MBHアーキテクツ

MBH_Architects
MBH Architectsは、建築家のJohnMcNultyとDennisHeathによって1989年10月に設立された建築およびインテリアデザイン会社です。同社は、カリフォルニア州アラメダのサンフランシスコベイエリアにあるLEEDゴールド認定オフィスに本社を置いています。
MBHアーキテクツ
業界
建築
設立
米国カリフォルニア州アラメダ(1989 ) (1989)
本部
カリフォルニア州アラメダ 米国
提供エリア
世界的に
重要人物
デニス・ヒースとジョン・マクナルティ
就業者数 152 ウェブサイト
mbharch .com
その作業の例には、いくつかのPF Changのチャイナビストロの設計、ヒルトングランドバケーションカンパニーでの作業、ソノママウンテンビレッジローナートパークの再開発などが
内容
1 概要
2 プロジェクト
2.1 レストラン 2.2 ハウジング 2.3 小売り 2.4 インテリア 2.5 おもてなし 2.62.6 商業の 2.7 マスタープラン
3 慈善活動
4 も参照してください
5 参考文献
6 外部リンク
概要
同社は、建築家のジョン・マクナルティとデニス・ヒースがゲンスラーを去った後、1989年に設立されました。同社は小売、ホスピタリティ、高密度住宅デザインを専門としており、クライアントのリストにはアディダス、エスティローダー、Kmart、ライトエイド、スターバックス、ウォルグリーンが含まれます。最初の小売作業はギャップから委託され、2001年までに同社は約300のギャップのオールドネイビーストアを設計しました。
MBHの最初の持続可能なプロジェクトの1つは、1995年にカリフォルニア州フラートンに建設された100,000平方フィート以上のターゲットストアでした。これは、標識された米国環境保護庁エネルギースターショーケース及び対象者の最初の「グリーン」5年間の回収で24%、元のエネルギー消費量を削減天窓の使用のために構築します。 Targetは、このストアで「Green Lights Partner / Ally oftheYearAward」を受賞しました。
、同社は、ライセンスのないソフトウェアを大量に使用したことに対して、ビジネスソフトウェアアライアンスに多額の罰金を支払いました。 2005年、同社は毎年恒例のCanstructionイベントで、3,648個のブリキ缶から作られたパンテオンのモデルでStructuralIngenuityカテゴリを獲得しました。スタッフのメンバーは、2008年に2番目に登場する「4インチスタッド」という名前のアマチュアポップグループとともに、企業バンドのフォーチュンバトルに参加しました。
建設に携わる他の多くの企業と同様に、MBHは2000年代後半の不況に見舞われました。収益が半分に減少したため、220人の従業員のうち160人が解雇され、2008年12月にシティナショナルバンクは信用枠を凍結し、電話をかけると脅迫しました。 300万ドルのローンで。現在、MBHは、商業、ホスピタリティ、小売、集合住宅、レストランのプロジェクトで建築サービスを提供する150人以上のスタッフを雇用しています。
1995年以来、同社は多くの賞を受賞しており、最近では2010年のPCBCゴールドナゲットアワードで「ベストリテールプロジェクト」と「ベストマルチファミリーハウジングプロジェクト-4〜6階建てレンタル」を受賞しています。2005年から2008年にかけて1つに選ばれました。サンフランシスコビジネスタイムズ「ベイエリアで働くために100の最高の場所」、と2000年から2004年の間にそれがためにそのレストランの設計のためのいくつかの賞受賞PFチャンの中国ビストロを。
2005年、VM&SD Magazinesは、米国の小売建築会社トップ50のリストでMBHを9位に挙げました。、DDI Magazineは、小売デザインサービスの2010年の収益に基づいて、北米の小売デザイン企業上位20社のリストの9位にMBHを含めました。
2017年、MBHは、ニューヨークを拠点とするアンダーソンアーキテクツの買収により、東海岸での存在感を拡大しました。
2018年、MBHは、サンフランシスコを拠点とする建築およびインテリアデザイン会社であるChristiani JohnsonArchitectsを買収しました。
プロジェクト
レストラン
MBHは330以上のレストランを設計および建設してきました。この作業には、サンフランシスコのフェリービルディングの近くにある2つの大きなウォーターフロントレストラン、エピックローストハウスとウォーターバーでのEngstrom Design Group、Pat Kuleto、およびJMAVenturesとのコラボレーションが含まれています。他のサンフランシスコのレストランには、Momo’s、Pedro’s Cantina、301、Elroy’sなどが同社はいくつかのPFChangのチャイナビストロをデザインし、そのデザインに対していくつかの賞を受賞しています。
ハウジング
MBHの住宅ポートフォリオは、歴史的改修、多目的、長屋、高層ビル、手頃な価格の住宅、シニア住宅などの集合住宅プロジェクトで構成されています。MBHは2,225ユニット以上を製造し、9,000ユニット以上を設計しました。
MBHのリハビリプロジェクトには、サンフランシスコのリンコンヒルにあるハサウェイ倉庫が含まれます。1850年代に建てられた(おそらく1856年には)ハサウェイ倉庫は、市内で最も古い倉庫の1つであり、歴史的に重要な建物として指定されています。 MBHの設計は、建物のレンガの外観、石積み、重い木造骨組み、花崗岩の基礎のほとんどを、現代の材料と並置しながら維持しました。この建物は現在ハーバーロフトとして知られており、MBHは1997年に改築によりアダプティブユースの功績賞で金塊賞を受賞しました。
同じくリンコンヒルにあるコフィンレディントンビルは、1937年にオフィスビル/倉庫として建てられました。それは国家歴史登録財に記載されています。 MBHは、古い建物を53の豪華なロフトと1階の2つの高級レストランに改造したことで金塊賞を受賞しました。
2004年、MBHは、20世紀初頭の工業用コンクリートおよび鉄骨建築物であるノースビーチモルトハウスで、住宅建築家賞と2003年の金塊賞を受賞しました。MBHは内部構造を住宅用スペースに変換しましたが、元の鋼製サイロを2つ保持しました。建物の最も顕著な特徴。現在、1つのサイロがロビー/中庭の入り口に使用されており、どちらも醸造プロセスの歴史的遺物であり、建物の歴史を保存しています。
小売り
カリフォルニア州サンフランシスコのソニー メトレオンエンターテインメントコンプレックスにあるソニープレイステーションストアは、プレイステーションコンソールとゲームの小売店として、またビデオキオスクとすべての顧客がプレイできるモニターの円形バーを備えたアーケードとして考案および設計されました。ストアデザインは、1999年と2000年にMBHとその協力者であるニューヨークのデザイン会社であるThincDesignにいくつかの賞を受賞しました。
インテリア
MBHは、サンフランシスコのパウエルとマーケットストリートの交差点にある8階建ての歴史的建造物、ワンパウエルでゲンスラーおよびページ&ターンブルと協力しました。もともとは1921年にバンクオブイタリアによって建てられましたが、この建物はその銀行とその後継であるバンクオブアメリカによって独占的に占有されていました。2005年に完成したリノベーションには、上層階をスタジオ、1、2ベッドルームユニットからなる集合住宅への転換が含まれ、MBHのインテリアグループが設計を主導しました。
MBHは、サンフランシスコのサウスビーチにあるMetroRiskの7,500平方フィート(700 m 2)の本社の内部オフィススペースを計画しました。 MBHは、ユニオンバンクオブカリフォルニアのいくつかのスペース計画と、Bi-Rite FoodDistributorsの本社の再設計も完了しました。ごく最近、MBHはサンフランシスコにあるEPICの新しいオフィスのテナントの改善を完了しました。
おもてなし
MBHは、ヒルトンワールドワイドおよびマリオットインターナショナルのエグゼクティブアーキテクトおよびデザインアーキテクトを務めています。MBHはマリオットのために完成しました:カリフォルニア州アーバインのマリオットイベントパビリオン。カリフォルニア州ニューポートビーチのニューポートコーストヴィラには、75エーカーの600のタイムシェアユニットが含まれています。カリフォルニア州パームデザートにあるマリオットのシャドウリッジ。
ヒルトンの場合、MBHはラスベガスのパリスラスベガスカジノ/ホテルのホテル建設文書を作成し、2つのラスベガスヒルトングランドバケーションクラブ(ラスベガスヒルトンとストリップ)の建築家の1人でした。 現在、MBHは、ユニオンスクエアにあるサンフランシスコヒルトンの耐震改修と、グランドボールルームおよびタワー3の客室の改修に取り組んでいます。
商業の
MBHは、2001年にベストプロフェッショナルビルディングで金塊賞を受賞し、2003年にカリフォルニア州デーリーシティーにカイザーパーマネンテの本拠地であるセラモンテコーポレートセンターを完成させたサンフランシスコ消防信用組合(SFFCU)を設計しました。 MBHは、タッカーマークス、PFチャンズチャイナビストロ、グッドタイディングスファウンデーション、メトロ/リスク、シッツマン–モリス–ラビス、モトローラカンパニーズの本社も完成させました。2007年、同社はソノママウンテンビレッジローナートパーク再開発の商業建築のコンサルタントを務めました。
マスタープラン
最大のMBHプロジェクトのいくつかは、コミュニティ、都市、および公共交通機関の計画を中心に展開しています。これらは近いマスター計画都市が含まトレドモントランブラン、中リゾートコミュニティー、カナダ、およびタスティンでレガシータウンセンターカリフォルニア。MBHは、ダブリンのフラートンとカリフォルニア州のソラノで公共交通指向型開発を設計し、カリフォルニア州ユッカバレーのダウンタウンと近隣の活性化を設計しました。完了した計画プロジェクトには、リーバイスコモンズとモントレーベイの砂丘が含まれます。
慈善活動
創業者のジョン・マクナルティとデニス・ヒースが、高齢者向けのヘルスケアモデルを開発する非営利団体であるオンロックライフウェイズとの関係を育むことを約束した1989年に会社が開業して以来、恩返しはMBHアーキテクツの文化の不可欠な部分です。芸術教育、持続可能性、HIV / AIDSの撲滅、アルツハイマー病、心臓病、ホームレスなど、さまざまな原因をサポートすることで、社会志向のプロジェクトやボランティア活動でコミュニティを強化するというMBHの伝統が固まりました。MBHは、ベイエリアの非営利団体であるThe Good Tidings Foundationと協力して、財団の過去および現在の本部や複数のLeRoy Neiman ArtStudiosなどのさまざまなプロジェクトに取り組んできました。
も参照してください
サンフランシスコ指定ランドマークのリスト
参考文献
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外部リンク
MBHアーキテクツ
サンフランシスコのランドマーク

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