Do_It_All
その他の使用法については、「 すべてを行う」を参照して
「DoItAll」
日曜大工は英国人で、自分でやる、リノベーションの小売会社でした。それは所有権の多くの変更を経ました。この事業は1998年8月にフォーカスDIYに売却され、2011年5月に管理が開始され、2011年7月までにすべての店舗が閉鎖されました。
すべてやりなさい タイプ 公開会社
業界
小売DIY
設立
1963年12月
廃止
2001年9月
運命
フォーカスDIYに買収され、1998年にFocus Do It Allとしてブランド名が変更された後、2001年に親会社に吸収されました。
後継
フォーカスDIY
製品
DIYツールペイント＆デコレーションアウトドアリビングキッチンバスルームガーデニング 親 WHSmith （100％：1978–1988、50％：1988–1996） ブーツグループ （50％：1988–1996、100％：1996–1998） フォーカスDIY （1998–2001）
コンテンツ
1 歴史
1.1 運命
2 参考文献
3 外部リンク
歴史
WHSmithは、1978年12月31日にLCP Home Improvementsの事業を買収しました。1963年12月に設立された買収企業は、同じ日にWH Smith Do It All Limitedに改名され、その後WHSmith Do ItAllとして取引されました。
買収前のLCPホームセンターとしての取引は、それ自体が、LCP（Lunt Comley＆Pitt）が彼らの産業グループの現金生成者として買収したBigKとCalypsoの2つの自分で行うチェーンの合併の産物でした。採炭の国家化に続いて形成されました。
Do It Allは、塗料、壁紙、工具、電動工具、合板やチップボードなどの建設資材など、25，000を超えるDIY製品を販売しました。すべての店舗には社内での材木伐採サービスがあり、最小のものを除くすべての店舗には、ハリスカーペットの床面積を含むグレーターマンチェスターのベリーにある店舗などの店舗の譲歩がありました。
1980年代、激しい競争と新しい店舗を買収しないという選択により、チェーンは苦戦しました。1988年4月にブーツグループが所有していたライバルチェーンのペイレスDIYと合併した。ネザートンとブライアリーヒルのある場所からの取引がより良い選択肢であるという信念に基づいて、新しくオープンしたメリーヒルショッピングセンターにスペースを取らないという彼らの選択は、新しい店舗の買収がなかった一例でした。
このポリシーのもう1つの例は、ドーセット州クライストチャーチのサイトに関連しています。クライストチャーチのバイパスの東端にある巨大な「サマーフォード住宅団地」の向かいには、小さな工業団地がありました。そこにある会社の1つであるRevvoCastorsが閉鎖され、サイトはDo ItAllに提供されました。
サイトの彼らの分析は、それが次の主張に基づいて利益を生まないであろうということでした。「公営住宅の人々はDIYにお金をかけません」。そのサイトはその後グレートミルズによって開発され、彼らの最も成功した店になりました。他の同様の決定により、B＆Qによって達成された拡大率をはるかに下回り、最終的には彼らの落ち込みの1つの重要な原因となりました。
Payless DIYとの合併後、WHSmitthとBootsはそれぞれ結合されたグループの50％を所有し、PaylessストアはDo ItAllブランドにリブランドされました。しかし、運勢は改善しませんでした。1996年6月12日にかなりの損失が発生した後、WHSmithは会社の株式を1ポンドのトークンでBootsに売却し、Bootsに完全な所有権を与えました。
運命
1998年8月20日、中核となる薬局事業に専念したいと考えていたBootsは、139店舗をFocusDIYに6，800万ポンドで売却しました。店舗は当初、 Focus Do It Allという名前でブランド名が変更されました。最初の店舗は、1999年2月に変換されましたが、2000年12月にGreat Millsを買収した後、 2001年9月に単にFocusとして再びブランド名が変更されました。すでに「フォーカス（DIY＆ガーデニング用）」で変換されていました。
フォーカスDIYは2000年9月にウィックスを買収し、Do It Allの以前の店舗のいくつかは、主にコア市場の外にあると思われる地域でウィックスに転換されました。 2001年以降、Do It Allの名前は、ハイストリート、ショッピングモール、小売公園から姿を消しました。フォーカスは2004年12月にウィックスを建築業者の商人トラビスパーキンスに売却した。売却は2005年2月に完了した。
ブランドPaylessDIYは、FocusDIYの秋の広告キャンペーンの一環として2008年9月に復活しました。「もっとやる、ペイレス」。
参考文献
^ 「120店舗を閉鎖するためのフォーカスDIY」。www.ft.com。
^ コープ、ナイジェル（1996年6月12日）。「WHスミスは63mポンドの費用でDoItAllから撤退します」。ロンドン：インデペンデント。
^ 「すべての販売費用はブーツポンド312m-ビジネス、ニュース」。ロンドン：インデペンデント。1998年8月20日。
^ 「グレートミルズは2億8500万ポンドでフォーカスに行きます」。telegraph.co.uk。
^ 「FocusDo-It-Allの2億8500万ポンドの買収入札は、ウィックスを「安い価格で」購入する試みです。 ” .independent.co.uk。
^ 「TravisPerkinsがDIYグループのWickesを9億5，000万ポンドで購入」。building.co.uk。
外部リンク
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