ダゴスティーノスーパーマーケット

D’Agostino_Supermarkets
D’Agostino Supermarketsは、ニューヨーク市エリアにある家族経営のスーパーマーケットチェーンです。この店は、スーパーマーケット業界の先駆的な段階で、パスクアーレ兄弟とニコラダゴスティーノ兄弟によって1932年に設立されました。1990年代のダゴスティーノのピーク時には、チェーンはニューヨーク市と隣接するウエストチェスター郡の26の場所で運営され、年間売上高は2億ドルを超えました。2016年までに、財政的圧力の下で、ダゴスティーノはすべてマンハッタンにある9店舗(現在は10店舗)に統合され、グリステデスの所有者であるジョン・キャツィマティディスに支配権を売却しました。
ダゴスティーノスーパーマーケット
以前は
ヨークビルフードショップダゴスティーノブラザーズ
タイプ
民間
業界
食料品小売
設立 1932年 創設者
パスクアーレ「パッツィ」ダゴスティーノニコラ「ニック」ダゴスティーノ
本部
ニューヨーク州ラーチモント アメリカ
場所の数
26店舗(ピーク) 10店舗(2019)
提供エリア
ニューヨーク市ウエストチェスター郡
重要人物
ニコラス・ダゴスティーノ・ジュニア、ニコラス・ダゴスティーノIII会長、CEO G.ロバート・ジェームズ、社長
収益
US $ 200,000,000 +(ピーク)
ウェブサイト
www .dagnyc .com
代替ロゴ
内容
1 設立と拡大
2 難しさとダウンサイジング
3 大衆文化
4 参考文献
5 参考文献
6 外部リンク
設立と拡大
  20番街にダゴスティーノブラザーズがオープン(1950年)。家族によって開かれたすべての店は、最初にカトリックの司祭によって祝福されました。左から右へ:Patsy D’Agostino、市職員、司祭、Nick D’Agostino Sr.
  ブルックリンのラブレーンとヘンリーストリートにあるランドマーク的な建物にあるダゴスティーノ
(1980年)。
D’Agostino Supermarketsの創設者、Pasquale兄弟とNicholas D’Agostino Sr.は、イタリアのブニャーラの山間の村から移住し、1920年代にティーンエイジャーとしてニューヨーク市に別々に到着しました。彼らは貧困のために高校を卒業し、代わりに父親の果物と野菜の手押し車事業を含む商人を支援することによって教育を促進しました。
1932年、兄弟たちはマンハッタンのアッパーイーストサイドにある小さな店を購入しました。この店は、大恐慌の間でも住民が質の高い食料品を買うことができる繁栄した地域です。1939年に、店は近くのより大きな地区に移転しました。兄弟たちはそれをヨークビルフードショップと名付け、肉部門を追加しました。重要な革新において、彼らは人々に肉、農産物、乳製品、焼き菓子を1つの店で購入する機会を与え、「スーパーマーケット」のアイデアの開拓と普及に貢献しました。ダゴスティーノは第二次世界大戦後の景気循環で繁栄し、1950年にスタイブサントタウンのそばの20番街に別の大きな店をオープンしました–ピータークーパービレッジ。
パスクアーレは1960年に亡くなり、ニコラスは最終的に事業の一部を買収し、CEO、会長、社長を務め、家族の継承問題を解決しました。当時、マンハッタンのイーストサイドには8つのダゴスティーノストアがありました。D’Agostino’sは高品質の肉で定評があり、1960年代に「肉屋にキスしないでください」とからかった人気の広告を掲載しました。ニコラス・ダゴスティーノは1964年に息子のスティーブンとニコラス・ジュニアに日々の管理を放棄しました。ニコラス・シニアが会長を続け、スティーブンは1972年に社長兼最高経営責任者に就任し、ニコラス・ジュニアは1982年に彼の後任となりました。
1970年代に、D’Agostino’sはマンハッタンのウェストサイドに拡大し、さらにカシェをもたらすのに十分ファッショナブルな頑丈なプラスチック製の「D’AgBags」でチェーンを宣伝しました。ジョー・フォックスワースが作成した、「お願い、ダゴスティーノさん、私に近づいてください」というキャッチフレーズが付いたこの店の歌のコマーシャルは、この期間中、ラジオやテレビで定期的に放映されました。1990年代のピーク時には、2世代にわたる着実な拡大の後、チェーンはニューヨーク市と隣接するウエストチェスター郡の26の場所で運営され、年間売上高は2億ドルを超えました。
難しさとダウンサイジング
2000年代、D’Agostinoや同様の店舗は、スーパーマーケットやドラッグストアのより大きなチェーンからの競争圧力の悪化を経験しました。同時に、ニューヨークの不動産コスト、労働組合の人件費、貿易信用の制限による財政的圧力の悪化により、棚の補充に利用できる現金が大幅に制限されました。2016年までに、CEOのニコラスダゴスティーノIIIの下で、チェーンはすべてマンハッタンの9店舗に統合され、Key Food、Gristedes、または他のライバル食料品店との組み合わせを検討していました。Gristedesの所有者からの1

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