Viability_study
「生存率調査」
生存率の研究では、深さの調査で、収益性のビジネスアイデアビジネス企業に転換します。
コンテンツ
1 実現可能性レポート
2 推奨レポート
3 評価報告書
4 参考文献
実現可能性レポート
このタイプのレポートは、状況（たとえば、問題や機会）とそれについて何かを行うための計画を調査し、その計画が「実行可能」であるかどうかを判断します。これには、達成することが技術的に可能かどうか、そしてそれが現在の技術的、経済的、社会的シナリオで実用的であるかどうかを判断することが含まれます。実現可能性レポートは、単純な「はい」または「いいえ」の回答を提供しませんが、決定の分析に使用されます。これは、推奨を提供するためのツールであるだけでなく、データを収集し、与えられた推奨の背後にある理由を示し、後で評価に使用するためにも使用されます。
この研究は、特に自分のビジネスを始めることを計画している人々にとって最も重要です。
推奨レポート
参照：
SWOT分析
このタイプのレポートは、述べられた必要性または選択肢の選択、あるいは場合によっては両方を調べます。このレポートは、状況の分析と評価を集めたものであり、通常、状況の長所と短所、機会と脅威を調べ、それらを考慮に入れ、実行可能性レポートと組み合わせて推奨事項を示します。現在可能なすべてのオプションが不利益であることが判明した場合、何もしないように推奨されることが推奨レポートは、「どのオプションを選択する必要がありますか？」という質問に答えます。（または「最適なオプションはどれですか？」）推奨を行うことを許可します。これは、シナリオで選択した連続体の分析にリンクできます。
評価報告書
このタイプのレポートは、利用可能な追加データとともに、上記の2つのレポートに基づく意見または判断を提供します。それは何かの価値や価値について研究された意見を提供します。このタイプのレポートは、分析のオブジェクトを一連の要件（または基準）と比較し、それらの要件をどの程度満たしているかを判断します。一般的に、評価レポートには、取るべき行動方針に関する全体的な推奨事項が記載されています。
参考文献
^ Nieuwenhuizen、C.、Le Roux、EEおよびJacobs、H。、（2004）。起業家精神とあなた自身のビジネスを確立する方法。第2版、ジュタ、プレトリア、RSA。