マージーサイドのヘルスケア


Healthcare_in_Merseyside
リバプールのヘルスケアは、港のユニークな歴史的遺産を反映しています。Church Urban Fundの報告によると、この都市には2012年に国内で最も恵まれない地域が5つありました。ジョー・アンダーソン市長によると、「カルダーストーンズ、ウールトン、チャイルドウォールの人々は、リバプール北部の一部など、リバプールの他の地域の人々よりも10年から12年ほど長生きします。」

コンテンツ
1 歴史
2 管理体制
2.1 持続可能性と変革の計画
3 試運転
4 急性期サービス
5 コミュニティサービス
6 プライマリケア
7 も参照してください
8 参考文献

歴史
リバプールの町の健康委員会は、 1844年9月4日にトーマスフレッシュを「妨害の検査官」に任命した。市は1847年に最初の保健医官ウィリアムヘンリーダンカンを任命した。リバプールの平均寿命はわずか26年でした。

管理体制
リバプールは、NHSの設立以来、北西地域、特にマンチェスターとの行政上の取り決めが不安定でした。1946年、リバプールとマンチェスターの地域病院の理事会の境界線を引くことは、「リバプールがマンチェスターに対して感じた嫉妬と、プレストンがリバプールまたはマンチェスターを中心とした計画を検討することを躊躇した」ため、特に困難であることが判明しました。
NHS North Westは、2006年に戦略的保健当局として設立されました。これは、24のプライマリーケアトラスト、23の急性トラスト、8つのメンタルヘルストラスト、7つの専門家トラスト、およびノー​​スウェストアンビュランスサービスを監督していました。2011年10月、NHS North Westは、NHS Yorkshire、Humberside、NHS North Eastとともに、NHS North of England SHAクラスターの一部になりました。これは、2013年3月にSHAが解散するまで、NorthofEnglandの健康経済を管理するための一時的な行政合併です。当局は、 2012年健康社会福祉法の一環として2013年3月31日に閉鎖されました。

持続可能性と変革の計画
リバプール市地域は、マンチェスターでの開発に続いて、2015年にNHSと社会的ケアのより大きな地域管理のための提案を提出しました。
チェシャーとマージーサイドは、 2016年3月に、 Alder Hey Children’s NHS FoundationTrustの最高経営責任者であるLouiseShepherdをリーダーとして、持続可能性と変革の計画領域を形成しました。
マージーサイド北部の4つの臨床試運転グループを統合する計画は、 2020年9月にNHSイングランドによって拒否されました。彼らは、チェシャーとマージーサイドのシステム全体に対して単一の試運転機関を主張しています。
2021年10月、ジョンアシュトンは、チェシャーとマージーサイドの統合ケアシステムの議長に選出されました。彼は最高得点の候補者でしたが、理事会は誰も任命しないことを決定しました。デビッドフローリーは暫定議長として継続することになっています。

試運転
リバプール、サウスセフトン、サウスポートとフォームビーをカバーする3つの臨床コミッショニンググループは、2017年3月に合併する計画を発表しました。

急性期サービス
リバプールは、NHSの小さな専門家の信頼が多数あるという点で珍しいです。2014年10月、計画はヘルシーリバプールプログラムで発表され、リバプール臨床コミッショニンググループによって承認され、特に癌患者とロイヤルリバプール大学病院の大きな外傷に対するサービスを集中させる市議会によってサポートされました。パブリックコンサルテーションの対象となる提案には、以下が含まれます。
プライマリケアの改善;
GPへのアクセスの向上。
人々が自分のケアを管理するためのより多くのサポート。
より良い病気の予防;
一部のサービスは病院からコミュニティに移動します。
結果と質を改善するためにいくつかの病院サービスに変更。
CCGの議長であるFazlani博士は、次のように述べています。これが私たちが目指している好循環です」
健康的なリバプールの計画の下でリバプールの病院はより少なくなり、地域社会でより多くのケアを提供することによって都市のNHSを揺るがすでしょう。心臓病学サービスは、2015年にリバプールの4つまたは5つのサイトで提供されますが、1つまたは2つのサイトの単一のチームによって提供されるます。
2010年から2015年の間に、マージーサイドの病院は、専門病院がいくらか増加したものの、主に一般病院で多数の病床を失いました。
利用可能なベッド2015年 2010年
アロウィパーク&クラターブリッジ760 813
セントヘレンズ&ウィストン693 716
リバプールハートアンドチェスト153 148
アルダーヘイチルドレンズ206 218
エイントリー672 788
クラッターブリッジがんセンター69 84
リバプールウィメンズ140 182
ウォルトンセンター160 134
ロイヤルリバプール&ブロードグリーン802 892
5つの自治区のパートナーシップ314 339
サウスポート&オームスキーク491 502
マーシーケア632 411
ウォリントン&ハルトン 599 643

コミュニティサービス
リバプールコミュニティヘルスNHSトラストが主要なNHSプロバイダーでしたが、その契約額は8170万ポンドで、2017年11月にマーシーケアNHSファウンデーショントラストに引き継がれました。
政府資金によるイニシアチブであるMoreIndependentは、リバプールがその1つである英国の4つの地域で試験運用されています。NHSや社会福祉サービスを利用する人々がより自立して生活し、健康を監視し、日常生活を簡素化し、家族やキャリアと連絡を取り合うのに役立つように設計されたガジェット(生活向上テクノロジー)を提供します。
リバプールは、リバプールのケンジントンに拠点を置き、 11の新技術をテストしている、ヨーロッパ初の5Gヘルスアンドソーシャルケア専用パイロットであるリバプール5Gヘルスアンドソーシャルケアのサイトです。これには、脆弱な人々の家に設置されて転倒、気温の変化、異常な行動パターンを検出するセーフハウスセンサーや、人々が家で安全に薬を服用するのに役立つ地元の薬局へのビデオリンクであるPAMANが含まれます。技術インフラストラクチャは、BluWirelessTechnologyによって提供されます。街灯柱などのストリートファニチャーに設置された既存のファイバーと機器を使用します。リバプールの選択された地域で健康と社会的ケアサービスのための民間の独立した5Gネットワ​​ークを開発するために2020年8月に追加の430万ポンドが与えられました。これには、健康状態をリモートで管理および監視するための医療グレードのデバイス、不安軽減技術を教えるアプリ、リモートGPトリアージサービス、創傷ケアおよび管理、センサー技術が含まれます。

プライマリケア
時間外サービスは、Urgent Care24Limitedによって提供されます。
ウォルトンでのダルマナの家族と一般診療は、「不十分」と評価された後、2015年1月にケアクオリティ委員会によって特別措置が講じられました。2015年10月に閉鎖されました。 SSP Healthは、2013年から2016年にかけてリバプールで11のプライマリケアサービス、セフトンで9のプライマリケアサービスを提供する契約を結んでいた。

も参照してください
カテゴリ:リバプールの健康
英国の医療

参考文献
^ 「都市の緑地の未来についてのリバプール市長ジョーアンダーソンとのあなたの質疑応答:パートII」。リバプールエコー。2014年11月14日。
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