医療専門家および関連従業員

Health_Professionals_and_Allied_Employees

Health Professionals and Allied Employees （HPAE）は、ニュージャージー州とペンシルベニア州にある医療労働組合であり、公的および民間部門の病院、ナーシングホーム、血液銀行、診療所の登録看護師およびその他の医療従事者を代表しています。これは、アメリカ教師連盟（AFT）、AFL-CIOの関連会社です。 HPAE 医療専門家および関連従業員立 975
本部
ニュージャージー州エマーソン
位置
アメリカ
メンバー 13，000 重要人物
アン・トゥーミー、社長
所属
AFT、AFL-CIO
Webサイト
www.hpae.org

コンテンツ
1 形成と初期の歴史
2 所属と成熟度
3 リストラと成長
4 現在のプロジェクト
5 参考文献

形成と初期の歴史
HPAEの前身の組合であるイングルウッド病院看護師協会は、登録看護師のアン・トゥーメイがニュージャージー州イングルウッドのイングルウッド病院で独立した看護師組合を組織した1974年に結成されました。シフトローテーション、変動、低賃金、および経営陣からの一般的な敬意の欠如により、連邦労働法が登録看護師の組合権を認め始めたばかりの時期に、Twomeyと他のEnglewood看護師が組織化されました。
イングルウッドの経営陣は繰り返し組合を破ろうとした。1976年7月、病院はナースキャップの着用を拒否したため、Twomeyを一時停止しました。Twomeyは、男性は着用する必要がないと指摘しました。1976年10月12日、イングルウッドの看護師は、看護師に割り当てられた人員配置、訓練、交代制勤務、および非看護職務について6日間首尾よく攻撃しました。
1977年、ニュージャージー州ウェストウッドにあるPascack Valley Hospitalの看護師は、EnglewoodHospitalの組合の支援を受けて組合を結成しました。しかし、病院は組合の承認を拒否し、41日間のストライキが続いた。組合は認められ、著しく高い賃金を獲得した。同年、同労組はナーシングホームのレイクビュー回復期センターで選挙に勝利した。
組合が病院以外の環境と看護以外の職業に拡大するにつれて、組織はその管轄を拡大する必要性を認識しました。そのため、1978年に組合は州全体のグループ、病院の専門家と関連する従業員を結成しました。Twomeyが大統領に選出されました。
1979年、ニュージャージー州ノースバーゲンに新しく建設されたパリセーズ総合病院の登録看護師が組合を結成し、HPAEに加わりました。
しかし1979年9月25日、組合はPascack Valley Hospitalを賃金で襲い、看護師を経験も訓練も受けていないユニットに移動させた。ストライキの成功は70日間続いた。
組合は1980年に2番目のナーシングホームであるランフェアハウスを組織しました。
1980年9月1日-労働者の日-HPAEはイングルウッド病院を襲った。もう一度、問題は賃金と変動を中心に展開しました。ストライキは98日間続き、20年以上の間、ニュージャージー州の歴史上最長のストライキでした。

所属と成熟度
組合の最初の5年間の混乱により、組合の指導者たちは、組合を支援するための資源と政治的能力を備えた、はるかに大きな親組合の支援と支援が必要であると結論付けました。
アメリカ看護師協会が経営陣に支配されすぎていること、および全米病院および医療従事者連合/ RWDSUが過激すぎることを拒否し、同労組は1980年に、AFTおよびその医療部門である看護師および医療専門家連盟（ FNHP;現在はAFTヘルスケアとして知られています）。
HPAEは成長を続けましたが、組織化ははるかに遅くなりました。組合は1981年から1993年の間に20回の選挙を行い、1980年の1，000人から1993年には4，000人近くに増えた。
1985年に、組合は、純粋な病院組織からの移行を表すために、その名前をHealth Professionals andAlliedEmployeesに変更しました。
1993年はHPAEにとって極めて重要な年であることが証明されました。1993年12月4日、680人の組合員がニュージャージー州ネプチューンシティのジャージーショア医療センターを襲った。支払いが主要な問題でした。組合は、5％の全面的な昇給と、上級看護師の昇給を望んでいた。病院はメリットペイシステムを課そうとしました。これにより、元ニュージャージー州知事のクリスティン・トッド・ホイットマンは、ジャージーショア大学医療センターのレベルII外傷センターとレベルIII小児外傷センターの認定をほぼ剥奪しました。
HPAEは、親組合とAFL-CIOからの重要な財政的および政治的資源を引き続きマーシャリングしました。1994年2月6日、いくつかの州から1，000人以上が、凍結ピケッターを支援するために病院の前に集まりました。
2月下旬、AFL-CIOは病院のボイコットを発表しました。組合は州保健省に、患者ケアの質の失効の報告を調査するよう圧力をかけた。スト破り者が患者に鎮静剤の過剰摂取をしたことを検査官が発見した後に課される罰金。
双方の協議は2月中旬に再開された。1994年3月10日に、主に組合の条件に基づいて、新しい契約が合意された。

リストラと成長
ストライキに続いて、Twomeyは「組織化の文化」とコミュニティ同盟への新たな焦点を求めた。彼女の執行評議会の支援を受けて、組合は支出と人員配置の優先順位を変更し、外部組織、強化された政治的影響力、および立法上の成果の包括的で連動するプログラムに焦点を合わせました。
組合の組織化プログラムが始まった。次の13年間で、組合は31の組織化キャンペーンを実施し、4つだけを失った。2006年4月の時点で、HPAEの会員数は約11，000人で、ジャージーショアのストライキ時の数のほぼ3倍でした。組合の組織化プログラムはニュージャージーの幅と長さを実行し、 1996年にカムデン-フィラデルフィア市場に拡大しました。2016年、HPAEはさまざまな医療環境で13，000人の看護師と医療従事者を代表しています。
組合の政治的および立法プログラムも同様に効果的であることが証明されました。1997年、HPAEはニュージャージー州の内部告発者法の改正を勝ち取り、安全でない患者のケア状態を報告する医療専門家に特定の保護を提供しました。2000年には安全な針法が施行され、2002年には強制残業が禁止されました。そして2005年に、組合は病院やナーシングホームの看護師から患者への人員配置の公開を義務付ける法律の可決を勝ち取りました。
HPAEの変革は見過ごされませんでした。Twomeyの画像は、1996年11月のAFL-CIOの新しいAmerica @ Work出版物の創刊号の表紙に掲載されました。Twomeyは2000年にAFT執行評議会に選出され、その体に座る2番目のヘルスケアリーダーになりました。

現在のプロジェクト
2004年、HPAEは、ケアと職場の権利の基準を設定するために、契約の大部分を調整しました。2006年に、組合は20人の雇用者全員との調整交渉を開始しました。1件の契約は2006年3月31日に失効し、残りは2006年5月31日に失効しました。
HPAEはまた、ニュージャージー州の病院、特に営利目的の買収において、透明性と説明責任を要求する取り組みを主導しました。
2014年、HPAEは、病院の合併やニュージャージー州への営利目的の病院の侵入という多くの課題に対処するための戦略的計画プロセスを開始しました。HPAEは現在、ヘルスケア業界の変化に対応して、2番目の戦略計画を実施しています。HPAEのリーダーとメンバーは、病院システムの合併による課題に対処し、安全な人員配置法を勝ち取るための取り組みに再び焦点を合わせています。HPAEは、患者の権利と安全な人員配置のための連合である「CPRSS」のリーダーであり続けています。
HPAEは、1994年の4000人の会員から2016年の13，000人の会員へと成長を続けており、ニュージャージー州のAmericanAddictionCentersに最新の地元のソーシャルワーカーと依存症カウンセラーがいます。

参考文献
^ 「財政の透明性の立法の知事の拒否権の同意に関するHPAE声明」。2014年1月13日。
^ 「CPRSS」。2014-10-24にオリジナルからアーカイブされました。
^ 「サンライズハウスの従業員は労働組合に参加することに投票します-ニュージャージーヘラルド-」。2016年7月9日にオリジナルからアーカイブされました。