Green_Bay_News-Chronicle
Green Bay News-Chronicle（元々はGreen Bay Daily Newsとして知られていました）は、1972年から2005年にかけてウィスコンシン州グリーンベイで発行された日刊紙でした。その存在、そしてより大きく、より確立されたGreenBayPress-Gazetteと競合しました。Press-Gazetteの親会社であるGannett新聞チェーンは、その最後の年の間にNews-Chronicleを所有していました。
グリーンベイニュース-クロニクル タイプ 日刊新聞
フォーマット
大判（1972-1976）タブロイド（1976-2005）
所有者
Metropolitan Newspaper Corp. （1972-1976） Brown County Publishing Co （1976-2004）Gannett （2004-2005）
出版社
フランク・A・ウッド（1976-2004）エレン・レイフェルド2004-2005
編集者
トム・ブルッカー*
設立
1972年11月13日英語
出版をやめた
2005年6月3日
本部
ウィスコンシン州グリーンベイ
循環
5，000 （最終年度の推定）
Webサイト
ウェイバックマシンのgreenbaynewschron.com（アーカイブインデックス）-当時の編集者は新聞を折りたたんだ
コンテンツ
1 歴史
1.1 早い時期 1.2 フランクウッドが引き継ぐ 1.3 ガネットとの戦い 1.4 1990年代の進歩 1.5 行の終わり
2 参考文献
3 外部リンク
歴史
早い時期
News-Chronicleは、1972年11月13日にThe Green BayDailyNewsとして発表されました。国際活版印刷労働組合は、プレスガゼットや他の新聞が当時取得していたホットリードからコンピューターへの植字の切り替えやその他の新技術に不満を持って、プレスガゼットに対してストライキを行っていました。そのメンバーシップは彼らの仕事です。デイリーニュースは、ストライカーのためにお金を持ち込み、彼らの大義を支援するために設立されました。
1972年から1976年まで、デイリーニュースはプレスガゼットとの直接の競争でお金を失いました。デイリーニュースの最初の年の間、両方の新聞は午後に配布されました。2年目の発行を開始して間もなく、デイリーニュースは朝刊に切り替わり、午後のプレスガゼットの数時間前に、レイトゲームを含む最新のニュースやスポーツを印刷できるようになりました。約12，000部の発行部数を持つ小さなデイリーニュースは、ジョンドーの調査に関するニュース速報、NFLに対する全米フットボールリーグ選手協会のストライキに関するニュース速報、ストックカーレース、高校と大学のスポーツ、そしてグリーンベイボブキャッツホッケーチーム。プレスガゼットに個人的な嫌悪感を抱いた裕福な地元のビジネスマン、ビクターマコーミックは、デイリーニュースの主要な投資家になり、1976年の心臓発作で財政支援をやめるまで、その活動に積極的な発言を続けました。
フランクウッドが引き継ぐ
破産の危機に瀕しているデイリーニュースと、債権者の1人にプラグを抜くのに十分なお金を支払うことで、その債権者であるブラウンカウンティパブリッシング社は、ウィスコンシン州北東部でいくつかの週刊誌を発行し、デイリーニュースの印刷業者はデイリーニュースを購入します。会社の所有者であるフランクA.ウッドは、グリーンベイのコミュニティが2つの日刊紙の恩恵を受けることができると信じて購入しました。
ウッドの紙への最初の大きな変更は、デイリーニュースが午後から朝に発行された3年前にすでに行われていました。購入後、この紙はGreen Bay News-Chronicle （ウッドの週刊紙であるBrown County Chronicleを指すハイフンでつながれた名前）に改名されました。ウッドはまた、紙を大判からタブロイド形式に刷新し、朝食のテーブルで読みやすくしました。紙を購入した後、彼はまた、あごひげを生やし始め、紙が損益分岐点になるまで剃らないことを誓いました。News-Chronicleが1977年11月に125.81ドルの利益を上げるまでには、21か月と13インチのあごひげが必要でした。
ウッドは、編集漫画家のライル・ラヘイを毎週のクロニクルから毎日のニュース-クロニクルに持ち込みました。Laheyと彼の漫画は、論文が終わるまで、 News-Chronicleの意見セクションの目立った特徴でした。意見セクションには、さまざまな視点を持つ地元のコラムニストの活発な配列も含まれていました：Curt Andersen、Ray Barrington、Warren Bluhm、Michelle Kennedy、Bill LuMaye、Yvonne Metivier、SidVineburg。
News-Chronicleは、ボウリングのスポーツに関するレポートを含む、地元のスポーツ報道でニッチな視聴者を獲得しました。ウッドは、地元のボウリングコミュニティへのサブスクリプションを販売することを決定し、彼らのスポーツがニュースクロニクルでより良く、より目立つ報道を受けることを約束しました。この動きは、エリアボウラーからのサブスクリプションの大幅な増加と、スポーツの詳細な報道に対してボウリング組織からいくつかの賞を受賞した紙で報われました。
ガネットとの戦い
1980年代半ばまでに、 1980年にプレスガゼットを購入したGannettが、当時15，000部の発行部数を持っていたNews-Chronicleの生活を困難にし始めたとき、紙は時折利益を上げ始めたところです。プレスガゼットの100，000に。その世界的な存在のおかげで、Gannettはその広告をはるかに安い価格で販売する余裕があり、したがってNews-Chronicleなどの競合する論文を窒息させたり殺したりすることができました。
ウッドは長い間ガネットとそのプレスガゼットの運営を軽蔑していたが、コングロマリットの戦術は行き過ぎだと感じていた。彼は、長年の友人であり、Santa FeReporterの編集者/発行者であるRichardMcCordに、Gannettが他の2つの新聞の町での競争をなくすために使用した戦術をNews-Chronicleに記録するよう呼びかけました。1989年11月と12月に、これらの調査結果は、受賞歴のある2週間のシリーズ「It’sNow Or Never」に掲載されました。このシリーズは、Gannettによる虐待の疑いと、News-ChronicleがPress-Gazetteの戦術に対抗するために行った動きを記録したものです。 。McCordは後に、Gannettの虐待とNews-Chronicleシリーズについて、The Chain Gang：One Newspaper vs theGannettEmpireというタイトルの本を書きました。
「It’sNowOrNever」は、ニューズ・クロニクルが生き残り、グリーンベイの新聞市場で第二の声を維持するための努力において、戦いの叫びとして役立った。しかし、地元の読者への「武器への呼びかけ」として、このシリーズはあまりにも成功していることがわかりました。シリーズが提供する注目の高まりは、サブスクリプションのインセンティブとともに、サブスクリプションの注文の大洪水をもたらしました。増加は紙の回覧スタッフを圧倒し、その結果、多くの購読者は貧弱な顧客サービスに不満を抱き、購読をやめました。
1990年代の進歩
1990年代半ばに紙のデンマークの印刷施設がアップグレードされた後、 News-Chronicleは紙にフルカラー写真とグラフィックスを追加しました。1997年の大幅な再設計により、紙はフルカラーの表と裏のページになりました。金曜日のエンターテインメントセクション「Rave！」を含む紙のセクションも再設計されました。
News-Chronicleは、1996年9月にgreenbaynewschron.comというWebサイトを立ち上げ、競合他社に先駆けてインターネットを利用しました。グリーンベイパッカーズがスーパーボウルXXXIとXXXIIに出場したことで、紙とそのスポーツ報道が世界中の注目を集めたため、エントリーはタイムリーでした。
1998年までに、プレスガゼットは午後の新聞から朝刊に変わり、最初は地方の地方紙の購読を朝刊に変更し、次にグリーンベイ大都市圏の購読者にも同じことを徐々に行いました。これにより、両方の新聞が再び購読者と読者のために直接対決しました。
1999年に、ニュースクロニクルはミルウォーキージャーナルセンチネルの一部として配布された日曜日版を開始し、購読者がニュースクロニクルの日曜日版を希望する場合はミルウォーキー紙を受け取ることを要求しました。この動きは、グリーンベイ紙の視認性を高めるものと見られていました。数か月後、News-Chronicleも日曜日版を個別に販売し、 Journal Sentinelがグリーンベイ地域での配布を通常の日曜日版から早期クーポンに焦点を当てた「アーリーバード」バージョンに変更したときに、合弁事業は解散し始めました。現在のニュースやスポーツ報道なしの循環アクセス。
同時に、News-Chronicleは、Brown County Publishingが所有する他の新聞からの執筆で、今週の日曜日の補足も追加しました。
行の終わり
ウッドの印刷作業と他の成功した週刊誌は、ニュースクロニクルの損失をカバーするための利益を提供しました。しかし、2004年までに、当時76歳だったウッドはついに蒸気を使い果たしました。商業印刷市場の低迷と、社内での継承の計画がないため、ウッドは事業を売却することを余儀なくされました。2004年7月23日、ウッドはニュースクロニクルと他の週刊誌を非公開の価格でガネットに売却すると発表しました。ウッドは彼の印刷事業と自動車販売の出版物の所有権を維持しました。
News-Chronicleの従業員と読者の多くはこの発表に唖然としましたが、Gannettは短期的には現状を維持すると述べていました。News-Chronicleは引き続き別紙として発行され、Gannettの施設と印刷機に切り替えられるにつれて印刷と技術のアップグレードを受けましたが、その発行部数と広告機能は徐々にPress-Gazetteの機能と統合されました。
ガネットによるニュースクロニクルの所有権は、広告主がより大きなガネット新聞に広告費を費やし、ガネットが湖岸やフォックスリバーバレーとウィネバゴ湖周辺で他の出版物を買収したため、紙の健康状態を逆転させることはできませんでした。ガネットが管理する7つの新聞の1つの独占に、7つの出版物がある幅広い市場。2005年5月26日、Gannettは、この論文が2005年6月3日版で運用を停止することを発表しました。News-Chronicleは、新聞出版の歴史の中で最も長く続いている「ストライクペーパー」でした。残りの従業員のほとんどは、その地域の他のガネットの出版物で仕事を提供されました。
参考文献
「NCの場合は-30-」、Green Bay News-Chronicle、2005年6月3日（The Green Bay News-Chronicle Online-ローカルニュースに再投稿）
「振り返り：ノースカロライナ州の浮き沈みの32年」Green Bay News-Chronicle、2005年6月3日（に再投稿）
外部リンク
ガネットによるニュースクロニクルとその姉妹出版物の購入に関する2004年のプレスリリース
2005年5月27日、ミルウォーキージャーナルセンチネルの「グリーンベイがより小さな日刊紙を失う」 。
「CheesedOff：Locals Respond to Death of Green Bay Daily」、編集者および出版社、2005年5月28日
メディアウォッチ：バンタムウェイトのレクイエム、ツーソンウィークリー、2005年6月9日。
2005年7月元ニュースとのバレーシーンインタビュー-クロニクルコラムニストCurtAndersen