U.S._Ambulance_Corps
米国救急隊のユニットだった連合軍の間アメリカ南北戦争。救急隊は、最初だけ内のユニットとして形成されたポトマック軍による複数の軍関係者、特に博士の努力に、ジョナサン・レターマンの医療ディレクターポトマック軍、そしてウィリアム・ハモンド、米国公衆衛生局、一般的な。 1862年8月まで、訓練を受けた救急車の運転手が不足していたため、負傷者は医療を受けるために長い間待たなければならなかった。これはアンティータムの戦いで変わりました1862年9月、彼の新しいシステムにより、負傷した男性を迅速に移送することができ、死亡者を減らすことができました。
コンテンツ
1 歴史
2 参考文献
3 も参照してください
4 参考文献
5 ソース
歴史
南北戦争の初期には、戦場での避難の組織化されたシステムは存在しませんでした。連隊のバンドの男性は負傷者を輸送するように命じられ、負傷した男性が1週間以上戦場で苦しむ可能性のある混乱したシステムを作成しました。死傷者の避難と入院の全体的な計画はありませんでした。団結、設備、設備、統合された支援システムの欠如はありませんでした。救急車の運転手は、一般的に、圧力をかけられた兵士か、ワシントンDCの通りから引っ張られたワゴンとハックの運転手でした。外科医は、部下がいない、酔っている、または毛布や食べ物を目的とした救急車内のスペースを割り当てたドライバーを報告しました。車両自体に関しては、陸軍は救急車として機能するために商用ワゴンとハックを切り上げることを余儀なくされていました。
でミズーリ州、外科医ジョン・H・ブリントンは、十分な排気能力の欠如が負傷したの放棄を引き起こしていたことを報告しました。到達できるあらゆるカバーまで這うことができた人々。多くが捕らえられました。
避難に専念する要員がいないため、指揮官は戦闘兵士を使用して戦場から負傷者を取り除き、陸軍の戦闘力をさらに低下させる必要がありました。南軍の報告は、ライン司令官の普遍的な不満を反映している。 「」
バージニア連邦軍の医療ディレクターである外科医のトーマス・A・マックパーリンは、アメリカ人はヨーロッパ人の先導に従うべきだと書いた。「よく組織された定期的に設立された救急隊は祝福だったでしょう。」
負傷した兵士の不必要な苦しみの恐怖は、最前線の医療規定を改善することを役員に強いました。
北軍で浮上した救急車システムのさまざまなアイデア。1つは、各軍団に2人の中尉と67人の兵士からなる救急車会社で、救急車組織全体が医療官の指揮下にありました。そのアイデアのバリエーションは、各部門の救急車会社でした。衛生委員会は、ポトマック軍の救急車連隊を提案しました。 ポトマック軍の医療ディレクターであるジョナサン・レターマンは、3つの主要な要素に基づいて統合された医療能力を確立しました。供給テーブルと輸送を含む医療ロジスティクスの組織。避難連鎖の一環としての分割野戦病院の設立
ジョナサンレターマン
1862年8月2日には、の指示の下でジョナサン・レターマンのメディカルディレクターポトマック軍、一般的なジョージ・マクレランは、発行した一般的な受注147を、米国陸軍初のフルタイムを作成し、救急車隊を捧げました。これらの命令により、サービスの構造、トレーニング、および役割が決まりました。そして、戦争の後半に続く救急隊を創設するための青写真でした。彼の計画では、すべての救急車が医療ディレクターの管理下に置かれました。船長は軍団レベルの救急車組織を指揮し、中尉は師団レベルで指揮し、少尉は旅団レベルで指揮し、軍曹は連隊レベルで指揮した。
フォートスコットの南北戦争救急車
レターマンが救急車ユニットを指揮するために医師以外の役員を使用したことは、陸軍医療部門の方針に大きな変化をもたらしました。彼の意図は、医師を患者ケアの主要な使命からそらす義務から解放することでした。レターマンの計画のもう1つの重要な特徴は、医療責任者の直接管理に車両を割り当てることでした。それぞれ2人の民間人と1人の運転手がいる、2人の患者の救急車が、歩兵連隊ごとに3台、騎兵連隊ごとに2台、砲台ごとに1台に基づいて割り当てられました。各部門の救急隊には2台の補給車が割り当てられました。医療関係者のみが病人と負傷者の後方への同行を許可され、患者のみが救急車に乗ることが許可されました。これは戦場医術の大きな改善を引き起こしました。
米国救急隊のフィールドトレーニング。ウィリアム・F・ブラウンによる写真
でポトマック軍彼らはバージニア州で戦ったとして、救急車隊はすぐにその価値を証明した後、メリーランド州に北に移動しました。1862年9月のアンティータムの戦いでは部分的にしか実施されていませんでした。12時間の戦闘で、両側からの死傷者は22，700人を超えました。マクレランの死傷者は、行動を起こした兵士の25パーセントに上った。レターマンの計画が実施されていた北軍の右翼では、死傷者は急速に避難し、北軍の戦線内のすべての負傷者は夜間に除去された。新しい避難計画が実施されていなかった左側の死傷者は、翌夜まで取り除かれませんでした。それにもかかわらず、その成功にもかかわらず、サービスは軍隊から敵意を受け取りました。
レターマンの計画の完全な実施は、3か月後にフレデリックスバーグで行われました。そこでレターマンは、12月13日の暗闇の後、救急隊が負傷者の避難を開始し、日光によって南軍の戦線内にいた約20人の兵士を除くすべての犠牲者を取り除いたと報告した。ポトマック軍を訪問したハモンド将軍は、結果に満足していました。 マクレラン将軍は、レターマンの救急隊が戦場から引き抜かれる戦闘兵士の数を減らしたと書いた。これは「私たちの軍隊にとって大きな要件の1つ」である。ポトマック軍は、アンティータム後の戦いで統一された医療支援能力の恩恵を受け続けた。 1863年7月1日から3日までゲティスバーグで14，193人の負傷した北軍兵士がいたが、戦闘の翌日の早朝までに北軍線内の戦場に負傷者は残っていなかった。レターマンは次のように報告している。「負傷した男性がこれほど迅速かつ慎重に除去された戦場はない」。1864年の夏までに、ポトマック軍の救急隊は、66人の将校と2，600人の兵士を含む800台の救急車を数えました。
レターマンの革新を採用できなかった北軍の部隊は、戦場での避難が困難であった。外科医のグローバー・ペリンは、1863年2月にカンバーランド軍の医療部長になったとき、非効率的な救急車サービスを発見しました。彼はこれを、任命された救急隊の将校の不在、付添人の不足、およびクォーターマスター部門による救急車の管理に起因すると考えた。彼は修正されたレターマン計画を採用したが、それでもカンバーランド軍は1863年9月にチカマウガで負傷者の推定2500人を残した。
当時バージニア軍の医療ディレクターだった外科医のトーマス・A・マックパーリンは、レターマンの計画のコピーを受け取り、それを彼の指揮官であるブリッグに提出した。ジョン・ポープ将軍、しかし第二次マナッサスの前にそれを実行するのに十分な時間がありませんでした。マクパーリンは、教皇の軍隊が救急隊から大いに恩恵を受けるだろうと信じていました。「特にそのような超越的な重要性の問題において、経験の教訓は無視されるべきではありません。そのような時、よく組織され、定期的に設立された救急隊は祝福でした。」
1864年3月11日、請願とロビー活動に裏打ちされたハモンドの努力とレターマンの計画の成功は、恒久的な救急隊を設立する議会の行動をもたらしました。法律は、軍団の司令官に、将校と兵士に救急車組織を形成するように詳細に説明することを許可し、医療官の委員会による候補者の検査を提供した。ある市民委員会が述べたように、陸軍は彼らに特別な信頼を置いているため、将校候補を注意深く選別し、「少なくともギャラントリーの最高の戦闘員に匹敵する」べきである。陸軍省は法律を施行した。 1864年3月16日の一般命令第106号では、救急隊のメンバーのために独特の制服を作成する権限も指揮官に与えた指令。
内戦後、他の陸軍と同様に、医療部門の数は減少しました。南北戦争の起訴のために可決された特別法は、戦争が終わると失効し、それに伴い、救急隊、総合病院、病院の輸送機関や列車の戦時構造が消滅しました。医療部門は、医療行政専門分野の任命された将校の設立に向けた進展を失った。救急隊を創設した法律は1866年に失効した。
参考文献
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も参照してください
アメリカ合衆国衛生委員会
参考文献
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ソース
ワーグナー、マーガレット。南北戦争：365日。アメリカ議会図書館と提携しているニューヨークのエイブラムス。
パーセル、ピーターN。; フンメル、ロバートP.（1992）。「サミュエル・プレストン・ムーア：外科医-南軍の将軍」。American Journal ofSurgery。164（4）：361–5。土井：10.1016 / S0002-9610（05）80905-5。PMID 1415944。
南北戦争に関するこ
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