Green_House_Project
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Green Houseを参照して
Green House Projectは、従来のナーシングホームケア施設に代わる生活環境の構築に取り組んでいるアメリカの全国的な非営利団体です。
グリーンハウスプロジェクト
設立 2003年 創設者
ウィリアム・H・トーマス（医師）
提供エリア
2015年2月の時点で、27の州の40のキャンパスに174のオープングリーンハウス住宅があり、さらに186の住宅が開発中です。
重要人物
スーザン・フレイジャー、スコット・ブラウン（現在のリーダーシップ）
Webサイト
温室プロジェクト.org
このプロジェクトは、居住者が個室と風呂を持ち、家の中を自由に移動し、お互いに深い知識を築き、自分の食事の準備にも参加できる、高齢者のための「有意義な生活のための思いやりのある家」を作成します 。これは、晩年の発達と成長を促進するように設計された7〜10人の高齢者の小さな意図的なコミュニティを作成することにより、伝統的なナーシングホームでの生活の「強制的な依存」を逆転させようとする哲学に基づいています。
グリーンハウスプロジェクトの住宅の居住者は、従来のナーシングホーム施設に住む人々と比較して、「移動性と社会的相互作用の報告が増加し、体重減少とうつ病の報告が少ない」ことを示しています。
コンテンツ
1 歴史
2 グリーンハウスプロジェクトホームズ3 費用 4 評価
5 参考文献
6 外部リンク
歴史
このプロジェクトは、ミシシッピメソジストシニアサービスのCEOであるSteve McAlillyと、2003年に老人医学者のWilliam H. Thomas（医師）によって最初に開発されました。彼らの生活を管理する。マカリリーは、創造的なアイデアを思いついたときに、古い「大きな箱」のナーシングホームを取り壊し、別のナーシングホームを建てる準備をしていました。
トーマスは高齢者介護に関する国際的な権威であり、この主題に関する4冊の本を執筆しています。1990年代初頭、トーマスと妻のジュードトーマスは、典型的なナーシングホームの文化を変えることで介護施設の制度を廃止することを目的とした世界的な非営利団体であるエデンオルタナティブを設立しました。
トーマスは、ナーシングホームが「その中に住む人々よりも早く老化する」ことを認識し、後に、施設のナーシングホームモデルを、高齢者やスタッフが充実した活気のある生活に集中する小さな意図的なコミュニティに置き換えることを目的として、グリーンハウスプロジェクトを作成しました。
2005年、ロバートウッドジョンソン財団は、全米のグリーンハウスプロジェクトに5年間の1，000万ドルの助成金を発表しました。 NCB Capital Impactは現在、グリーンハウスプロジェクトを管理しており、現在の5年間の助成金を超えて引き続き管理します。
最初のグリーンハウスプロジェクトの家は、2003年にミシシッピ州テュペロに建設されました。 NCB Capital Impactは、2010年までに50戸の住宅を完成させるという目標を設定しました。その目標は2008年12月に達成されました。 2011年の時点で、27の州の43のキャンパスに99のグリーンハウスプロジェクトの家が
グリーンハウスプロジェクトホームズ
典型的なグリーンハウスプロジェクトの家では、各長老は自分の個室とバスルームを持っています。家には通常、リビングルーム、キッチン、オープンダイニングエリアも家は、周囲の家や近所に溶け込むように建てられています。グリーンハウスプロジェクトモデルは、都市、地方、郊外のスタイルの家を可能にします。
居住者はスケジュールを立て、スタッフや他の居住者、さらに訪問者（ペットや家族）と交流することが奨励されています。小さなコミュニティと家庭的な雰囲気のおかげで、スタッフと居住者はお互いに個人的な関係を築いています。
グリーンハウスプロジェクトの家のスタッフは、シャーバズ、ガイド、セージ、臨床サポートチームの4つの異なる役割に分かれています。 Shahbazは、パーソナルケアを提供し、食事を準備し、高齢者の家事を行う多才な労働者です。この名前は、ペルシャ語でスルタンの狩猟用ハヤブサを意味する言葉から借りたものです。トーマスは鋭い目で柔軟なヘルパーのイメージが好きで、その単語には英語が事前に設定されていなかったので、シャバズは新しい存在になる可能性がガイドはShahbazの監督者であり、家の運営に責任がセージは地元の長老であり、メンターになり、グリーンハウスプロジェクトの家の作業チームに助言することを志願しています。臨床サポートチームは、Shahbazと協力して各高齢者に個別のケアを提供する看護師、セラピスト、サービス、活動、および食事療法の専門家で構成されています。
費用
伝統的なナーシングホームとして認可されているグリーンハウスプロジェクトの家は、伝統的なナーシングホームと同じ方針でメディケイドとメディケアの払い戻しを受ける資格が施設が補助生活として認可されている場合、メディケイドの払い戻しは州の補助生活規定に依存します。メディケイドの場合、費用はナーシングホームの従来のメディケイド費用と同等です。所得水準がメディケイドの最低額を上回っている場合、居住者の自己負担が発生する可能性が民間の支払いについては、各施設が地元の市場に基づいて独自の民間の支払いコスト構造を決定します。
評価
スーザンホーンと同僚による最近の研究（2012）は、従来のナーシングホームと比較したグリーンハウスの家のメディケアとメディケイドの費用の違いを調査しました。以前に収集されたデータを使用して、以下の情報はこの問題の予備分析を反映しています。ロバートウッドジョンソン財団の資金提供の下で研究パートナーの共同研究によって行われている現在の研究は、この問題をさらに調査します。
グリーンハウスプロジェクトケアの2009年の評価では、従来のナーシングホームよりも高いダイレクトケア（居住者1人あたり1日23〜31分）と、ダイレクトケア活動以外の高齢者とのスタッフの関与が4倍以上あることがわかりました。
米国議会に提出された2004年の報告書で、ミネソタ大学公衆衛生学部の研究者は、熟練した看護ケアを必要とする高齢者にサービスを提供するためのケアの社会モデルと最大限のスタッフのエンパワーメントの使用が「統計的に有意に」好ましい結果をもたらすことを発見しました従来の施設よりも。」 研究者たちは、グリーンハウスプロジェクトの家の長老たちは、従来の介護施設よりも長く日常の機能を果たすことができることを発見した。
2008年11月、上院財務委員会のマックス・ボーカス委員長（D-MT）は、グリーンハウスプロジェクトモデルは「これらの環境での生活の質とケアの両方を改善する可能性を示している」と述べました。
プロバイダーマガジンの2010年5月のグリーンハウスプロジェクトに関するカバーストーリーによると、「「プライバシー、自律、サポート、楽しみ、そして家と呼ぶ場所」を提供することを目的として設計された家は、伝統的な熟練者からの根本的な逸脱です。介護施設であり、文化の変化のピークであると考えられています。」
2011年、Green House Projectは、Long-TermLivingMagazineによって「トップテンシニアリビングデザインイノベーション」の1つに選ばれました。
参考文献
^ 「グリーンハウスプロジェクトについて」。グリーンハウスプロジェクト。2015年4月9日にオリジナルからアーカイブされました。
^ トーマス、ウィリアムH.（2004）。老人は何のために？長老たちが世界を救う方法。VanderWyk＆Burnham。p。227。
^ 「グリーンハウスモデル：文化変化運動の頂点」。ロバートウッドジョンソン財団。2011年1月7日にオリジナルからアーカイブされました。
^ シャピロ、ジョセフ。「改革者はナーシングホームの再発明を模索している」。NPR。2019-04-01にオリジナルからアーカイブされました。
^ 「エデンオルタナティブについて」。エデンオルタナティブ。2011年7月1日にオリジナルからアーカイブされました。
^ 「ChangingAgingについて」。変化する老化。2009年8月21日にオリジナルからアーカイブされました。
^ Lagnado、Lucette（2008年6月24日）。「ライジングチャレンジャーが介護システムを採用」。ウォールストリートジャーナル。2019年4月1日にオリジナルからアーカイブされました。
^ 「温室のメインページ」。NCBキャピタルインパクト。2008年3月6日にオリジナルからアーカイブされました。
^ スー、キャロライン。「老化の緑化」。US News＆WorldReport。2013年12月23日にオリジナルからアーカイブされました。
^ 「温室は年長者に代わりを提供します」。ロバートウッドジョンソン財団。2012年3月22日にオリジナルからアーカイブされました。
^ 「家を見つける」。グリーンハウスプロジェクト。2015年4月19日にオリジナルからアーカイブされました。
^ 「私達が年をとるにつれて住むところ」。パレード。2012年9月10日にオリジナルからアーカイブされました。
^ 「ミッションとビジョン」。グリーンハウスプロジェクト。2013-02-18にオリジナルからアーカイブされました。
^ 「FAQ」。グリーンハウスプロジェクト。2015年4月19日にオリジナルからアーカイブされました。
^ 「FAQ」。グリーンハウスプロジェクト。2015年4月14日にオリジナルからアーカイブされました。
^ 「ログイン—グリーンハウスプロジェクト」（PDF）。www.thegreenhouseproject.org。
^ Sharkey S .; Hudak S .; ホーンS. 「伝統的なナーシングホームとTHEGREENHOUSE®プロジェクトサイトのスタッフワークフローの分析」（PDF）。研究概要。2014-04-09のオリジナルからアーカイブ（PDF）。
^ 「グリーンハウスプロジェクトはキャピトルヒルブリーフィングの中心的な舞台になります」。マクナイトの。2015-02-15にオリジナルからアーカイブされました。
^ 「ログイン—グリーンハウスプロジェクト」（PDF）。www.thegreenhouseproject.org。
^ 「私達が年をとるにつれて住むところ」。パレード。2012年9月10日にオリジナルからアーカイブされました。
^ 「行動の呼びかけ：健康改革2009」（PDF）。米国上院議員マックス・ボーカス（D-MT）上院財務委員会委員長。2011年7月27日にオリジナル（PDF）からアーカイブされました。
^ LaPorte、Meg。「文化の変化が主流になる」（PDF）。プロバイダーマガジン。2012-03-13のオリジナルからアーカイブ（PDF）。
^ Calkins、Margaret P.、PhD、CAPS、EDAC。「トップテンシニアリビングデザインイノベーション」。長期生活誌。
外部リンク
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