X5_Retail_Group
X5 Group（以前はX5 Retail Groupとして知られていました）は、ロシアの大手食品小売業者です。
X5グループ
として取引
LSE： FIVE MCX： FIVE
業界
小売
設立 2006年 本部
モスクワ ロシア
重要人物
Igor Shekhterman、Stephan DuCharme
収益
273億ドル（2020）
営業利益
14億6000万ドル（2020）
当期純利益
3億9200万ドル（2020）
総資産
162億ドル（2020）
総資本
13億1000万ドル（2020）
就業者数
339，716（2020）
Webサイト
x5 .ru / en /
：当社は、いくつかの小売業態動作近接店の下Pyaterochkaのブランド、スーパーマーケットの下Perekrestokのブランドや大型スーパーマーケットの下Karuselのブランドだけでなく、Perekrestok.ruオンライン市場、5Post小包とDostavka.PyaterochkaとPerekrestok.Bystroフードデリバリーサービスを。
当社のグローバル預託証券は、ロンドン証券取引所（LSE）およびモスクワ証券取引所（MSE）に上場されています。
食品小売市場のシェアは、2020年のGlobal Powers of Retailingで世界のトップ250小売業者の中で47位から42位に上昇し、急成長しているグローバル小売業者のトップ50で11位になりました（デロイトによる）。（Kantar Consultingによると）世界の小売業者トップ50の中で41位にランクされました。
2021年3月、52のスーパーマーケットでの試行の後、グループは（VisaおよびSberと提携して）スーパーマーケットおよびコンビニエンスストアのセルフサービスチェックアウトターミナルで「一目でわかる」生体認証を開始しました。顔認識決済システムは、2021年末までにX5が所有する3，000店舗に拡大される予定です。
コンテンツ
1 歴史
2 株主構成
2.1 配当方針
3 管理
4 オフライン小売フォーマット
4.1 ピャトロチカ 4.2 ペレクレストク 4.3 カルセル
5 オンライン小売およびサービス
5.1 Perekrestok.ru 5.2 フードデリバリーサービス 5.3 5投稿
6 活動
6.1 同社の市場での地位 6.2 経営成績および財務成績 6.3 パートナーシッププロジェクト
7 ITとイノベーション
8 ロジスティクス
9 持続可能な発展
10 参考文献
11 外部リンク
歴史
1995年、モスクワに最初のペレクレストク店がオープンしました。1999年にピャトロチカの小売チェーンが設立され、サンクトペテルブルクに最初の店舗がオープンしました。2005年、ピャトロチカはロンドン証券取引所でIPOを完了しました。
X5は、ピャトロチカとペレクレストクの小売フォーマットが合併した後、2006年5月に設立されました。 2008年、X5はカルセルハイパーマーケットチェーンを買収しました。
その他の主要な買収には、82のパターソンスーパーマーケット（2009）、 660を超えるコペイカストア（2010）、サマラ地域の103のポクポチカストア（2014）、 104の所有店舗が含まれます。ロシア南西部のRosinkaグループ、オレンブルク地域のSoseddushka小売チェーンが所有する100店舗 （2015）、バシュコルトスタンのPolushka店舗99店舗（2018） だけでなく、4つの地域（2019）に85店舗のTelezhka、Tverskoy kupets、Volnykupetsが 2018年、X5GDRはモスクワ証券取引所で取引を開始しました。
株主構成
2018年のX5の株主構成は次のとおりです。CTFホールディングスSA（アルファグループの構造）：47.86％。Intertrust Trustees Ltd（Axon Trust）：11.43％; X5ディレクター：0.06％; 自己株式：0.01％、3％未満の株主：40.63％。
配当方針
2017年、当社は配当方針を承認しました。
配当政策の主な原則は次のとおりです。
1）配当方針は、当社の財政状態が許す限り、X5リテールグループの連結IFRS純利益の少なくとも25％の目標配当率を設定しています。
2）株主総会への配当提案を検討する際、監査役会は、当社の資金調達戦略に沿って、2.0倍未満の目標連結純負債/ EBITDA比率によって導かれます。配当金の支払いに関する最終的な決定は、常に株主総会の承認が必要です。
2017年の配当金は216億ルーブル、2018年の配当金は250億ルーブルでしたが、2019年の計画額は300億ルーブルです。
管理
2012年、Stephan DuCharmeは、当社のCEOおよび取締役会会長に任命されました。
2015年、Igor Shekhtermanが当社のCEOに任命され、StephanDuCharmeが監査役会会長に任命されました。
オフライン小売フォーマット
当社の各ブランドは、独自の顧客価値提案を提供し、ロシアの消費者人口の主要部分を対象としています。この多面的な戦略により、X5 Retail Groupは、ロシアの食品小売市場の3つの最大のセグメントのそれぞれについて予測される成長のかなりの部分を捉えることができます。
2019年の新しいコンセプトでモスクワの近接店ピャトロチカ
ピャトロチカ
ピャトロチカ
ピャトロチカは、近接食料品店の小売チェーンです。
ピャトロチカは2019年に店舗改修新プログラムを開始しました。新ピャトロチカは、売り場の約半分である約150平方メートルの販売エリアで約2倍の生鮮食品を提供します。野菜、果物、生鮮食品の一部は、専用の新鮮なゾーンに配置されています。その上、リブランドされたピャトロチカでは、さまざまな種類の食品やすぐに食べられる食事を販売しており、顧客がコーヒーや新鮮なオレンジジュースを飲んだり、ガジェットを充電したりできる特別なエリアが社内のパン屋は、パンとペストリーの提供を拡大することを可能にしました。
2019年、ピャトロチカの小売チェーンは15，354店舗で構成され、売上高は1.37兆ルーブルでした。
2020年の新しいコンセプトのモスクワのスーパーマーケットPerekrestok
ペレクレストク
Perekrestok（スーパーマーケットチェーン）
Perekrestokは食品スーパーマーケットの小売チェーンです。
2019年5月、ロシアで最大かつ最新のスマートキッチンが発売され、店舗向けの半調理済み食品が製造されました。これにより、ペレクレストクシェフの下で、すぐに食べられるものとすぐに調理できるものの範囲が2.5倍に増えました。同社のスーパーマーケットでブランドを確立し、品質も向上させました。
2020年2月、ペレクレストクは新しい店舗コンセプトの展開を開始しました。新しいコンセプトのハイライトの中には、更新されたインテリアとエクステリアのデザイン、そして店内で提供される新しいサービスの選択が新しいPerekrestokのコンセプトは、すぐに食べられる製品やすぐに使える製品を頻繁に購入するなど、今日の顧客のニーズを満たすように設計されています。販売スペースの約50％は、新鮮なカテゴリー（果物、野菜、乳製品、チーズ、デリミート、新鮮な魚や肉）またはサラダバー、ベーカリー、カフェ専用になります。特別な分野は健康食品のカテゴリーに焦点を当てます。
2018年の新しいコンセプトのサンクトペテルブルクハイパーマーケットカルセル
ペレクレストクはロシア最大のスーパーマーケットチェーンであり、2019年の閉店時点で、売上高は2，730億ルーブルの852のスーパーマーケットで構成されています。
カルセル
Karuselは、食品大型スーパーマーケットの小売チェーンです。
2019年、Х5RetailGroupは、2年以内にKaruselハイパーマーケットチェーンを変革する決定を発表しました。-2021年の初めまでに、34店舗がPerekrestok小売チェーンによって管理される大判スーパーマーケットになります。-2022年までに閉店する20店舗。-Karuselブランドで運営を継続する37の大型スーパーマーケット。
2019年の終わりに、カルセルの小売チェーンには91の大型スーパーマーケットがあり、売上高は870億ルーブルでした。
オンライン小売およびサービス
小売チェーンに加えて、X5 Retail Groupは、Perekrestok.ruオンラインスーパーマーケットとDostavka.PyaterochkaおよびPerekrestok.Bystro食品および5Post小包配達サービスを管理しています。
モスクワのPerekrestok.ruオンラインスーパーマーケットのダークストア
Perekrestok.ru
2017年に、Perekrestok.ruオンラインストアがモスクワに導入され、2018年10月にサンクトペテルブルクに導入されました。
暗いストア、それが購入を行うためのものではなく、マーチャンダイジングディスプレイは、店舗と同様である：コンバインは、伝統的な店舗や倉庫の特徴。従来の倉庫とは対照的に、ダークストアサービスのオンライン注文と商品は個別に表示されます。
Perekrestok.ruオンラインスーパーマーケットの結果
パラメータ/年 2018 2019 純収入、ロシアルーブル、百万
1 290
4 310
注文数、千
408
1 367
平均請求額、ロシアルーブル
3 526
3 584
2019年12月31日の時点で、オンラインスーパーマーケットにはモスクワに2つのダークストアがあり、サンクトペテルブルクに1つのダークストアがありました。
フードデリバリーサービス
Dostavka.Pyaterochka速達サービスは、2019年に発売されました。注文はピャトロチカ店で集められます。このプロジェクトのために、同社は独自のソフトウェアを開発し、プロジェクトのすべての運用プロセスと補助プロセスをカバーするように開発しました。ITシステムはХ5RetailGroupインフラストラクチャに統合されているため、新しい店舗をわずか数時間でサービスに接続し、商品の残高を事実上リアルタイムで監視できます。店舗で注文を収集するために動作する特許取得済みのシステムがこれにより、組み立て時間が大幅に短縮され、スタッフの作業が最適化されます。2020年4月の時点で、サービスはで配信しましたモスクワ、Skhodnya、リュベルツイとカザン。
Perekrestok.Bystro注文がPerekrestokのスーパーマーケットで収集された状態で速達サービスは、2020年に立ち上げました。このソフトウェアは、Dostavka.Pyaterochkaサービスで使用されるITシステムに似ています。2020年4月の時点で、このサービスはモスクワで運用されていました。
5投稿
5Postは、オンラインストアやマーケットプレイスから同社の店舗に注文を配信するための開発サービスであるX5 RetailGroupの下位部門です。2018年の夏、サブディビジョンは最初のロッカーと注文収集ポイントの開設を開始しました。
2019年6月、X5 Retail GroupとUnitrade通関業者は、海外のオンラインストア向けのエンドツーエンドサービスを開発しました。パートナーは、中国のオンラインストア倉庫から注文を受け取り、ロシアに持ち込み、税関で通関し、ノボシビルスクのX5配送センターに配送します。次に、5Postは小包を店舗に配達します。
2019年の終わりに、5PostはХ5RetailGroup配送センターの12の仕分け施設と、8，000のpostamatsおよび注文収集ポイントを管理していました。2019年には、500万個以上の小包が顧客に配達されました。
活動
同社の市場での地位
2019年末の売上高別の同社の市場シェアは11.5％でした。最も近い競争相手はマグニトであり、食品小売市場シェアは7.6％でした（非食品および非小売事業と合わせて– 9.6％）。
食品小売市場のシェア
会社/年 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
X5リテールグループ 5.5％
5.9％
6，3％
8.0％
9，5％
10.7％
11，5％
マグニト 5.8％
6.9％
6.8％
7，4％
7.5％
7.7％
7.6％
DKBR 1.8％
2.1％
2.9％
3.6％
3.9％
5.1％
5.7％
レンタ 1.5％
1.8％ 1.8％
2.1％
2.5％
2，8％
2.5％
アウチャン 3.9％
3.1％
2，8％
2.9％
2.2％
1.9％
1.5％
1. Magnitの収益には、食品フォーマットからの収益のみが含まれます
2. 2013〜 2014年には、DixyGroupのシェアのみが計算されました。2015年から2017年–ブリストルのアルコール飲料市場を除くDixy GroupとKrasnoe＆Beloeの総計。2018- 2019年-DKBR（2019年1月、Dixy Groupはブリストルのアルコール飲料市場およびKrasnoe＆Beloeチェーンと合併しました）
経営成績および財務成績
2019年12月31日現在、当社は、15，354のピャトロチカ近接店舗、852のペレクレストクスーパーマーケット、91のカルセルハイパーマーケット、Perekrestok.ruオンラインスーパーマーケット（モスクワに2つのダークストア、サンクトペテルブルクに1つのダークストア）、5Postデリバリーを含む16，297店舗を運営しています。オンラインストアおよびマーケットプレイスの注文のためのサービス（8，000のpostamatsおよび注文収集ポイント）。
主要な財務指標
パラメータ/年 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
収益、ロシアルーブル、百万
534 560
633 873
808 818
1 033 667
1 295 008
1 532 537
1 734 347
粗利益、ロシアルーブル、百万
130 348
154 982
198 390
249 985
308 938
369 720
425 798
粗利益率、％
24，4
24，5 24，5
24，2
23，9
24，1
24，6
EBITDA、ロシアルーブル、百万
38350
45 860
55 233
76 267
96 193
107 628
122 585
EBITDAマージン、％
7，2 7，2
6，8
7，4 7，4
7，0
7，1
営業利益、ロシアルーブル、百万
25 296
28 288
34 449
45 631
57 758
58154
60 251
営業利益率、％
4，7
4，5
4，3
4，4
4，5
3，8
3，5
純利益、ロシアルーブル、百万
10 984
12 691
14 174
22 291
31 394
28 642
25 908
純利益率、％
2，1
2，0
1，8
2，2
2，4
1，9
1，5
流動性の更新
パラメータ/年 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
総債務、ロシアルーブル、百万、含む：
110 523
130 986
144 215
156 033
194 296
207 764
227 933
短期債務、ロシアルーブル、百万
30 680
15 834
42 670
45168
58 674
60 435
74 755
長期債務、ロシアルーブル、百万
79 843
115 152
101 545
110 865
135 622
147 329
153178
純負債、ロシアルーブル、百万 102 912
105 363
135 257
137 843
166 691
183 396
209 331
純負債/ EBITDA 2，68х
2，30х
2，45х
1，81х
1，73х
1，70х
1，71х
店舗数（12月31日現在）
ブランド/年 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2009 0 2009 1
ピャトロチカ 848
1 039
1 392
2 525
3220
3 882
4 789
6 265
8 363
11 225
13 522
15 354
コペイカ – – 660 – – – – – – – – –
ペレクレストク 207
275
301
330
370
390
403
478
539
638
760
852
カルセル 46
58
71
77
78
83
82
90
91
93
94
91
コンビニエクスプレス – – 45
70
134
189
209
187
194
165
55 –
パートナーシッププロジェクト
2013年、X5 Retail Groupはサブレッシーを誘致するプログラムを開始し、2017年末までに、5，500の民間企業によって29，000を超える小売店がX5ストアにオープンしました。 5，000人のサブレッシーを抱えるピャトロチカは、総販売スペースの8％以上を占めるパートナーの数で先頭に立っています。そのうち3，000人以上は、ピャトロチカのショッピングエリアの外または店内のキャッシュデスクの近くで食品や子供用品を販売し、日常のサービスを提供している農家や中小企業です。
2017年4月、X5 Retail Groupは、ロシア連邦消費者協会中央連合（Centrosoyuz）との協力プロジェクトを開始しました。 COOP-ピャトロチカ形式は、3年間で最大1，000店舗を追加する可能性が両当事者はまた、農民および消費者協同組合の製品を販売するために、2021年までに5，000のPyaterockaベースのショップインショップコーナーを開くことに合意しました。
ITとイノベーション
Х5は2017年にイノベーション市場に参入しました。2019年7月までに、Х5イノベーションは800を超える新興企業を引き付けました。400のソリューションがビジネスの専門家による徹底的な評価を受け、そのうちのいくつかはビジネスモデリングフェーズに進みました。100以上のスタートアップがプロトタイプ/パイロットフェーズに進み、14のプロジェクトが実施されました。Х5は、顧客体験、店舗での業務、サプライチェーン、バックオフィスの4つの主要な小売分野の技術ソリューションを検討しています。Х5は、特にスマートシェルフプロジェクト、柔軟な価格設定システム、ロボット化、食品の品質と鮮度管理の自動化、および商品追跡に重点を置いています。
イノベーションの開発
2017年6月、X5 RetailGroupとInternetInitiatives Development Fund（IIDF）は、PetrovichチェーンとSportmasterチェーンをパートナーとして、専門の小売アクセラレーターを立ち上げました。 IIDFアクセラレータープログラムに参加している新興企業は、ファンドから200万ルーブルから25百万ルーブルの投資を引き付けるだけでなく、X5の専門家からアドバイスを得てビジネスをテストすることもできます。 30億以上の購入に関するX5の匿名データベースに関するアイデア。
2018年5月、X5とイノポリス大学は科学研究プロジェクト、特に将来のプロジェクトのパイロットストアで共同作業を開始しました。 2019年3月、X5はイノポリス経済特区の居住者になり、X5開発センターを開設しました。
2018年10月、Х5RetailGroupは、新技術の導入の可能性をテストするために、ピャトロチカの近接店舗にラボストアをオープンしました。店舗では、ESL、ビデオ分析、スマートシェルフ、デジタル情報パネル、セルフスキャンと支払いのシナリオ、およびその他のスマートストアテクノロジーのテクノロジーがすべて「フィールド条件下」でテストされています。 2019年11月、2番目の研究所がペレクレストクスーパーマーケットにオープンしました。
2019年6月、X5 Retail Groupは、イスラエル-ロシア商工会議所（IRCC）とともに、X5 Retail-TechChallengeスタートアップコンテストを開始しました。 2019年7月、X5はエストニア、ラトビア、リトアニアからの新興企業の選択を開始しました。 2019年10月、X5 Retail Groupは、スペイン外国貿易研究所（ICEX）と共同で開催された新興企業の競争の結果を要約しました。
2019年7月、ズベルバンクのベンチャーファンド、フォートロスベンチャーズ、X5リテールグループは、イノベーション、テクノロジーの交換、新興企業の募集における戦略的パートナーシップに関する契約に署名しました。その年の12月、X5 RetailGroupとスタートアップアクセラレーターのOrangeFabは、ロシアでイノベーションを模索し導入するための共同プログラムを開始した。
ITインフラストラクチャ
2019年4月、X5はデジタル小包配達プラットフォームを立ち上げました。このソリューションでは、情報システムを使用して、郵便物、仕分け施設、倉庫設備をまとめました。ロシア国内への配送の場合、オンラインストアとマーケットプレイスはX5配送センターに配送し、小売業者は税関で国境を越えた配送を受け取ります。プラットフォームには、1日あたり最大100万回のディスパッチの容量が
販売
2017年11月、X5は、Perekrestokスーパーマーケットチェーンでのターゲットマーケティングを強化するために機械学習を導入し、PerekrestokClubロイヤルティプログラムのすべてのメンバー向けにパーソナライズされたオファーを開発しました。
2017年12月、Mail.Ru GroupとX5は、特定の店舗でのオフライン販売への影響をターゲットにして評価するオンライン広告のパートナーシップを開始しました。MyTargetプラットフォームのクライアントは、広告ターゲティングの精度を高め、ピャトロチカ、ペレクレストク、カルセルの各チェーンでの販売実績と広告インプレッションデータをリンクすることを目的として、消費者行動に関するX5の匿名データにアクセスできます。
2018年6月、X5は、ニューラルネットワークと人工知能に基づくビデオ分析とコンピュータービジョンテクノロジーの実装を開始しました。これにより、店舗のレイアウトと棚にある商品の数の制御が10分の1に高速化され、購入せずに店舗を離れる人の数と縮小レベルがそれぞれ10％と20％減少します。
2018年5月、X5は、店舗とペレクレストクおよびカルセルの流通センターの両方で需要と補充の計画のプロセスを自動化する大規模プロジェクトを無事に完了しました。この目的のために、当社は中核となるロジスティクス、マーケティング、販売プロセスを再設計し、サプライチェーン管理のエンドツーエンドシステムを導入して、予測精度を17％向上させ、製品の在庫状況を5％向上させました。当社はまた、在庫レベルを13％削減しました。
2018年5月、X5はハイパーマーケット向けに自動化された詳細なプラノグラムを導入しました。店舗設備の特性、顧客の好み、製品の種類別の在庫回転率の履歴データ、カテゴリ別の品揃え、パッケージのサイズと種類などを考慮に入れています。このシステムは、3か月の使用後、一部のカテゴリで最大10.5％の売り上げを伸ばしました。 。
2019年の夏、X5 RetailGroupはセルフサービスのレジの生産を開始しました。同社はデバイスとソフトウェア自体を開発しました。マシンには、マルチタッチスクリーン、2Dバーコードスキャナー、ステレオスピーカー、オーディオアプリと音声サービス用のマイク、および3Dカメラが装備されています。第2段階では、X5が商品計量プラットフォームを追加し、QRコードとFaceIDテクノロジーを使用した迅速な支払いシステムの計画が
不動産取引
2018年2月、X5は、不動産所有者がピャトロチカが存在する任意の場所での平均家賃を計算するのに役立つオンラインサービスを開始しました。また、このサービスにより、家主は、物件が出店のすべての基準を満たしている場合、賃貸または販売のための敷地または物件を即座に提供したり、店舗を建設するための土地区画を提供したりすることができます。
ロジスティクス
X5は、コンビニエンスストアとスーパーマーケットおよびハイパーマーケットの製品フローを分割することを目的として、2013年にロジスティクス分離戦略の実装を開始しました。
2019年12月31日現在、X5 Retail Groupは、ピャトロチカに対応する31のセンターと、スーパーおよびハイパーマーケット形式（ペレクレストクとカルセル）にサービスを提供する11のセンターを含む、120万平方メートルに及ぶ42の配送センターを運営していました。
2019年12月31日現在、X5のフリートは4，124台の所有トラックで構成されています。
持続可能な発展
2019年12月、X5 Retail Group監査役会は、次の4つの目的を含む持続可能な開発戦略を承認しました。社会的投資と慈善プロジェクトの開発を通じて地域社会を支援する。健康的なライフスタイルと良質で健康的な食品の入手しやすさを促進する。すべての従業員に適切な労働条件と機会均等を提供する。責任ある消費と資源の使用を促進する。
参考文献
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外部リンク
公式サイト”