NASAリサーチパーク – 日本語百科事典辞書

NASA_Research_Park

NASAリサーチパークは、カリフォルニア州サンノゼ近郊のNASAが運営するリサーチパークで、政府機関、学界、産業界、非営利団体と連携して共同利用の研究開発キャンパスを開発しています。NASA リサーチパークは、2002 年の秋に NASA によって承認されました。
NASAリサーチパーク
特異点大学 NASA エイムズリサーチパークで講演するフェデリコピストノ
設立 2002年位置
アメリカ合衆国カリフォルニア州サンノゼ
運営機関
NASA

コンテンツ
1 エイムズ研究センター
2 NASAリサーチパーク
2.1 発達 2.2 賞
3 主要パートナー
3.1 グーグル 3.2 カーネギーメロン大学 – シリコンバレーキャンパス
4 環境問題
5 外部リンク
6 参考文献

エイムズ研究センター
議会は当初、1939 年に、全米航空諮問委員会(NACA)の下にエイムズ航空研究所としてエイムズ研究センター(エイムズ) を設立しました。エイムズは、カリフォルニア州サンタクララ郡の海軍航空基地モフェット飛行場に隣接するモフェット飛行場の約 500 エーカー (2.0 km 2 ) を占めるまでに成長し、1990 年代にはシリコンバレーとして知られるようになる地域の中心に位置していた。1958 年、議会は 1958 年の全米航空宇宙法、42 USC § 2451以降でNASAを設立しました。当時、エイムズ航空研究所はエイムズ研究センターと改名され、NASA フィールドセンターになりました。
Ames は 70 歳に近づいており、これを「イノベーションの 70 年間」と呼んでいます。1940 年代から 1990 年代にかけて、エイムズの科学者とエンジニアは、可変安定性航空機、誘導および制御ディスプレイ、境界層制御、垂直および短距離離着陸航空機、回転翼航空機など、多くの分野で飛行研究を実施しました。エイムズは後退翼設計と円錐キャンバーを開発し、現在ではすべての超音速航空機の設計で考慮されています。
エイムズは、高速航空機の開発と宇宙船の再突入に不可欠な非常に高い温度で材料をテストするためにコンピューターとアークジェット施設を使用して、フライトシミュレーターや風洞などの施設を開発および運用しました。有人ミッションの初期の宇宙計画に対するエイムズの最大の貢献は、再突入機の鈍いボディ設計の開発を通じて、宇宙飛行士を安全に地球に帰還させるという問題を解決したことでした。
エイムズはアポロの開発を支援し、パイオニアミッション(小惑星帯を通過して木星、土星、金星を観測する最初の宇宙船) を開発および運用し、ティルトローター航空機を開発しました。成果の多様性により、1990 年代にエイムズが NASA のハイテクセンターになることに焦点が当てられました。当時、エイムズは情報技術のセンターオブエクセレンスとして知られるようになり、ヒューマンセンタードコンピューティングを研究していました。これらの新しい技術は、地上のオペレーター、宇宙飛行士 (または航空管制システムのパイロット/管制官)、ロボットが協力して機能し、ミッション科学のリターン、生産性、安全性を最大化する航空および宇宙運用の両方に関連していました。この人間中心のコンピューティングの焦点は、Ames が NASA のすべてのスーパーコンピューティングのリーダーになるための専門知識を開発し、2005 年に AmesはSGIおよびIntelと提携して世界最速のスーパーコンピューターを運用しました。
1990 年代、生命科学と宇宙科学における歴史的な経験に続いて、エイムズは、宇宙における生命の起源を探すために、アストロバイオロジーと呼ばれる焦点を絞った新しいプログラムを開発しました。エイムズは NASA のケプラーミッションを率いています。これは、惑星の表面に液体の水が存在する可能性のある星から離れたハビタブルゾーン内またはその近くにある可能性のある他の銀河にある地球サイズの惑星を見つけるために設計された宇宙船です。エイムズは、赤外線天文学のための新しい成層圏天文台である SOFIA を開発しました。ボーイング 747航空機を使用して、今後 20 年間、赤外線スペクトルで宇宙を研究します。
科学と技術の革新と並行して、エイムズは大学や産業界とオンサイトおよび遠隔コラボレーションの両方でパートナーシップを築いてきました。この新しい提携の機会は 1990 年代初頭に利用可能になり、R&D パートナーが海軍モフェットフィールドの土地の NASA への譲渡から得られた資産に移動する可能性がありました。
エイムズは 1939 年の設立以来、一般にモフェット飛行場として知られる土地をアメリカ海軍と共有し、敷地内の主要な飛行場を共同で使用していました。1930 年代、海軍はモフェット飛行場を元々、有名な「アメリカの軍事史における航空機より軽量な時代」の本拠地として開発し、大型飛行船を収容し運用していました。何年にもわたって、米国空軍を含むさまざまな軍事組織がモフェットフィールドの施設を使用し、1980 年代後半には海軍が基地を運営しました。
1991 年に基地再編および閉鎖法が制定されると、議会は海軍にモフェット飛行場の海軍航空基地を閉鎖して空にするよう指示した。1949 年の連邦資産管理サービス法、40 USC §471の枠組みの下で、NASA は、モフェットフィールド周辺の地方自治体とその地域の米国下院議員、特に下院議員ノーマン・ミネタこの決定は、連邦政府のプロセスを通じて適切に承認され、資産を NASA に譲渡し、海軍航空基地モフェット飛行場を廃止しました。米国国防総省は、モフェットフィールドの 57 ヘクタール (140 エーカー) の軍用住宅の管理を維持することを決定しました。1994 年、海軍省は約 600 ヘクタール (1，500 エーカー) を NASA に譲渡しました。この譲渡により、NASA は、軍用住宅を除く 800 ヘクタール (2，000 エーカー) の敷地全体を管理するまたとない機会を生み出しました。
モフェットフィールドの制御を取得する前に、NASA は、新しく拡張されたエイムズのための管理プログラムを実装するために、モフェットフィールド包括的使用計画 (CUP) を準備しました。環境アセスメント (EA) と重大な影響なしの調査結果は、計画に付随していました。CUP の下で確立された EA により、最大約 102，000 平方メートル (110 万平方フィート) の新しい建設の開発が可能になります。

NASAリサーチパーク
1996 年 11 月、マウンテンビューとサニーベールの近隣の都市はコミュニティ諮問委員会を結成し、モフェットフィールドの最適な再利用について調査し、エイムズに情報を提供しました。Ames は 6 つのイニシアチブを策定しました。このイニシアチブでは、R&D の共同パートナーとして NASA の所有地にある大学と産業の構築に基本的に焦点を当てた旧海軍基地の開発のためのプログラムの目標と再利用の概念を概説しました。1997 年、大規模な公開活動と公開会議の後、最終報告諮問委員会は NASA の 6 項目のイニシアチブを承認し、NASA リサーチパークとなるものを開発する計画を確立しました。
エイムズの指導者たちは、世界中のリサーチパークの調査を検討し、近隣のコミュニティと協力して優先開発計画を準備しました。1998 年、エイムズとサニーベール市とマウンテンビュー市は共同で開発に取り組む覚書に署名しました。また、多くの主要な大学が、開発における潜在的な役割の計画に関与していました。1998 年半ば、エイムズの指導者たちは計画を NASA HQ に提示し、続行の承認を得ました。
1998 年 12 月 8 日、NASA は、NASA の管理者であるダンゴールディンとの全国記者会見で、政府、産業界、学界、および非営利組織間の共同利用のための共同利用の R&D および教育キャンパスの先見の明のあるコンセプトを発表しました。翌年、カリフォルニア大学、カーネギーメロン大学、サンノゼ州立大学、フットヒルデアンザコミュニティカレッジとの間で、開発計画に関する MOU が締結されました。
連邦、州、およびコミュニティの指導者からの意見に加えて、エイムズは、シリコンバレーのハイテク産業のニーズを理解するために、情報技術、バイオテクノロジーなどの業界別のグループで、多くの経済開発および業界組織と緊密に協力しました。1999 年に、このビジョンは、2000 年アメリカ計画協会賞を受賞した経済開発コンセプトワークブックで概説されました。

発達
NASA の目標は、政府機関、学界、産業界、非営利団体と協力して、世界クラスの共同利用の研究開発キャンパスを開発することです。NADP/EIS は、その目標を達成するために、今後 20 年間にわたってエイムズにある施設の使用、改修、管理、開発を導く枠組みを提供します。NRP は、次の 3 つの分野で NASA の全体的な使命をサポートしています。科学技術教育の促進; 研究者、学生、教育者のユニークなコミュニティを作成します。
NASA の最近のビジョンとミッションステートメントは、NASA だけ、産業界だけ、大学だけからではなく、明日のイノベーションが生まれることを認識しています。それらは、これらの異なるセグメントの統合から生まれ、それぞれが独自の属性を最大限に活用します。NASA はリスクの高い長期的な研究に重点を置いています。応用技術に迅速に対応する業界の能力。そして、将来に向けて活気に満ちた労働力を教育し、提供する大学の専門知識。
2004 年に発表された宇宙探査のビジョン (VSE) では、NASA が長期的なビジョンを維持するために、あらゆる種類の関連組織に手を差し伸べ、提携する必要がNRP は、VSE やその他の NASA プログラムの追求を支援する、優れた多様なパートナーを集め続けています。堅牢な連邦研究所での学界、産業界、非営利団体の交流を通じて、人間の知識を進歩させるという共通の使命を持つ研究者、学生、教育者のユニークなコミュニティが作成されます。これが NRP の目標です。
2011 年 10 月、大統領は大統領覚書「高成長企業を支援するための連邦研究の技術移転と商業化の加速」を発行し、連邦政府機関に「地方および地域のパートナーシップを通じて商業化を促進する。政府機関は技術革新を成功させるための措置を講じなければならない」と指示した。大学、業界コンソーシアム、経済開発団体、州および地方政府などの外部パートナーとの連邦研究所の関与を促進することにより、ネットワークを強化します。」「拡張利用リースや施設利用契約などの既存の権限を利用して、インキュベーターやリサーチパークなどの応用研究およびビジネス支援プログラムを、連邦研究所やその他の研究施設の上または近くに配置して、技術の移転と商業化を促進する。連邦研究所やその他の研究施設を持つ機関に対し、その地域での商業化活動を強化するという外部パートナーとの機関の使命にとって重要な技術分野での官民パートナーシップに従事するよう奨励する.」NRP は、オンサイトおよびオフサイトの業界および学術パートナーシップのプログラムを通じて、この指令を実施しています。

賞
2003: 一般サービス管理賞。米国一般調達局 (GSA) は、NRP を設立した NASA エイムズ開発計画に対して、NASA に不動産イノベーションに対する第 7 回 GSA 功績賞を授与しました。機関の賞を作る際に、GSA管理者のステファン・A・ペリーは次のように述べています。、ダイナミックな研究開発コミュニティです。」
2015: 最優秀市民プロジェクト。San Jose/Silicon Valley Business Journal は、NASA と Google が 1，000 エーカーのモフェット連邦飛行場の画期的な地上リースを行ったことで、最高の「Best Civic Project of the Year」賞を受賞しました。
主要パートナー編集

グーグル
2005 年 9 月 30 日、NASA とGoogleは全国記者会見で覚書(MOU) を発表し、以下の分野で Ames との R&D コラボレーションを追求しました。大規模分散コンピューティング。バイオインフォナノコンバージェンス; 起業家精神にあふれた宇宙産業を奨励し、1，000，000 平方フィート (93，000 m 2 ) の新しい施設の建設を計画する R&D 活動。2006 年に、NASA と Google は、研究開発協力のための主要な宇宙法協定に署名し、計画された継続的な新しい R&D 附属書が追加されました。2007 年、Google はLunar X PRIZEを発表しました。これは、月面にロボットを安全に着陸させ、月面を 500 メートル移動し、画像とデータを地球に送り返すという 3，000 万ドルの国際競争です。2008 年、Google Inc. と NASA は、NRP の 42 エーカーの土地を長期的にリースする契約を結びました。サンノゼビジネスジャーナルは、2008 年に NASA/Google の地上リースに「ディールオブザイヤー」賞を授与しました。2012 年後半、Google は、カリフォルニア州マウンテンビューの Googleplex の近くに、最大 120 万の新しいオフィス/R&D 施設を建設するための起工式を行いました。Google は 2013 年 2 月にバニティフェアに新しいキャンパスの建設計画の詳細を発表し、同時にメディアに対して建設計画を確認するプレスステートメントを発行しました。この発表は、米国のウォールストリートジャーナルなど、国際的に報道されています。

カーネギーメロン大学 – シリコンバレーキャンパス
2002 年、カーネギーメロン大学はシリコンバレーに支部キャンパスを設立し、21 世紀の技術革命の震源地にある革新的なビジネスコミュニティにその多くの特徴的な技術教育プログラムを結び付けました。大学のシリコンバレーキャンパスでは、ソフトウェアエンジニアリング、ソフトウェア管理、エンジニアリング & テクノロジーイノベーションマネジメント、情報技術の修士課程を提供しています。新しいCyLabモビリティ研究センターと併せて提供されるモビリティに焦点を当てた電気およびコンピュータ工学のプログラム。600 人以上の大学院レベルの学生が、NRP の 2 つの歴史的建造物にあるシリコンバレーキャンパスで学位を取得しています。

環境問題
海軍は、格納庫 1 の建物の金属製の外部構造にある PCB の危険を修復する責任が外装は取り除かれている最中であり、残りの構造的骨格に対する行動方針はまだ公表され一連の行動方針を策定し、分析するための長期にわたる公的プロセスが進行中です。多くの人が、サウスベイエリアのこのダイナミックな 360，000 平方フィート (33，000 m 2 ) の歴史的アイコンを保存し、公共の目的のために利用できることを望んでいます。
リサーチパークの土地の一部は、スーパーファンドサイトにしかし、NASA の調査によると、土地はまだ使用可能であり、特定のタイプの建設のみが必要であることが示されています。

外部リンク
NASAリサーチパーク
NASA エイムズ研究センター

参考文献
^ 「NASAリサーチパーク公文書」 (PDF) .
1958 年の米国航空宇宙法、42 USC § 2451 以降。
NASAエイムズの歴史家ジャック・ボイドによる「70年のイノベーション」エイムズ研究センター
NASA エイムズ研究センター。NASA エイムズ研究センター経済開発コンセプトワークブック、1999 年 6 月
ナショナルアカデミープレス（2001)
「NASA エイムズ研究センターでの新しいイニシアチブのレビュー: ワークショップの概要」著者: チャールズ W. ウェスナー、編集者、新技術開発のための政府産業パートナーシップ運営委員会、科学技術委員会経済政策、国家研究評議会
NASAエイムズ開発計画2002、NASAエイムズ研究センター
DCE、2002 年。
Real Property Policysite、Best Practices Special Edition Fall 2003、General Services Administration Office of Governmentwide Policy
拡張使用リース法、HJRES.2
2003 年の統合歳出予算決議 (下院と上院の両方で合意または可決されたものとして登録)
NASA 戦略計画 2007
2004 年 1 月 14 日、ブッシュ大統領が発表した宇宙探査のビジョン、プレスリリース、報道官室、「ブッシュ大統領が宇宙探査の新しいビジョンを発表」。
宇宙を探る、NASA リサーチパークビジネスプラン 2007 ·