Park_Avenue_Plaza
パーク アベニュー プラザは、ニューヨーク市のミッドタウン マンハッタン地区の55 East 52nd Streetにあるオフィス ビルです。高さ 575 フィート (175 m) の 44 階建ての建物は、開発会社のフィッシャーブラザーズのためにスキッドモア、オーウィングス & メリル(SOM)によって設計され、1981年に完成しました。通り沿いのラケット アンド テニス クラブの建物に隣接しています。むしろ、建物は街区の真ん中にあり、52 番街と53 番街に入り口が
パーク アベニュー プラザ
ラケット アンド テニス クラブの背後にそびえ立つ、パーク アベニュー から見たパーク アベニュー プラザ
一般情報
位置
55 East 52nd Streetマンハッタン、ニューヨーク
座標
北緯40度45分31秒 西経 73度58分25秒 / 北緯40.75861度 西経73.97361度 / 40.75861; -73.97361座標:
北緯40度45分31秒 西経 73度58分25秒 / 北緯40.75861度 西経73.97361度 / 40.75861; -73.97361
完了 1981年 身長
574 フィート (175 m)
設計・施工
建築事務所
スキッドモア、オーウィングス & メリル
建物には 15 面のマッシングがあり、北東と南東に広い斜めのファサードがあり、東に深いノッチがパーク アベニュー プラザのファサードは、青緑色の反射ガラス パネルでできています。この建物は地下 1 階で、近隣の他の高層ビルよりも浅くなっています。建物の最下層の 10 階建てには、ロビー、アトリウム、および機械設備が含まれており、すべてのオフィス フロアにパーク アベニューに面した窓を配置できます。建物の下部には高さ約 30 フィート (9.1 m) の囲まれたアトリウムがあり、2 つの入口を建物のエレベーターに接続しています。各オフィス フロアには約 28,000 平方フィート (2,600 m 2 ) の賃貸可能エリアが建物全体は 100 万平方フィートを超えます。建物の設計は、完成時にさまざまなレビューを引き起こしました。
フィッシャー ブラザーズは 1970 年代にこの場所を取得し、追加のスペースと引き換えに地上レベルのアトリウムを建設することを提案しました。建設は、自社ビルの上にホテルを建設すると脅迫していたラケット アンド テニス クラブとの交渉に続いて、1979 年 3 月に開始されました。建物は投機的な開発として構想され、建設が完了する前にスペースの 90% がリースされていました。フィッシャー ブラザーズは、1981 年にビルがオープンして以来、パーク アベニュー プラザを運営してきました。主要なテナントであるファーストボストンは、 1987 年までビルの少数株を所有していました。SOHO中国。
コンテンツ
1 サイト
2 建築
2.1 フォルムとファサード 2.2 特徴
2.2.1 アトリウム
3 歴史
3.1 発達
3.1.1 計画
3.1.2 工事
3.2 1980年代と1990年代 3.3 2000年代~現在
4 受信
5 参考文献
5.1 ノート 5.2 引用 5.3 ソース
サイト
パーク アベニュー プラザは、ニューヨーク市のミッドタウン マンハッタン地区の55 East 52nd Street に南は52 番街、西はマディソン アベニュー、北は53 番街、東はパーク アベニューに囲まれたブロックの中央にある。その名前にもかかわらず、パーク アベニュー プラザは実際にはパーク アベニューに位置しておらず、広場もありません。タワーは東のパーク アベニューにあるラケット アンド テニス クラブ ビルに隣接している。 塔の名前は、ミッドブロックの場所に威信を加える方法として考案された。パーク アベニュー プラザには独自の郵便番号10055 が割り当てられています。2019 年の時点で独自の郵便番号を持つマンハッタンの 41 の建物の 1 つでした。
近くの建物には、西にあるCBS スタジオ ビルディングとオムニ バークシャー プレイスが南西に488マディソンアベニュー。南東に345パークアベニュー。東にシーグラムビル。北東に399パークアベニュー。そして北にレバーハウス。さらに、ニューヨーク市地下鉄の5 番街/53 丁目駅( EおよびM列車が運行) への入り口は、53 丁目の真向かいに
建築
パーク アベニュー プラザは、Skidmore, Owings & Merrill (SOM)という会社のRaul de Armasによって設計されました。 開発会社のフィッシャー ブラザーズのために建設された。 建造物の高さは 575 フィート (175 m) である。敷地内に通常許可されているよりも大きな建物を建てるために、フィッシャー ブラザーズはラケット アンド テニス クラブの建物と CBS スタジオの建物から航空権を取得した。
フォルムとファサード
東側立面のノッチ
建物には 15 面のマッシングがあり、北東と南東に広い斜めの面取りが 建物の広い北東と南東の立面図はブロックの中央で収束している。狭い東側の立面には、パーク アベニューに面した中央の溝が 建築評論家のポール・ゴールドバーガー (Paul Goldberger)によると、溝の存在によって東側の立面図が「さらに小さく見える」。溝は、ラケットとテニス クラブの建物のファサードの中央にある 3 つのアーチと一致しています。ファサードの他の高さに同様の溝があり、建物の知覚されるスケールを縮小することを目的としています。 建物の初期の計画では、隣接する建物の高さに合わせて 2 か所でセットバックする必要がありましたが、SOM の最終的な計画では、セットバックのない塔が必要でした。
タワーのベースは、ラケットとテニス クラブの建物のコーニスラインと同じ高さです。 52 丁目と 53 丁目にあるメインエントランスは回転ドアである。 ファサードは青緑色の反射ガラス板と銀色のマリオンでできている。 SOM がその色を選んだのは、ラケット アンド テニス クラブ ビルの黄褐色のレンガ造りのファサードとは対照的ではあるが、ファサードが近隣の建物のファサードと調和することを望んでいたためである。パーク アベニュー プラザが完成した時点で、レバー ハウス (これも SOM によって設計された) は、近くにある青緑色のガラスのファサードを持つ唯一の建物でした。 ファサードは、夏の熱を反射する薄いガラス張り仕上げを含んでいた。
特徴
地下のオフィスは一般的に商業テナントにとって魅力的ではなかったため、建物には地下が1つあり、近くの他の高層ビルよりも浅くなっています。これにより、基礎の建設コストが削減されました。建物の最も低い 10 階建てには、ロビー、アトリウム、および機械設備が含まれます。機械床は 241,000 平方フィート (22,400 m 2 ) をカバーしています。建物の下部近くに機械階を配置することで、すべてのオフィス階にパーク アベニューに面した窓を設けることができた。 建物の中央にはエレベータコアがあり、21 基のエレベータ用のシャフトが
オフィス フロアは、9 階の一連の梁の上にそびえ立っています。これらのストーリーの柱は横梁に取り付けられています。各オフィス フロアには 12 のコーナーがあり、約 25,000 平方フィート (2,300 m 2 ) または 28,000 平方フィート (2,600 m 2 ) の面積をカバーします。エネルギー効率の尺度として、建物全体のマスター コントロールではなく、各フロアに個別の空調コントロールがありました。最上階の 10 階は開放階段でつながっており、最上階の天井高は 10.5 フィート (3.2 m) である。1990 年代後半、保険会社のSwiss Re は建物の最上部 6 フロアを再設計し、39 階より下の開放階段を切り取りました。
アトリウム
建物の基部には高さ約 30 フィート (9.1 m) の囲まれたアトリウムがあり、52 丁目と 53 丁目を接続している。このスペースはゾーニング ボーナスと引き換えに建設された。 その存在は、大きな開放的な広場を特徴とする近隣の建物とは対照的であった. フィッシャー ブラザーズは、アトリウムをショッピング アーケード、つまりロンドンのバーリントン アーケードに似せることを意図していた。アトリウムの中央にはステンレス鋼の柱が含まれている。 角が丸い 8 本の柱があり、それぞれ幅 3 フィート (0.91 m)、厚さ 6 インチ (150 mm) である。アトリウムには 2 つのガラス壁があり、合わせて 300 平方フィート (28 m 2 ) の大きさで、照明付きガラス クリスタル チューブが含まれています。長さ 20 m (66 フィート) のガラス張りの受付デスクも
アトリウムには、フランク・ステラの大きな絵画、ウィリアム・クロヴェッリの「有機的な」モチーフの真鍮の彫刻、東の壁の滝がスペースにはテーブルと椅子があり、元々は小さなイチジクの木が植えられていました。植栽に対応するために、アトリウムには約 200フィート キャンドルの強度の明るい照明がありました。一組のエスカレーターが中 2 階のエレベーター ロビーにつながっている。 開業当時、アトリウムにはマンハッタンのミッドタウンで数少ない公衆トイレもあった。アトリウムには公共のショッピング アーケードがあり、ゾーニング ボーナスの一部として必要ではなかった。店先は 20,000 平方フィート (1,900 m 2 ) をカバーし、元々は船首窓と真鍮と花崗岩の装飾が含まれていた。このスペースには、暗緑色のガラスを使用した緑色の大理石の壁も
歴史
発達編集
計画
52丁目入口
1970 年代の数年間、フィッシャー ブラザーズはラケット アンド テニス クラブと交渉して、ラケットアンド テニス クラブのクラブハウスの上の未使用の空権を購入していました。同社はすでに 52 丁目と 53 丁目のクラブハウス裏の用地を取得しており、SOM を雇ってパーク アベニューに面した 15 面のオフィス ビルを設計していた。このプロジェクトは、1970 年代半ばの景気後退後にニューヨーク市で提案されたいくつかの大規模オフィスビルの 1 つです。 開発者は建物に「パーク アベニュー プラザ」という名前を付ける予定だったが、マンハッタン自治区の大統領府はこの名前を承認しなければならなかった。フィッシャー ブラザーズは、クラブハウスを通ってオフィス ビルへの入り口を建設したいと考えていましたが、会社とクラブはデザインのこの側面について合意できませんでした。代わりに、開発業者の弁護士であるサミュエル H. リッデンバウムは、行政区長のオフィスにパーク アベニューの住所を要求し、建物に囲まれたアトリウムまたはガレリアを含めることを提案した。
フィッシャー ブラザーズとラケット アンド テニス クラブの間の交渉は、ニューヨーク市都市計画局(DCP) が 1978 年にフィッシャー ブラザーズがパーク アベニューに住所を持つことができるだけでなく、最大 200,000 平方フィート (19,000 m) の住所を持つことができると発表した後に中止されました。2 ) 開発者が高さ 60 フィート (18 m) のガレリアを建設した場合、追加のオフィス スペース。 「ガレリア ボーナス」により、新しい建物の賃貸可能な床面積が 20% 増加し、床面積比率が15 から 18 に上昇する。ガレリア。開発業者はまた、5 番街/53 丁目駅の改築に $100,000 を割り当てることを提案した。 ニューヨーク市計画委員会 (CPC) は 1978 年 5 月に 4 対 2 でガレリア ボーナスを承認した。
1978 年の初めまでに、新しい建物の費用は 8,200 万ドルになる予定でした。その 3 月、ラケット アンド テニス クラブは、クラブ メンバーのジョナサン モースが設計するクラブハウスの上に 38 階建てのホテルを建設することを非公式に提案した。これは、フィッシャー ブラザーズの建物からのほとんどの東向きの景色を遮っていた。 8月、クラブは35階建ての高級ホテルの正式な計画を提出した. その結果、1978 年 11 月、フィッシャー ブラザーズは市からのガレリア ボーナスを受け入れないことを選択し、ラケット アンド テニス クラブとの交渉を再開した。 会社はクラブに 500 万ドルを支払ってホテルを建設せず、代わりにクラブハウスの空権を取得した。これにより、クラブを保護するための資金が提供され、フィッシャー ブラザーズは、ゾーニング ボーナスを通じて得られるのと同じ量のフロア スペースを獲得することができました。 CPC はフィッシャー ブラザーズに 2 つのオフィス フロアを追加する代わりにアトリウムの高さを下げる許可を与えた。 モースは、クラブが実際にホテルの提案に基づいて行動することを計画していたかどうかを言うことを拒否した. クリストファー・グレイは、この動きを「おそらくニューヨークでこれまでに行われた不動産「チキン」の最大のゲーム」と表現した. 市は提案された「パーク アベニュー プラザ」という名前も承認した。
工事
1978 年 12 月、市政府の産業商業奨励委員会は、フィッシャー ブラザーズに 10 年間で 660 万ドルの減税を認めました。 委員会のスタッフが非公式に反対を勧めていたにもかかわらず、削減は承認された。この建物は、アンカー テナントを念頭に置いていない投機的な開発として構想された。プロジェクトの起工式は 1979 年 3 月に開催された。会社ファースト ボストン、および経営コンサルタントマッキンゼー & カンパニー。アレクサンダー & アレクサンダーは最終的にリースをキャンセルしたが、ファースト ボストンは 16 階建て、マッキンゼーは 5 階建てだった。フィッシャー ブラザーズは当初、1 平方フィートあたり 22 ドルから 23 ドル (240 ドルから 250 ドル/m 2 )の賃料を請求し、最初のテナントはこれらの比較的低い料金でリースに署名しました。その後、フィッシャー ブラザーズは隣接する CBS スタジオ ビルを買収し、新しいタワーからの西側の眺めを保護した。
建設の第 1 段階では、作業員が岩盤の上にコンクリートの基礎を流し込み、鋼鉄のボルトを基礎に埋め込んだ。労働者は次に鋼製桁をボルトにボルトで固定し、2 つのデリックを使用して桁をボルトで固定し、上部構造が上昇しました。 1979 年 6 月、会計事務所のメイン ハードマン & クランストンは建物の7 フロアをリースした。当時、パーク アベニュー プラザは約 10% 完成していましたが、150,000 平方フィート (14,000 m 2 ) のスペースが残っており、スペースのほぼ 90% がリースされていました。上部構造が建設されているとき、請負業者は各階に波形鋼デッキを建設し、次に波形鋼デッキのそれぞれの上にコンクリートを流し込んだ。次に、作業員は上部構造に耐火層を吹き付けました。 1980 年、デモ参加者のグループが建設現場を襲撃し、フィッシャー ブラザーズが少数民族の労働者を十分に雇っていないと主張した。抗議活動中に 1 人の労働者が負傷した。
1980年代と1990年代
1 階のアトリウムは 1981 年 8 月までにオープンし、テナントが建物に移動し始めました。同じ年、Banque de Paris et des Pays Bas はファースト ボストンからスペースをサブリースし、ファースト ボストンはタワーの所有権の 22% を購入した。その 9 月、伝えられるところによると、フィッシャー ブラザーズは建物を中東の投資グループに売却する交渉を行った。建物の土台にある小売店は、1982 年初頭までにまだ完成していなかった。アベニュー プラザ」は、住所が 55 East 52nd Street である場合を除きます。これにより、Fisher Brothersは建物に固有の郵便番号を申請するようになりました。これには、テナントが大量の郵便物を受け取ることを所有者が証明する必要がありました。First Boston は数人の従業員に、受信するメールの量を見積もるように命じました。パーク アベニュー プラザは最終的に独自の郵便番号を取得し、「パーク アベニュー プラザ」のみに宛てられたメールの配信を可能にしました。
1980 年代半ばまでに、Newsday のライターは、アトリウムは「ニューヨークの買い物客を路上から連れてきた」数あるものの 1 つであると述べました。アトリウムにはカフェといくつかの店舗があった。このスペースでは、楽譜のショーケースや音楽演奏などの展示も行われた。さらに、大規模なホームレスの野営地が営業時間中にアトリウムに集まった. ファースト ボストンは 1987 年後半に建物の所有権を 8000 万ドルでフィッシャー ブラザーズに売却した 。引き換えに、会社はより高い家賃を支払うことに同意した. パーク アベニュー プラザは、 1989 年に複数のフロアをリースした東海銀行を含む金融会社を引き付け続けた。
ファースト ボストンは建物の 3 分の 1 以上を占有し、 1996 年にリース期限が切れるまで 1 平方フィートあたり 60 ドル ($650/m 2 )以上を支払った 。パーク アベニュー プラザの40,000 平方フィート (3,700 m 2 ) のトレーディング フロアと同じ大きさです。建物の平均賃料は移転後に低下すると予想され、フィッシャー ブラザーズが建物の住宅ローンにまだ負っている 2 億 5,200 万ドルを返済するのが難しくなった。その後、スイス再保険会社は1996 年後半にビルの最上階の 6 フロアをリースした。アベニュー プラザとその期間中のジョブを追加します。
2000年代~現在
通りの高さから見た 53 番街の立面図
保険会社のエーオンは、前年の9 月 11 日の攻撃で会社の旧本社が破壊された後、2002 年にパーク アベニュー プラザに移転しました。 エーオンは 2006 年に従業員を建物から退去させたが、270,000 平方フィート (25,000 m 2 ) を他のテナントにサブリースし続けた。別の大規模テナントであるABN AMROも、この頃に退去した。これらの会社は、投資管理会社のブラックロック、金融サービス会社のエバーコア、オルタナティブ資産管理会社のフェアフィールド グリニッジ グループなどの会社にスペースをサブリースしました。さらに、Intercontinental Exchange は建物内にスペースを確保していました。
ボストンに拠点を置くRockpoint Group は、 2010 年 7 月に 49% の所有権を 3 億 3000 万ドルで購入しました。 翌年、ロックポイントはその株式を 5 億 6910 万ドルで中国の投資会社 SOHO China に売却した。 これらの売却の結果、建物の評価額は 1 年で 6 億 9500 万ドルから 11 億 9000 万ドルに上昇した。 2010 年代半ば、ヤンソン ゴールドスタインはアトリウムを再設計し、2016 年に 4,000 万ドルで改装されました。アトリウムは、パーク アベニューのデザイン コンペなどのイベントを主催し続けた。 フィッシャーブラザーズは、2018 年にニューヨーク ライフから 7,500 万ドルのメザニン ローンを受け取りました。 . BlackRock と Aon は建物のほぼ半分をまとめてリースしたが、2023 年にリースが期限切れになった同時に、Evercore やGeneral Atlanticなど、他のいくつかの会社が建物内のスペースを拡張した。
フィッシャー ブラザーズは、 COVID-19 パンデミックの間、アトリウムの座席を一時的に撤去しました。座席エリアは 2021 年までに復元された ジェニソン アソシエイツも 2021 年初頭に建物のスペースをリースし、ブラックロックが退去した後に建物に移動する計画を立てた。 フィッシャー ブラザーズは、2021 年 10 月にパーク アベニュー プラザに 5 億 7,500 万ドルのCMBSローンを借り換えました。資金調達は、モルガン・スタンレーからの 4 億 6000 万ドルの利息のみのローンと 1 億 1500 万ドルのメザニン ローンで構成されていた当時、建物は 99% を 11 のテナントで占めていた。モルガン・スタンレーは、2022 年 1 月に 400,000 平方フィート (37,000 m 2 ) のブラックロックのスペースをリースした。
受信
写真家のマーヴィン E. ニューマンは、建設中のパーク アベニュー プラザの写真を撮りました。ニューマンの写真の 1981 年の展示会で、市立美術協会はこの建物を「ブロックの真ん中から専制的な自信を持って飛び出している」と表現しました。建物がオープンした後、ポール・ゴールドバーガーは 1982 年に、この建物は「私たちが全国でますます見ている抽象的な塔のジャンルの本格的な例である」と書いている. AIA Guide to New York City は、建物を「かさばるガラスのプリズム」と表現しました。逆に、建築評論家のマーティン・フィラーは、建物のファサードは「SOM が 30 年以上にわたって生産してきたものと事実上同一である」と考え、その素材がレバー ハウスに注目を集めたと述べた。面前。
ゴールドバーガーは 1982 年にアトリウムを「それが目指している閉鎖された公共広場とするには小さすぎてきつすぎるが、平均的なロビーよりもはるかに壮大である」と特徴づけた。ゴールドバーガーは数年後にスタンスを変え、「何年にもわたる使用により、このスペースはまろやかになり、私たちが持っている最も実行可能な屋内広場の 1 つになりました。」リチャード F. シェパードは1989 年にニューヨーク タイムズに、アトリウムには「壁サイズの滝と手入れの行き届いた内部構造とほとんど矛盾する暖かさ」があると書いた。ジェロルド・ケイデンは、アトリウムを「エレガントな 2 階建てのガラスで囲まれた空間」と表現した。 Kayden によると、このスペースには、椅子とテーブル、飲食店、滝、メンテナンス スタッフの存在、および「安心感」により、成功した公共スペースのすべての要素が備わっていました。
参考文献編集
ノート
^ フィッシャー ブラザーズは 1979 年に CBS スタジオ ビルの下の土地を取得したが、建物自体は 1993 年まで取得しなかった.
引用
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