Kasturbhai Lalbhai – 日本の辞書

Kasturbhai_Lalbhai

Kasturbhai Lalbhai（1894年12月19日– 1980年1月20日）は、インドの実業家および慈善家でした。彼は彼の兄弟や他のいくつかの研究所と一緒にArvindMillsを共同設立しました。彼は、アーメダバード大学とインド経営研究所アーメダバードを設立したアーマダバード教育協会の共同創設者でした。彼は50年間、Shatrunjayaと他のいくつかのジャイナ教の巡礼センターを管理する歴史的で影響力のあるAnandjiKalyanjiTrustの会長を務めました。 Kasturbhai Lalbhai カディの服
を採用する前の1940年代の Kasturbhai 生まれる（1894-12-19）1894年12月19日
アーメダバード、
ボンベイ管轄区、
英領インド帝国
死亡しました
1980年1月20日（1980-01-20）（85歳）
アーメダバード、
グジャラート州、
インド
市民権インド教育
メトリック
母校
RanchhodlalChhotalal政府高等学校職業実業家
活動年数 1912〜1977 組織
アービンドミルズ
配偶者たち）
Sharda Chimanlal Jhaveri
子供
シュレニク、シッダールス
両親）
モヒニとラルバイ・ダルパトバイ賞パドマブーシャン

コンテンツ
1 家族
2 若いころ3 仕事 4 政治
5 施設の建物
6 その後の人生
7 宗教活動
8 認識
9 も参照してください
10 ノート
11 参考文献
12 外部リンク

家族
カスターバイはアーメダバードのナガルシェス（市長）の家族に属し、ムガル帝国、マラーター王国、イギリス人によってさまざまな時代に認められました。
彼は、アクバルの王室の宝石商であり、マールワール地方のオズワル・ジャインであるシャンティダス・ジャベリの子孫でした。シャンティダスの孫であるクシャルチャンド（1680–1748）は、1725年にアーメダバードを略奪から救うためにマラーター王国に身代金を支払った。彼の祖父DalpatbhaiBhagubhaiも1870年代に綿花商社に従事していた。彼の父ラルバイ・ダルパトバイ（1863–1912）は、貴重な宝石の伝統的な事業に加えて、1896年にサラスプール紡績工場を設立しました。それはインドのスワデーシー運動の一部になりました。

若いころ
Kasturbhaiは、1894年にグジャラート州アーメダバードのジャベリワドで、ジャイナ教の著名な家族であるモヒニとラルバイダルパトバイに生まれました。
彼は、アーメダバードのティーンダルワジャ近くの市立学校第8校で、5年生まで勉強しました。彼は後にRanchhodlalChhotalalGovernmentHighSchoolに入学しました。彼は1911年に2番目のクラスで入学しました。1912年、彼がグジャラート大学で勉強していた17歳のとき、彼の父は亡くなり、次男でした。彼は家業を助けるために勉強をやめるように頼まれました。彼の父ラルバイは、最近になってようやく兄弟の間で財産を分割していた。彼と彼の息子の分け前として、ラルバイは新しい施設であるライプール工場を受け取っていた。
彼は1915年5月にShardaChimanlalJhaveriと結婚し、ShrenikとSiddharthの2人の息子がいました。

仕事
彼は1912年に会長としてライプールミルに入社しました。ミルの操業はまだ安定していませんでした。したがって、Kasturbhaiは操作を綿密に処理する必要がありました。彼は工場の計時係としてスタートしましたが、仕事の繰り返しの性質にうんざりして、工場のサプライヤーと仕事を始め、サプライヤー市場を理解するために遠くまで旅をしました。第一次世界大戦中および第一次世界大戦後の需要のブームは、彼が会社の運営を安定させるのを助けました。彼は1918年にライプールミルの取締役会に加わりました。その後、彼はDahyabhaiPatelの助けを借りて1920年代にアショカミルを設立しました。彼は、1924年から1938年の間に親戚に属する4つを含む5つの工場に投資または買収するようアドバイスするビジョンと洞察を持っていたすべての繊維工場の指導者と信頼できる総支配人の助けを借りて事業を拡大しました。これらには、1931年のArvindMillsとNutanMillsの設立、1928年のAruna Mills、1938年のAhmedabad NewCottonMillsが含まれます。彼は7つの工場すべてを近代化した。彼らはインドの総紡績能力の12％とアーメダバードの総製織能力の24％を持っていたため、1939年にインドで7番目に大きな綿花消費者でした。
1948年、彼のビジネスグループは闇市にふけるビジネスハウスのリストに名前が挙がりました。財務大臣でありKasturbhaiの友人であるRKShanmukhamChettyは、その名前をリストから削除することを提案したために辞任しなければならなかった。所得税局は、その主張に続いて一連の問い合わせを行い、ほぼ10年後、グループの不正行為を免除しました。
1952年、彼の信頼できるアドバイザー兼ジェネラルマネジャーであるDahyabhai Motilal Patelは、 American Cyanamid Companyと協力して、インド初の近代的な染料メーカーであるAtul Limited （文字通り「比類のない」）の戦略と立ち上げを支援しました。初代首相ジャワーハルラールネルーによって発足しました。

政治

カディの服
を着たカスターバイ・ラルバイ
彼は1923年12月に立法参事会で選出されました。彼の3年間の任期中、彼は繊維の物品税の廃止を含むインド産業へのロビー活動に関与しました。 1930年代に、彼はマハトマガンジーと親しくなり、外国の商品をボイコットし、地元の産業を促進するスワデーシー運動で彼を助けました。彼はまた、1930年代の経済不況の間、インドの織物に対する英国との税金の交渉に夢中になりました。
彼はインドの独立後、1947年の基本的権利、少数派および部族および除外地域の管理に関する諮問委員会、1948年の財務省の経済委員会の委員長、中央公共事業局産業委員会の委員長など、いくつかの重要な役職を歴任しました。 1952年、国立研究開発公社の委員長、科学産業研究評議会のメンバー、ガンジー・スマラック・ニディの評議員、インド投資センターのメンバー。彼はまた、マハトマガンジー記念基金の評議員および会長になりました。彼はまた、ジャイナ教の代表としてマイノリティ小委員会のメンバーを務めました。

施設の建物
Kasturbhaiは、1934年にインド商工会議所連盟の会長に、1935年にアーメダバード繊維工場所有者協会の会長に選出されました。1937年から1949年まで、彼はインド予備銀行の理事を務めました。
彼はAmritlalHargovinddasとともに、GaneshMavlankarが1936年にAhmadabadEducation Society （AES）を設立し、その後2009年にAhmedabad大学に発展しました。その後、この協会はMG Science College、LM CollegeofPharmacyを含むいくつかの教育機関を設立しました。AESは、物理研究所、インド宇宙研究機関、CEPT 、カストロールAES監視研究所、盲人男性協会などの機関に土地を寄付することで、他の教育機関を支援し、盲人にトレーニングを提供しました。Vikram Sarabhai Community Science Center、Gujarat Vishwa Kosh、その他。HL商業大学は、最初の数年間、その建物にグジャラート大学を収容する特権を持っていました。AESはまた、グジャラート大学の設立のために50万ルピーを寄付しました。AESは、AmdavadniGufaのような文化センターの設立にも貢献しました。
彼とVikramSarabhaiは、繊維分野の研究を促進するために、独立前にアーメダバード繊維工場所有者協会の下でアーメダバード繊維産業研究協会（ATIRA）を設立しました。
AESはまた、インド経営研究所アーメダバード（IIMA）の設立のために土地を寄付しました。KasturbhaiはVikramSarabhaiと共にそれに尽力しました。彼はIIMAの理事会に参加していましたが、会長の地位を受け入れることを拒否しました。現在、IIMAには、起業家精神のKasturbhaiLalbhai管理開発センターとKasturbhaiLalbhai議長がいます。
工学と技術を促進するために、彼は1947年に工学部を設立し、父親のラルバイ・ダルパトバイ工科大学にちなんで名付けました。彼はまた、1962年にラルバイダルパットバイインドロジー研究所を設立した。
1949年、彼はグジャラート商工会議所（GCCI）を設立しました。1955年から1965年まで、彼はインド工科大学（IIT）の会長を務めていました。彼は1962年にラルバイ・ダルパトバイ・インドロジー研究所を設立し、多くの写本、珍しい本、マイクロフィルムを保存しています。1972年、Sankat Nivaran Societyは、グジャラート商工会議所とアーメダバード繊維工場所有者協会によって設立されました。
彼は、ルイス・カーン、ル・コルビュジエ、バルクリシュナ・ドーシ、チャールズ・コレアなどの世界的に有名な建築家に、これらの研究所のいくつかを設計し、アーメダバードに近代建築をもたらすよう依頼しました。

その後の人生
時が経つにつれて、Kasturbhaiは1960年代に彼の事業の運営を彼の家族に引き渡し始めました。彼は公共の活動により多くの時間を費やした。彼は1977年1月に事業を引退しました。彼は1980年1月20日にアーメダバードで亡くなりました。

宗教活動
彼は厳格なジャインでした。彼は1925年に30歳でAnandjiKalyanjiTrustの会長になり、50年間勤めました。それはその管理下にある多くのジャイナ教の神殿を持っています。彼の下で、トラストは、ラナクプール、ディルワーラ（アブ山）、ガーナー、タランガ、シャトルンジャヤの丘の寺院を含む多くのジャイナ教の寺院を改修しました。

認識
彼は、1969年にインド政府からインドで3番目に高い民間人の栄誉であるパドマブーシャン賞を受賞しました。

も参照してください
アービンドミルズ
ラルバイ・ダルパトバイ

ノート
^ アフマダーバードのナガルシェス：グジャラート市の都市機関の歴史、ドウィジェンドラ・トリパシとMJメタ、インド歴史会議の議事録、Vol。39、Volume I（1978）、pp.481-496（16ページ）
^ Mehta、Makrand（1991）。歴史的観点から見たインドの商人と起業家：17世紀から19世紀のグジャラートのシュロフに特に関連して。アカデミックファンデーション。ISBN 9788171880171。
^ 「ラルバイス–歴史的展望」。アービンドミルズ。2011年12月1日にオリジナルからアーカイブされました。
^ ピラマル、ジータ。ビジネスレジェンド。p。309。
^ ピラマル、ジータ。ビジネスレジェンド。p。310。
^ ピラマル、ジータ。ビジネスレジェンド。pp。312–314。
^ ピラマル、ジータ。ビジネスレジェンド。p。337。
^ ピラマル、ジータ。ビジネスレジェンド。pp。347–348。
^ ピラマル、ジータ。ビジネスレジェンド。p。349。
^ ピラマル、ジータ。ビジネスレジェンド。pp。403–405。
^ ピラマル、ジータ。ビジネスレジェンド。p。350。
^ ピラマル、ジータ。ビジネスレジェンド。pp。329–331。
^ ピラマル、ジータ。ビジネスレジェンド。pp。350–393。
^ ピラマル、ジータ。ビジネスレジェンド。pp。406–407。
^ 「アーカイブされたコピー」。2008年9月27日にオリジナルからアーカイブされました。
タイトルとしてアーカイブされたコピー（リンク）
^ cd 「ダイナミックなリーダーシップと貢献」。AES。2013年7月11日にオリジナルからアーカイブされました。
^ ピラマル、ジータ。ビジネスレジェンド。p。424。
^ Yagnik、Bharat（2011年11月8日）。「インドは古代の写本の最初の電子図書館を手に入れました」。インドの時代。TNN。2013年11月4日にオリジナルからアーカイブされました。
^ ピラマル、ジータ。ビジネスレジェンド。p。421。
^ 伝統のダイナミクス：Kasturbhai Lalbhaiと彼の起業家精神、Dwijendra Tripathi、Manohar、1981年、p。50
^ શેઠઆણંદજીકલ્યાણજીપેઢીનો
^ 「パドマ賞」（PDF）。内務省、インド政府。2015年。 2014年11月15日のオリジナル（PDF）からアーカイブ。

参考文献
http://www.businessandeconomy.org/14122006/storyd.asp?sid=641&pageno=4
ギーター・ピラマル（1999）。ビジネスの伝説。ペンギンブックスインド。ISBN 9780140271874。

外部リンク
ArvindMillsでのLalbhaisの伝記
インドの起業家：Kasturbhai Lalbhai”