの小売活動は、2010年に再び利益の大きなシェアを占めました。ベルギーとフランスを除いて、トルコはこの分野で非常に有望になりました。2014年までにトルコのスタッフがデクシアの従業員の半分を占めると予測されたほどです。同時に、債券ポートフォリオを減らすことにより、出て行くキャッシュフローが減少しました。債券を損失で売却することさえありました。これは、2010年の利益の減少を大いに説明しました。
民間の普通預金口座からの入金が増え、公的機関への債券やローンによる出金が減ったということは、デクシアが十分な短期資金を見つけることについてもう少し心配することができなかったことを意味します。同社に対する国際的な信頼の高まりは、2010年に国家保証からの早期引退を発表したときにも示されました。

2011
フランスの郵便サービスの銀行子会社であるデクシアとラバンクポスタルは、2011年1月に、30億ユーロ相当のカバードボンドを含む現金取引について合意に達しました。これは、市場条件への投資として、またデクシアの追加の流動性源として、バンク・ポスタルに提示された。
主張されている意見の相違は、デクシアの上部で報告されました。より具体的には、ベルギーの取締役とフランスのCEO、ピエール・マリアーニとの間の緊張について、一方ではデクシアのフランスの部門で主に行われた赤字投資と、とりわけベルギーに存在する流動性のある資金について。
7月15日、欧州銀行監督局は、欧州銀行のストレステストの一環として、デクシアにクリーンな健康法案を提出し、Tier 1資本は12.1%であり、2012年には「不利なシナリオ」の下で10.4%に低下すると報告しました。これにより、ヨーロッパで最も安全な銀行の1つになります。
デクシアは、ギリシャの債務の価値を書き留めた後、第2四半期に40億ユーロの損失を計上しました。これは、歴史上最大です。10月4日、ブリュッセルの株式は22%減少して1.01ユーロとなり、市場価値は19億6,000万ユーロに減少しました。解散の可能性について話し合いが行われ、その「レガシー」部門を政府保証付きのバッドバンクに配置する計画がありました。
10月10日、ベルギーの銀行部門がベルギー連邦政府によって40億ユーロで購入されることが発表されました。 DenizBankやLuxembourgRetailBankなどの一部のユニットは売りに出されます。フランスでの事業の一部は、預金供託金庫とバンク・ポスタルによって購入される可能性が950億ユーロの債券ポートフォリオを含む残りの問題のある資産は、ベルギー(60.5%)、フランス(36.5%)、ルクセンブルグ(36.5%)の政府から提供される最大900億ユーロの資金保証を受ける「バッドバンク」に残ります。 3%)。

2012年
7月27日、デクシアはRBCデクシアインベスターサービスの50%の株式の売却を確認しました。この事業は、 Royal Bank of Canada(RBC)の単独所有の下で移転し、RBC InvestorServicesに改名されました。
同じ年に、ルクセンブルクの国際銀行(7億3000万ユーロ)とDenizBankが売却されました。

2013年
2013年1月にDexiaMunicipalAgencyが売却されました。 2013年9月にデクシアがニューヨークライフインベストメントマネジメントと交渉してデクシアアセットマネジメントを売却したことが報告された。これは2014年2月3日に完了した。2013年にソシエテデファイナンスメントローカルが売却された。

2014年
ECB当局者は、2014年5月22日木曜日に、フランコベルギーの銀行デクシアが欧州全体のストレステストで金融危機に耐えることができることを実証する必要がなく、さらなる国の援助が必要になる可能性を減らすことに合意しました。ECBは、デクシアの「特定の状況」をすでに認めており、2011年の解散計画で実施された財務の評価を行っています。EUが承認した計画により、デクシアは、欧州中央銀行(ECB)によってレビューされている128の主要なユーロ圏銀行と欧州銀行監督局(EBA)によってストレステストを受けている124のEU銀行の中でユニークになっています。 2014年10月の 単一監督メカニズムの包括的評価は、デクシアの資本不足が3億4000万ユーロであることを示しました。しかしながら、銀行は国によって保証されていたので、銀行は増資を要求されなかった。
子会社のDexiaAsset Managementは、 2014年2月3日にNew York Life Investmentsが買収した後、社名をCandriamに変更しました。

2015年
2015年、デクシアは、 Hypo Alpe-Adria-BankInternationalの残余によるバッドバンクであるHetaAssetResolutionのデフォルトの可能性に苦しむことになると発表しました。子会社のDexiaKommunalbank Deutschland AG(DKD)を介して、Dexiaは旧HypoBankに4億1700万ユーロの融資を行った。カリンシア州政府は、ヘタの劣後債の場合、額面75%、劣後債の30%で優先債を買い戻すことを申し出ました。以前はカリンシアが劣後債を保証していましたが、後にオーストリアの中央政府は、欧州連合の指示に従って、これ以上国の援助を提供できなくなりました。さらに、オーストリアの金融市場当局は、株主と劣後債保有者を救済するEU銀行回収および解決指令によって与えられた権限を使用しました。
子会社では、Crediopが流出し、Dexia Credito Local Mexicoが信託に置かれ、Dexia Kommunalkreditブルガリアが清算され、DexiaNederlandとDexiaLuxembourg(元Dexia LdG Banque)が銀行免許を放棄しました。

2018年
デクシアは2018年3月にデクシアイスラエル銀行の58.9%の持分を売却しました。 2018年12月、ドイツの子会社であるデクシアコムナルバンクドイツ(DKD)は3億5200万ユーロでヘラバに売却されました。

フィギュア
デクシア株

デクシアはBEL20およびCACNext20インデックスのメンバーでした。デクシアは、ユーロストックスおよびユーロストックス銀行のインデックスの構成要素の1つでも 年 12月31日のユーロでの株価2001年 15.80 2002年 11.90 2003年 13.70 2004年 16.90 2005年 2001年0
2006年20.80 2007年 17.00 2008年 3.20 2009年 4.50 2010年 2.60 20.8000.30 2012年 0.07 2013年
0.04

結果 年 収益
純利益/(損失) 2005年 5,976百万ユーロ
2,038百万ユーロ 2006年 7,012百万ユーロ
27億5000万ユーロ 2007年 6,896百万ユーロ
25億3300万ユーロ 2008年 35億5600万ユーロ(33億2600万ユーロ) 2009年 6,163百万ユーロ
10億1,000万ユーロ 2010年 53億1000万ユーロ
7億2300万ユーロ

株主構成
このセクションを更新 する必要があります 。 株主%2009 %2010
機関投資家および個人株主26.7 28.2
Caissedesdépôtsetconsignations17.6 17.6
共同開催 14.1 14.1
ARCOグループ13.9 13.8
フランスの州5.7 5.7
ベルギー連邦州5.7 5.7
ベルギーの3つの地域5.7 5.7
エシアス 5.0 5.0
CNP保証3.0 3.0
デクシアの従業員
2.62.6
1.1

ビック
デクシアのBICコードは次のとおりです。
デクシアクレジットローカルの場合:CLFR FR CC

論争

オランダ
デクシアはオランダで野心的な計画を立て、2000年8月に市場の高さでオランダの保険会社AegonからBankLabouchèreを買収しました。これに加えて、2001年にビジネス銀行Kempen&Coが買収され、約10億ユーロで株式市場から撤退しました。買収した2つの会社LabouchèreとKempen&Coは、DexiaNetherlandsに統合されました。しかし、ケンペン社の評判を損なう恐れのある資産リース事件のため、この合併は取り消されなければなりませんでした。
資産リース事件は、最終的にオランダのデクシアを去り、非常に否定的な評判を得たため、オランダの活動を減らすことにしました。2004年、Kempen&Coは、その経営陣であるFriesland Bank、NPM Capital、およびHAL Investments  に、購入価格の一部である約8500万ユーロで売却されました。
Dexia Bank Netherlandsは、Legio Leaseの商品名での資産リース契約、および対応する契約と訴訟を引き続き解消します。デクシアは、リース契約の合法性に関する最高裁判所の判決の後、2008年3月に大きな損失を被った。この判決では、両方のパートナーが契約に署名していない夫婦の契約は無効と見なされた。結果として、デクシアはこれらの債務と未収利息を返済しなければなりませんでした。デクシアにとって幸運なことに、多くの顧客は以前、あまり好ましくないデュイゼンベルク合意に同意しており、これを取り消すことはできませんでした。最終的には、数十万のLegioleaseの顧客のうち、この高等評議会の決定から利益を得たのは3,000人だけでした。

持続可能性
2005年のNetwerkVlaanderen Dexiaの調査によると、 AXA、Fortis、ING、KBCは、人権侵害に関与した企業に66億ユーロ以上を投資しました。銀行が投資する企業やプロジェクトは、独裁政権、強制移動、強制労働への支援のために物議を醸しています。批判は、とりわけミャンマーのガスパイプラインとトルコ、アゼルバイジャン、ジョージアを通るBTCパイプラインへの投資に懸念を抱いています。2005年、デクシアは武器産業に関する新しい政策を発表しました。対人地雷の生産に関与する企業は、銀行サービスを完全に禁止されます。投資ファンドについては、武器産業への投資に制限はありません。
一方、デクシアは、2011年に「世界で最も持続可能な企業100社」のリストで17位にランクインしました。デクシアは、リストの金融セクターから3番目の会社でした。

イスラエル人入植地論争
デクシアは、イスラエルの子会社を通じて、占領下のパレスチナ自治区にある特定のイスラエル人入植地で活動しています。いくつかのベルギーとフランスのNGOは、これに注目を集めるためのキャンペーンを開始しました。最終的に2011年にイスラエルの部門であるDexiaIsraelBankを売却する具体的な計画につながる 。

報酬

アクセルミラー
2008年10月に強制退去した後、CEOのアクセルミラーは契約上、370万ユーロの「ゴールデンパラシュート」の権利を与えられました。これはフランス大統領ニコラ・サルコジからの挑発的な抗議であり、ミラーはその後彼のボーナスを放棄し、問題を「取締役会の知恵」に任せた。理事会は最終的に彼に1年分の給与(825,000ユーロ)を支払うことを決定し、サルコジの発言を無視した。
フランス財務省は2009年4月に、支払いに反対票を投じたが、取締役会の代表者の数が多かったと述べた。

ピエールマリアーニの給料
ニコラ・サルコジに近いアクセル・ミラーの後継者であるピエール・マリアーニ は、ミラーよりも30%高い給料を得ました。
取締役会は2008年11月13日に満場一致で、CEOの年俸を100万ユーロにアップグレードし、最大ボーナスを225万ユーロに固定することを承認しました。ミラーの給与は825,000ユーロで、最大ボーナスは180万ユーロでした。

2008年のボーナス
デクシアグループのフランスの構成要素であるデクシアクレディローカル内では、800万ユーロのプールが主要なマネージャー、主に取締役のボーナスに捧げられました。経営陣は、合計が400から765人の従業員の間で共有されることを示しました。

「ゴールデンハロー」
2009年4月にデクシアによって任命されたソシエテジェネラル出身の財務責任者であるPhilippeRuchetonは、50万ユーロのウェルカムボーナスを受け取りました。

ボーナス2010
2010年、デクシアはCEOのピエールマリアーニ に600,000ユーロのボーナスを提供する計画を発表しました。Jean-Luc Dehaeneの場合、88,000ユーロの報酬が計画されていました。デクシアと競合他社のKBCでの高額ボーナスの割り当ては、ベルギーでいくらかの騒ぎを引き起こしました。デクシアとKBCからの短期投資で約3000万ユーロを削除するためにゲント市をリードしています。

建物

デクシアタワー
ブリュッセルにある同社の新しい本社であるデクシアタワーは、ブリュッセル北のビジネス地区のアイコンである高さ137mです。2006年12月、タワーにはLED照明が装備されました。合計126,000個のプログラム可能なLEDストリップが取り付けられています。2006年12月22日から2007年1月15日まで、タワーの色はタッチスクリーンから一般の人が選択できました。それはスピンオフされ、ベルフィウス(元デクシア銀行ベルギー)によって占領された。

ツアーデキシア
以前はCBXタワーとして知られていたラデファンスのツアーデキシアは、2007年以来銀行のパリの本部です。

も参照してください
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 銀行ポータル
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 ベルギーポータル
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 企業ポータル
バーナードL.マドフ証券の投資家リスト
パナマ文書
ロジェタワー

参考文献
^ 「2017年年次報告書」 (PDF)。デクシア。2018 。
^ 「年次報告書2010。」デクシア。265/268。「デクシアSAプレイスロジェ11B-1210ブリュッセル」
^ Treanor、ジル
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外部リンク
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