ラウズカンパニー – 日本語百科事典辞書

The_Rouse_Company

ラウズカンパニーハンター・モスとによって設立された、ジェームズ・W.ラウズ1939年には、上場したショッピングモールやコミュニティの1956年から2004年まで、開発者の一般的な成長のプロパティ（GGP）が会社を購入しました。
ラウズカンパニー
元ラウズ本社
タイプ
商業用不動産開発
業界
小売および多目的センター、マスタープランコミュニティ（「ニュータウン」）
前任者
モスラウズカンパニー
廃止 2004年後継
一般的な成長特性、ハワードヒューズコーポレーション（2010）
本部
コロンビア、メリーランド、米国
重要人物
James Rouse、Melvin J. Berman、Mathias J. DeVito、Hunter Moss、Churchill Gibson Carey、Charles “Chili” Jenkins
子会社
アメリカンシティコーポレーション、ハワード研究開発、コミュニティ研究開発

コンテンツ
1 始まり-モスラウズカンパニー
2 ジェームズW.ラウズカンパニー
3 投資
4 参考文献

始まり-モスラウズカンパニー
Moss-Rouse Companyは、HunterMossの姉妹からの融資を受けてFHA住宅ローン会社として設立されました。Rouseは、連邦住宅局のローン保証スペシャリストとしての知識を活用して、FHAが支援するローンを専門とするボルチモアを拠点とする住宅ローン会社を設立しました。Moss-Rouseは、第二次世界大戦の海軍の友人であるChurchill G. Careyをコネチカットジェネラルから雇いました。ChurchillG。Careyは、将来のプロジェクトに資金を提供しました。キャリーは、住宅ローン会社の子会社の社長から最高経営責任者に至るまでの役職を歴任しました。 1952- 1953年、同社はボルチモアのサラトガ通りに最初の近代建築のオフィスビルの1つを建設し、同時に商業貸付事業も廃止しました。ジム・ラウスは、1952年に兄のウィラード・ラウスIIを雇い、パートナーのハンター・モスは、一時的に取締役会に残りながら、会社の株式を売却して、事業を段階的に廃止しました。会社はJamesW。Rouse＆Company、Inc。に改名され、Rouseは50％の株式を所有し、彼の兄弟であるWillardは10％と40％を会社役員に所有していました。

ジェームズW.ラウズカンパニー
ジェームスW.ラウズ当社は最初囲まれたショッピングモールの一部を構築し、それが開発の先駆者祭りの市場のような、ジャクソンビルランディングでジャクソンビル、ファヌルホールでボストン、サウス・ストリート・シーポートでニューヨーク市、ハーバーでのボルティモア、およびベイサイドマーケットプレースでマイアミ。彼らはまた、1984年から85年にオープンしたワシントンDCのダウンタウンにあるナショナルプレイスのショップを開発しました。
1966年6月20日、ジェームズW.ラウズカンパニーはラウズカンパニーに改名されました。同社は、1971年にトロントのシャーウェイモールにフードコートがオープンしたとき、閉鎖型ショッピングモールで最初に成功したフードコートのパイオニアとして認められました。1968年にプリマスミーティングモールで失敗した試みに続いて、伝えられるところによると、「小さすぎて変化が不十分であると見なされた」ために失敗しました。
同社は本社をクロスキー開発に移し、1969年12月にメリーランド州コロンビアのプロジェクトに移しました。
そのコミュニティプロジェクトは、クロスキーズの村ボルチモアと計画された都市のコロンビア、メリーランド（それは本社を置きました）、Bridgelandコミュニティ、テキサス、およびサマーリン、ネバダ州。これらのプロジェクトを開発するために、1962年にラウズは計画された「企業城下町」を建設したビルフィンリーを連れてきました。ウェストバージニア州レーブンズウッドは、計画都市を提案する国家資本計画委員会の元計画者であり、官民パートナーシップの提案者でした。。
コロンビアリサーチアンドデベロップメントは公開会社として設立され、ハワードリサーチアンドデベロップメントは1956年にラウズ子会社として設立され、4つのモールプロジェクトの資金を調達し、その後、コネチカットジェネラルとチェースマンハッタンを利息繰延ローンの利害関係者としてコロンビアプロジェクトを促進しました。 1966年、ジェームズWラウズカンパニーはラウズカンパニーとして再編され、ハワードリサーチアンドデベロップメント（HRD）が、コロンビア開発の債務からラウズコーポレーションを保護する独立した組織として追加されました。HRDはお金を失い、新しい規則が親会社にも影響を及ぼしました。1974年、HRDは借り換えられました。コロンビア・デベロップメント・コーポレーションは、下請けのラウズ・カンパニーの従業員を使用して、HRDの子会社を設立しました。1985年、CIGNA（コネチカットジェネラル）はHRDとプロジェクトへの関心を1億2000万ドルでラウズに売却し、純損失を出しました。
Rouseは、1970年の国家都市政策と新しいコミュニティ開発法を活用するために子会社The American City Corporationを設立しました。これは、低所得者向け住宅プロジェクトの義務的な割合でタイトルVII「ニュータウン」を建設するインセンティブとローンを開発者に付与するHUDプログラムです。。Rouseの元ACTIONメンバーであるLeoMolinaroが、サブディビジョンの運営に選ばれました。同社が開催したシンポジウムには、ジョージ・ミッチェルのような投資家が集まり、コロンビアのモデルを使用してテキサス州ウッドランズを開発しました。子会社は、1968年にコロンビアに建設された2番目のオフィスビルの「TwoWincopin」に拠点を置いていました。この子会社を使用して、空きスペースをリースし、公共システムを開発するために、American CityBuildingに名前が変更されました。 Rouseが公的債務を使用する開発のリスクを最小限に抑えるために世界中で使用するプライベートパートナーシップ。この事業は、1977年に独自の郵便局であるアメリカンシティステーションを与えられた。
コロンビアの開発は、すべての人種の進歩的なコミュニティとして販売されました。1971年、同社はNAACPからの圧力に応えて、会社はすべての管理レベルでアフリカ系アメリカ人を欠席し、コロンビアでの事業は主に白人が所有していた。同社は1971年11月にアファーマティブアクションプログラムで対応した。
1973年、メリーランド州の元副検事総長であるマティアスJ.デヴィートは、ラウズが所有するDLA Piperの法律事務所を離れ、ジェームズW.ラウズに代わってラウズカンパニーの社長に就任し、ラウズが会長に就任しました。 DeVitoは、1975年に会社を維持するために、スタッフを1，700人から500人に削減しました。 1974年、コロンビアの人口が、ルース・U・キートン、ロイド・ノウルズ、そしてコロンビアの市長、リチャード・L・アンダーソン。
1979年、Simon H.SchuerはRouseCompanyの7.5％の持分を取得しました。彼は、投資家が会社の利息を購入し、その利息をより価値のあるものにするために自社株買いを注文する方法である「となりの精神科医」の作成者でした。Schuerは購入の翌日に死亡し、Trizec Propertiesは株式を取得し、25％の株式を購入しました。1986年、同社は過半数の株式を購入しようとしました。
1985年、ラウズ・カンパニーは、コネチカット・ジェネラルのハワード・リサーチ・アンド・デベロップメント子会社に対するすべての利益を吸収しました。1986年、コロンビアの元総支配人であり、開発担当副社長であるMicheal Spearが、Rouseの後継者として社長に就任しました。1990年、スピアは、パイパーPA-31Tシャイアンで妻と1人の娘と衝突し、ローガン国際空港の近くで単一エンジンの逃したアプローチを試みて死亡しました。
1997年、AnthonyDeeringが同社のCEOに就任しました。
1996年に、広大な財産およびその他の事業利益を有していたハワードヒューズコーポレーションが子会社になりました。
2004年11月12日、ラウズカンパニーはジェネラルグロースプロパティに売却されました。
2012年、General Growth Propertiesは、30のモールをスピンオフして、新しい不動産投資信託であるRousePropertiesにしました。

投資
フリーダムショッピングセンター（1953年）-モスラウズが資金提供した308戸の集合住宅とショッピングセンター。
モンドウミンモール（1956年10月）-メリーランド州ボルチモアとパートナーのハリーバート。
タルボットタウン（1957）-スプリングヒル墓地に隣接するイーストンショッピングセンター。市民は初期のアレクサンダースミスコクランのモダニズム建築を拒否しました。
ハーウンデールモール（1958）-メリーランド州グレンバーニー。コネチカット将軍によって資金提供されました。
チェリーヒルモール（1961年）-デラウェアタウンシップ、現在はニュージャージー州チェリーヒル。
ポカンティコヒルズ（1962年）-ジョンD.ロックフェラーの孫のためのキャンセルされた「村」の概念。デビッドロックフェラーは後にコロンビアプロジェクトの1000万ドルの資金を調達しました。
クロスキーの村（1963年）-ゴルフコースの高層住宅および商業への最初の「計画されたコミュニティ」の転換。
計画都市（1966年）-メリーランド州コロンビアの計画都市を建設するためにハワード研究開発が結成されました。
セーラムモール（1966）-オハイオ州トロットウッド
イーストフィールドモール（1967）-マサチューセッツ州スプリングフィールド
エシュロンモール（1969）-ニュージャージー州ヴォールヒーズ。画期的なものがエシュロンモール（現在はヴォールヒーズタウンセンター）の建設を開始しました。モールは1970年にオープンしました。
計画都市（1969年）-コネチカット州の一般的な資金でコネチカット州ハートフォード郊外を再開発するためにグレーターハートフォードコーポレーションが設立されました。
計画都市（1970年）- 「ニューリッチモンド」として10，600エーカーのスタテンアイランドを開発するプロジェクトに失敗しました。
コロンビアのモール（1971年）-メリーランド州コロンビア
ペリメーターモール（1971）-ジョージア州アトランタ
ハイランドモール（1971）-テキサス州オースティン
ウッドブリッジセンター（1971年）-ニュージャージー州ウッドブリッジタウンシップ
計画都市（1972）-706戸のワイ島を開発するプロジェクトに失敗しました。
計画都市（1973年）-テネシー州メンフィスでファーストホライズンナショナルコーポレーションのシェルビーファームとして5，000エーカーを開発するプロジェクトに失敗しました。
タンパベイセンター（1976）-フロリダ州タンパの2階建ての閉鎖型モール
Hulen Mall（1977）-テキサス州フォートワースにある2階建ての閉鎖型モール
マーケットイーストのギャラリー（1977）-ペンシルベニア州フィラデルフィア
ハーバープレイス（1980）-ボルチモアスチームパケットカンパニーのドックに建てられたダウンタウンのマーケットプレイス。
ホワイトマーシュモール-ホワイトマーシュタウンセンタープロジェクトの最初の部分。1981年にオープン。
バーリントンセンター（1981）-ニュージャージー州バーリントンタウンシップ。1982年8月オープン。
サウス・ストリート・シーポート（1983） -フェスティバルマーケットプレースマンハッタン、ニューヨーク。
ウォーターサイド（1983年6月）-バージニア州ノーフォークのフェスティバルマーケットプレイス。
ジャクソンビルランディング（1985年6月）-フロリダ州ジャクソンビルのフェスティバルマーケットプレイス。
ニューオーリンズリバーウォーク（1986）フェスティバルマーケットプレイス
オーウィングスミルズモール（1986年7月）-メリーランド州オーウィングスミルズ
ウェストレイクセンター（1988）-ワシントン州シアトル。
アンダーグラウンドアトランタ（1989）-改修
センターアットソールズベリー（1989）-メリーランド州ソールズベリー。
オビエドモール（1997）-フロリダ州オビエド。ラウズによって建てられた最後のモール。

参考文献
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