実行可能なシステムモデル – 日本語百科事典辞書

Viable_system_model
実行可能なシステムモデル（VSMは）あるモデルの任意の組織構造の自律システム自体を産生することができます。実行可能なシステムとは、変化する環境で生き残るための要求を満たすように編成されたシステムです。存続するシステムの主な機能の1つは、適応性があることです。VSMは、実行可能なシステムのモデルを表現します。これは、実行可能なシステムであり、自律性のあるすべての組織に適用可能であると主張されている、抽象化されたサイバネティック（規制理論）記述です。

コンテンツ
1 概要
2 コンポーネント
3 実行可能なシステムのルール
3.1 規制格言 3.2 組織の原則 3.3 再帰的システム定理 3.43.4 公理 3.5 実行可能なシステムの複数の再帰に対する凝集の法則
4 性能測定6 VSMの適用
7 も参照してください
8 参考文献
9 参考文献
10 外部リンク
10.1 組織

概要
このモデルは、オペレーションズリサーチの理論家でサイバネティシストのスタッフォードビールが著書Brain of the Firm（1972）で開発したものです。管理に適用されるサイバネティックスに関するビールの以前の研究と一緒に、この本は効果的に管理サイバネティックスを設立しました。
VSMにカプセル化された組織のサイバネティック理論について最初に注意することは、実行可能なシステムは再帰的であるということです。実行可能なシステムには、封じ込め階層の上位（および下位）レベルのシステムと同じサイバネティック記述を使用してモデル化できる実行可能なシステムが含まれます（ビールは、実行可能なシステムのこの特性をサイバネティック同型として表現します）。このモデルの開発は、実行可能なシステムアプローチと呼ばれる理論的提案を生み出しました。

実行可能なシステムとしての企業の模範的なモデル。仮定：外部リソースを購入するシステム1と、顧客に提供される価値を生み出すシステム1が1つずつVSMはあらゆる種類の組織に適用されます。

コンポーネント
ここでは、VSMの単一レベルにカプセル化された組織のサイバネティックスの説明について簡単に紹介します。
実行可能なシステムは、組織構造の側面にマッピングできる5つの相互作用するサブシステムで構成されます。大まかに言えば、システム1〜3。は組織の運営の「今ここ」に関係し、システム4は「そこにそして次に」-組織に対する外部、環境、および将来の要求の影響に対する戦略的対応に関係します。システム5は、組織を実行可能なエンティティとして維持するポリシーディレクティブを提供するために、「ここと今」と「そことその後」のバランスを取ることに関係しています。
実行可能なシステムのシステム1には、いくつかの主要なアクティビティが含まれています。上記のようにシステムの再帰的な性質により、各システム1の主要なアクティビティはそれ自体が実行可能なシステムです。これらは、組織の主要な変革の少なくとも一部を実装する機能の実行に関係しています。
システム2は、システム1の主要なアクティビティが相互に通信できるようにし、システム3がシステム1内のアクティビティを監視および調整できるようにする情報チャネルとボディを表します。システムが使用する共有リソースのスケジューリング機能を表します。 1.1。
システム3は、システム1のルール、リソース、権利、および責任を確立し、システム4/5とのインターフェイスを提供するために導入される構造と制御を表します。システム1内のプロセスの全体像を表します。
システム4は、組織が存続可能であり続けるためにどのように適応する必要があるかを監視するために、環境の外側を見る責任がある組織で構成されています。
システム5は、組織全体のさまざまな部分からの要求のバランスを取り、組織全体を操作するために、組織全体のポリシー決定を担当します。
再帰の第1レベルを構成するサブシステムに加えて、環境がモデルで表されます。モデル内の環境の存在は、システムのアクションのドメインとして必要であり、それがなければ、モデル内で組織の内部相互作用をコンテキスト化または根拠付ける方法はありません。
アルジェドニックアラート（ギリシャ語のαλγος、痛みとηδος、喜びから）は、実際のパフォーマンスが失敗したり、通常はタイムアウト後に機能を超えたりしたときに、再帰のレベルを介してエスカレートするアラームと報酬です。
このモデルは、脳と神経系のアーキテクチャから派生しています。システム3-2-1は、古代の脳または自律神経系と同一視されています。システム4は、認知と会話を具体化します。システム5、高次脳機能には、内省と意思決定が含まれます。

実行可能なシステムのルール
「HeartofEnterprise」の「Brain …」のコンパニオンボリュームで、BeerはAshbyの（必須）多様性の概念を適用します：システムまたはシステムの要素の可能な状態の数。オブザーバーがバラエティを計算できるようにする2つの格言が組織の4つの原則。再帰的システム定理; 管理の3つの公理と結束の法則。これらのルールは、リソースが要件に一致するという事実上、必要な多様性条件が満たされることを保証します。

規制格言
これらの格言は次のとおりです。
実行する機能の性質を理解するためにブラックボックスに入力する必要はありません。
潜在的に生成される可能性のある多様性を計算するためにブラックボックスを入力する必要はありません。

組織の原則（原則は「特定の結果の主要な情報源」です）
これらの原則は次のとおりです。
制度的システムを通じて拡散する管理、運用、および環境の種類は、同等になる傾向が人へのダメージとコストを最小限に抑えてそうするように設計する必要が
管理ユニット、操作、および環境の間で情報を伝送する4つの方向チャネルはそれぞれ、元のサブシステムがその時間に生成する必要があるよりも、特定の時間に品種選択に関連する特定の量の情報を送信する能力が高い必要が
与えられた品種を区別することができるチャネルで運ばれる情報が境界を越えるときはいつでも、それは変換（エネルギーをある形式から別の形式に変換する）を受けます。トランスデューサの種類は、少なくともチャネルの種類と同等である必要が
最初の3つの原則の運用は、遅滞なく周期的に維持されなければなりません。

再帰的システム定理
この定理は次のように述べています。
では、再帰的組織構造の任意の実行可能なシステムは、実行可能なシステムが含まれており、中に含まれています。

公理（公理は「信じるに値する」ステートメントです）
これらの公理は次のとおりです。
n個の運用要素（システム1）によって配置された水平方向の多様性の合計は、企業の結束の6つの垂直方向のコンポーネントによって配置された垂直方向の多様性の合計に等しくなります。（6つは、Environment、System Three *、System Ones、System Two、System Three、およびAlgedonicアラートからのものです。）
第1公理の操作の結果としてシステム3によって処分された品種は、システム4によって処分された品種と同じです。
システム5によって処分された多様性は、第2公理の操作によって生成された残りの多様性に等しくなります。

実行可能なシステムの複数の再帰に対する凝集の法則
この法則（「本質的に不変なもの」）は次のように述べています。
再帰xのシステム3にアクセス可能なシステム1の種類は、すべての再帰ペアの再帰yのメタシステムの合計によって配置される種類に等しくなります。

性能測定

容量の3つの測定値は達成の3つの測定値を生成します
企業の脳：（P 163）ビール成分であるシステム1の活性を特徴づけるために三重ベクターを記載しています
アクチュアリ：「私たちは何をしている既存の制約の下で、既存のリソースで、今やって管理します。」
機能：「これは、実際に作業した場合、既存の制約の下で、既存のリソースを使用して（現在も）実行できることです。」
可能性：「これは、リソースを開発し、制約を取り除くことによって行うべきことですが、それでも実行可能であることがすでに知られている範囲内で動作します。」
ビールは、「これらの定義を頭の中で明確に修正することは大いに役立つだろう」と付け加えています。システム4の仕事は、本質的に可能性を実現することです。彼はそれから定義します
生産性：現実と能力の比率です。
レイテンシー：能力と可能性の比率です。
パフォーマンス：現実性と可能性の比率であり、待ち時間と生産性の積でも
企業または政府の現金収入または貯蓄を伴うプロセスの管理を検討して
潜在的に£100，000ですが、£60，000を目指しています。実際には、40，000ポンドの売上、節約、または税金が実現されます。
したがって、可能性=£100，000; 能力=£60，000; 現実=£40，000。
したがって、レイテンシー= 60/100 = 0.6; 生産性= 40/60 = 0.67; そして、パフォーマンス= 0.6×0.67 = 0.4（または現実/潜在的な40/100）。
これらの方法（正規化とも呼ばれます）は、一般的に同様に適用できます。たとえば、ある種の生産プロセスでタスクまたは製品の実行に費やされた時間に適用できます。
誰かが何かをうまくやったか悪いことをしたために、現実が能力から逸脱すると、アルジェドニックアラートが経営陣に送信されます。是正措置、優れた技術の採用、またはエラーの修正がタイムリーに行われない場合、アラートはエスカレートされます。基準は順序付けられた階層で適用されるため、管理自体を行う必要はありませんが、最もよく知られているヒューリスティック手法を反映するようにルーチン応答関数を順序付ける必要がこれらのヒューリスティックは、組織のSystem4によって改善がないか常に監視されています。
給与体系は、生産性ボーナス、利害関係者の合意、知的財産権などによって能力や可能性が実現された場合のパフォーマンスに対するこれらの制約を反映しています。

メタ言語

メタ言語を上げることによる決定不能性の解決
実行可能なシステムの再帰を昇順で行うと、各自律5-4-3-2メタシステムのコンテキストが拡大し、より多くの多様性を獲得します。
これは、自律的な下位レベルでの決定不能性を解決するための能力を高めるメタ言語スタックを定義します。プロセスレベルに近い誰かが潜在能力を達成するために革新する必要がある場合、または能力を回復する必要がある場合、より多様な管理から支援を確保することができます。
現実が能力から統計的に有意な量だけ逸脱したときに送信されるアルジェドニックアラートは、このプロセスを自動化します。
曖昧さや決定不能性（決定問題としても知られる）を解決するために多様性や状態を追加するという概念は、チャイティンの超数学予想アルゴリズム情報理論の主題であり、一般的な管理ヒューリスティックの潜在的に厳密な理論的基礎を提供します。プロセスが合意された製品を生産していない場合、該当する場合、より多くの情報がこれを修正し、あいまいさ、矛盾、または決定不能性を解決します。
「PlatformforChange」（ビール1975）では、「トータルシステム」の視覚化を作成するために、英国の警察や病院などの学習機関への論文のコレクションを介して論文が作成されています。ここで、「関連する倫理」は「実験的倫理」と「破壊された内臓を持つ倫理」から発展し、承認によって推進される「新しい制度」になる改革された「古い制度」を備えた持続可能な地球を生み出します（ユーデモニック基準「メトリックの質問」「inPlatform … pp 163– 179）」から、文化はシステムアプローチを採用し、「Homo faber」（メーカーの男性）は「Homo Gubernator」（セルフステアリング）になります。

VSMの適用
VSMを適用する際には、製品やサービスを生産する仕事に人、機械、お金を一致させるためにさまざまな手段が使用されます。一連のプロセスでは、一部のジョブは1人の担当者によって実行されます。いくつかは多くの人によって行われ、多くの場合、多くのプロセスは同じ人によって行われます。参加者は、1営業日を通して、タスクを完了する際に、内部システムと外部システム1〜5の間で焦点が時々刻々と変化することに気付く場合が
選択、または区別された決定、およびそれらのコスト（または労力）は、仕事に必要な多様性、したがってリソースを定義します。プロセス（システム1）は、パフォーマンスを監視し、システム1とユーザーへの製品の流れを保証（システム2）することにより、システム3によって運用管理されます。
システム3は（3 *を介して）過去のパフォーマンスを監査できるため、本番環境の「悪い時間」を「良い時間」と比較できます。物事がうまくいかず、リスクのレベルが上がると、システム3は助けを求めるか、同僚に救済を求めます。これはアルジェドニックアラートの痛みであり、パフォーマンスが機能目標を達成できない場合に自動的に発生する可能性が自律神経の3–2–1恒常性ループの問題は、そのメタシステムの自律性の範囲内で解決するために吸収されます。開発（研究とマーケティングのシステム4の役割）は、推奨事項を求められます。
より多くのリソースが必要な場合、システム5は、システム4からどちらが最適なオプションであるかを決定する必要がレメディが現在の機能レベルよりも多くのリソースを必要とする場合は、より高い管理へのエスカレーション（再帰のメタ言語レベルまで）が必要になります。多様性は持続することができます。パフォーマンスを向上させるイノベーションであるアルジェドニックアラートの喜びも、この方法で処理できます。
中小企業では、これらすべての機能は1人で実行することも、参加者間で共有することもできます。大企業では、役割は差別化され、VSMの1つ以上の側面を強調してより専門的になる可能性が地域の状況、サービスまたは製品の環境と性質によって、倉庫保管、販売、広告、販売促進、発送、課税、財務、給与などがこの図のどこに当てはまるかが決まります。すべての企業が取引に料金を請求するわけではなく（たとえば、一部の学校や医療サービス、警察）、自発的なスタッフに報酬が支払われない場合が広告や配送はビジネスの一部ではないか、主要な活動である可能性が状況がどうであれ、すべての企業は、ユーザーが存続するためには、ユーザーにとって有用である必要がすべての参加者にとって、中心的な質問は残ります。「このトランザクションでいつも行うことを行うのか、それとも革新するのか」。これは、システム4の呼び出しで具体化されます。VSMは、制約、つまり過去のパフォーマンスに関する知識と、それをどのように改善できるかについて説明します。
ビールは、過去と現在の同僚に「キバラメグロハエ」という言葉を捧げ、「うまくいけば時代遅れだ」と訳した。

も参照してください
アメリカサイバネティクス学会
自律エージェンシー理論
事業の型
サイバネティックス学会
動的ガバナンス
サイバーシン計画
自己組織化§サイバネティックス
実行可能なシステム理論

参考文献
^ 会社の頭脳、ビールアレンレーン、1972年。
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^ Eudemony-持続可能で倫理的な喜びは、即時の快楽主義的な喜びを参照して幸福も参照してください
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参考文献
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2020年、Wolfgang Lassl：The Viability of OrganizationsVol。3.組織の設計と変更、 Springer Nature、
ISBN 978-3-030-25854-2 https://www.springer.com/gp/book/9783030258535

外部リンク
Metaphorum：VSMアプリケーションの研究と開発
ASVSA：実行可能なシステムに関する研究協会
スタッフォードビールの記念ウェブサイトのVSM
チリで適用されたVSMについて話しているスタッフォードビールのマンチェスタービジネススクール（1974）からのビデオ。ページ下部のメニュー
協同組合と社会経済企業のためのVSM診断と設計
システムの展望：スタッフォードビールとアレンナレオナルドによる未来のための方法とモデル
スタッフォードビールと人類の未来
自分自身を変えるために： AllennaLeonardによるパーソナルVSMアプリケーション
実行可能なソフトウェア
PatrickHoverstadtによる実行可能なシステムモデルを使用した組織のモデリング
TetradianConsultingのVSM指向のエンタープライズアーキテクチャ
生存システムモデルのLivas短い入門動画をYouTubeで
ロシアの管理サイバネティックポータル
実行可能なシステムモデルの背後にある理由
実行可能なシステムアプローチ（イタリア語）
生存システムエージェントA SmalltalkのVSMの実装。
生存システムエージェントに対する実行可能なシステムエージェントのAポートのRubyプログラミング言語。

組織
メタフォラムソサエティ
サイバネティックスと社会
SCiO –組織におけるシステムとサイバネティックス（英国）
Cwarel Isaf Institute
マリク管理”